b88071899bde4481b84be54f6f481609

Un mundo nuevo se sigue configurando - Tendencias Abril

Mon, 20 Apr 2026 17:07:57 GMT

“El mundo se está comprometiendo rápidamente con la electricidad limpia. Durante los últimos dos años, las estadísticas de energías renovables muestran que esta industria ha alcanzado nuevos récords en generación, capacidad e inversión”.

He aquí algunas cifras:

- Las energías renovables representaron el 92,5% de todas las nuevas incorporaciones de energía a nivel mundial.

- La capacidad renovable global alcanzó casi la mitad de toda la potencia instalada en el mundo.

- Las energías renovables abastecen el 100% del crecimiento de la nueva demanda mundial de electricidad.

- Sobresalen: China y las energías solar y eólica (100 % de la nueva demanda eléctrica).

Clic para ver más información ACÁ y ACÁ

LECTURAS L&S - Abril 2026

Fri, 17 Apr 2026 21:06:39 GMT

Hace 36 años, se publicó el icónico libro La quinta disciplina, del autor Peter Senge, profesor del prestigioso MIT. En el capítulo Dominio personal, Senge desarrolla una importante idea, “el compromiso con la verdad”. El aporte de Senge, con ese concepto, adquiere en el mundo de hoy plena vigencia porque es precisamente ahí donde se asienta la integridad de un líder.

Hoy en día alcanzamos a apreciar la trascendencia de que un líder, desde su propio poder interior y auténtico, esté totalmente instalado en un campo de consciencia en donde la verdad lo atraviese como un eje determinante de su carácter y de su fundamentación ética.

Cuando un dirigente vive en un plano existencial en donde lo domina el afán por aparentar, por mantener agendas ocultas y objetivos ulteriores escondidos, por maquinar movimientos, para lograr lo suyo por encima de lo de los demás, por manipular para lograr objetivos individualistas, por hacer todo lo posible para que le den la razón, por intentar controlar todo a su favor, por dominar y hacer que se haga a su voluntad, por creer que posee la verdad e imponerla sin escuchar a los demás, por darse importancia, por persuadir hasta la coerción, por acudir a la intimidación, por crear favoritismos y adulaciones, por buscar satisfactores externos, etc., habrá caído en la tentación del poder externo, y habrá caído en la dinámica en la cual cava su propia tumba del sinsentido; porque, a la larga, se convierte en un antilíder, que convocará energías en su contra, además del inmenso daño que crea en su alrededor.

Pero, como el compromiso con la verdad está dentro del terreno del dominio personal, la lección que nos interesa aprender es la de comprender el origen de la disfuncionalidad de quien opera desde el poder externo (a veces tristemente confundido como un verdadero líder, por su capacidad de hacer que se hagan cosas, sin importar a costa de qué). La causa de esta disfunción es la pérdida de consciencia de sí mismo, la desarmonía interior, la ausencia de sí mismo, la incomprensión de su propia naturaleza esencial, la perdida de sentido trascendente de su existencia, el desorden de la energía de su propio ego, la desvaloración de la búsqueda de la verdad como principio existencial; en suma, la falta de aquel dominio personal que hace al verdadero líder. Solo el cultivo interior, a través de la “inversión personal” (observarse a sí mismo) y de las prácticas de silencio — meditación y contemplación—, se logrará que avancemos en la búsqueda del poder interior, es decir, del auténtico poder.

Remitimos a las dos obras clásicas de Senge, para profundizar en estas ideas.

La quinta disciplina y La quinta disciplina en la práctica

“Cuando presentamos La Quinta Disciplina en nuestra colección, dijimos que era el primer libro de management del siglo XXI, y no nos equivocamos. La obra de Peter Senge revolucionó el management con la teoría de que la organización es capaz de aprender, y dio así un nuevo sentido y un nuevo contenido a la acción directiva. La quinta disciplina en la práctica es un libro para la acción, para poner manos a la obra. El lector encontrará aquí una guía programática intensiva, para convertir sus ideas en hechos, a través de experiencias, ejercicios, herramientas, testimonios, relatos, referencias bibliográficas y todo lo necesario para introducir los cambios requeridos y cultivar el aprendizaje colectivo”.

Tomado de ACÁ.

“La quinta disciplina es el primer libro de management del siglo XXI. Una obra precursora sobre la construcción de organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje. A partir de un auténtico enfoque interdisciplinario, Peter Senge, Director de Pensamiento de Sistemas y Aprendizaje Organizacional del MIT, despliega su singular visión y nos ubica en las fronteras del pensamiento organizativo, mostrando cómo serán las Organizaciones capaces de sobreponerse a las dificultades y cómo reconocer amenazas y enfrentar nuevas oportunidades. Su lectura es una cautivante invitación a revisar nuestra forma de pensar la organización”. Lectura indispensable.

Tomado de ACÁ.

Para más información dé clic ACÁ y ACÁ.

Agenda boletín L&S Abril 2026

Mon, 13 Apr 2026 14:28:15 GMT

Boletín Quirama | Agenda Abril 2026

Selección de eventos y espacios que recomendamos para seguir fortaleciendo el liderazgo y la sostenibilidad.

EL BUDISMO ANTE LA CRISIS ACTUAL - EL ÁGORA

Fri, 10 Apr 2026 16:13:55 GMT

La palabra “Buda” proviene del sánscrito budh, que significa despertar o comprender. En el budismo, el despertar es una posibilidad profundamente humana, no un estado sobrenatural reservado a seres excepcionales. Siddhartha Gautama, hace más de 2500 años, alcanzó la iluminación al desarrollar cualidades latentes en cualquier ser humano. El camino que recorrió —y que enseñó durante décadas— traza una ruta que enseña a ver con claridad lo que ya somos, nuestra verdadera naturaleza.

El propio Buda resumió su enseñanza en una sola afirmación: dukkha y la superación de dukkha. Aunque suele traducirse como sufrimiento, el término es más amplio y sutil. Dukkha proviene del sánscrito duḥkha y del pali dukkha, y se asocia tradicionalmente a la imagen de una rueda cuyo eje no encaja bien. Cuando el orificio está descentrado, la rueda no gira de forma fluida: vibra, produce fricción y hace que el viaje sea incómodo. De este modo, dukkha describe una vida que no avanza con estabilidad porque nuestra relación con la realidad está fuera de eje.

En un sentido existencial, dukkha puede entenderse como una insatisfacción estructural: un vacío persistente que intentamos llenar con consumo, reconocimiento, identidad, control o acumulación. Nada de ello logra colmarlo de manera duradera. Esta imagen resulta especialmente reveladora para comprender la crisis contemporánea. Nuestros sistemas sociales, económicos y ecológicos se asemejan cada vez más a ruedas descentradas: crecen, aceleran y producen, pero generan ansiedad, desigualdad y devastación. El choque entre deseos humanos aparentemente ilimitados y los límites reales del planeta es, en sí mismo, dukkha a escala mundial.

Desde la mirada budista, el origen profundo de este desajuste es la ignorancia, una forma de percepción distorsionada: la creencia en un yo separado, fijo e independiente. Al identificarnos completamente con nuestros pensamientos, emociones y deseos, reaccionamos desde el apego, la aversión y el miedo. Esta confusión intensifica el sufrimiento y nos vuelve incapaces de aceptar una verdad fundamental de la existencia: la impermanencia.

Un Buda, en cambio, no vive dominado por la reactividad emocional. Actúa desde una comprensión serena y lúcida. Al ver que aquello que llamamos yo es un proceso cambiante y no una entidad sólida, se libera del miedo, la rabia y la codicia. Desde esa comprensión, surge de forma natural la compasión como la expresión espontánea de no sentirse separado de los demás.

Esta visión adquiere una relevancia particular frente al panorama global actual. Las tensiones geopolíticas, la amenaza de conflictos de magnitud inédita, la destrucción ambiental, el calentamiento global, la polarización política y la normalización de la mentira pública no son fenómenos aislados. Son expresiones de liderazgos y estructuras dominadas por egos individuales y colectivos enormes y desaforados. Cuando la política se convierte en una lucha entre personalidades egóicas y narcisistas, el bien común a menudo sufre y la violencia, ya sea física o simbólica, se vuelve común.

Ante el sufrimiento, el budismo, en vez de la esperanza, prioriza la confianza que se basa en la idea de que la vida humana es el lugar donde la consciencia puede alcanzar su máximo potencial. Aunque a menudo se piensa que la práctica budista tiene como meta llegar a ser un Buda, el verdadero objetivo es reconocer una naturaleza que ya existe, pero que se encuentra oculta por la confusión y el miedo.

El budismo fomenta la transformación de la ignorancia subyacente que impulsa nuestras acciones, en lugar del deseo de controlar o dominar el mundo. El camino hacia la iluminación comienza con un comportamiento ético que cuestiona el egoísmo. Esto se sustenta en el desarrollo constante de la sabiduría y la compasión a través de la meditación. Quien practica el dharma busca claridad mental (visión correcta), para reducir su reactividad y evitar decisiones impulsivas provocadas por la ambición o el miedo.

Un liderazgo saludable surge de un compromiso sincero con el servicio, más que de la búsqueda de poder, validación o identidad propia. Este tipo de liderazgo, consciente de la interdependencia de todo, orienta sus acciones a aliviar el sufrimiento de todos los seres, en sus dimensiones sociales, ambientales, éticas y espirituales. Aunque son poco comunes, figuras históricas como Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, José Mujica y el Dalai Lama demuestran cómo una profunda transformación interna puede generar impactos tangibles en las esferas política y social.

Dukkha, entonces, más que un obstáculo cargado de dolor y sufrimiento, es un poderoso camino de transformación. El sufrimiento puede ser el fuego que transforma y duele mientras quema, pero la compasión, alimentada por la sabiduría, nos puede orientar hacia una forma de vida más equilibrada, lúcida, justa y amorosa.

SANRIKI, Juan Felipe Jaramillo

PANORAMA GLOBAL DE RIESGOS 2026

Thu, 02 Apr 2026 13:39:08 GMT

El Foro Económico Mundial recién publicó su informe The Global Risks Report 2026 (su 21.o edición, descargar ACÁ) . Estos son los diez riesgos mayores a corto plazo (2 años):

- Confrontación geoeconómica

- Desinformación

- Polarización social

- Eventos climáticos extremos

- Conflictos armados internos

- Ciber inseguridad

- Inequidad

- Erosión de los DDHH y las libertades civiles

- Contaminación

- Migración y desplazamiento forzados

Frente a este complejo panorama, las recomendaciones son:

- Foco en asegurar el corto plazo - Recomponer alianzas - Resiliencia

CRÓNICA DE UN INCUMPLIMIENTO ANUNCIADO

Tue, 31 Mar 2026 15:57:14 GMT

“Si el calentamiento continúa a la misma tasa de los últimos 30 años, el globo podría estar en aproximadamente +1,5 ºC hacia el final de esta década”.

Recordemos que el Acuerdo de París fijó una meta de “mantener el incremento global de temperatura bien por debajo de +2,0 ºC por encima de los niveles preindustriales y haciendo esfuerzos para limitar el incremento de temperatura en +1,5 ºC por encima de los límites preindustriales”. Pero seguimos soportando el peso del negacionismo y de los intereses involucrados frente a una transición justa y rápida.

Fuente: Copernicus y otros 2025 Global Climate Highlights

Click para ver nota completa ACÁ.

LA RIQUEZA NO ES BIENESTAR: UN MODELO ECONÓMICO EN CRISIS

Tue, 24 Mar 2026 14:55:46 GMT

“Los fracasos de la última década son, en gran medida, resultado del fracaso en la gestión de la desigualdad extrema, es decir, de la decisión de dar prioridad a los intereses privados frente al bien público. El ODS n.º 10, relativo a la reducción de la desigualdad, es uno de los objetivos que peores resultados está registrando. Si bien el mundo no ha logrado erradicar la pobreza en la última década, sí que ha sabido crear 1202 milmillonarios nuevos y está en vías de contar con cinco billonarios en una década. Desde 2015, el 1 % más rico ha incrementado su riqueza, como mínimo, en unos 33,9 billones de dólares estadounidenses en términos reales, una cantidad con la que se podría acabar con la pobreza mundial anual más de 22 veces”.

Click para ver nota completa ACÁ.

CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA - EL ÁGORA L&S Marzo 2026

Fri, 20 Mar 2026 17:26:32 GMT

¿CIUDADANÍA Y DEMOCRACIA?

Característica desconcertante del comportamiento ciudadano en Colombia, al momento de ejercer sus derechos en materia política y partidista, es la significativa carencia de lógica y racionalidad que manifiesta. Las decisiones informadas se destacan por su ausencia, es decir, aquellas surgidas del conocimiento autónomo, estructural e histórico, del análisis socioeconómico y cultural, de la reflexión ética sobre el bien común; y, en último término, de la visión tenida acerca del tipo deseado de nación, sociedad, país, Estado y forma de gobierno. A cambio, en forma espontánea se asumen las decisiones emanadas de condiciones emocionales, reacciones primarias, tradiciones familiares, anécdotas circunstanciales, simpatías e intereses personales, ideologías nunca cuestionadas, transacciones comerciales y propaganda.

En consecuencia, afloran las contradicciones entre los fines sociales y los intereses particulares; entre la formulación teórica de la Constitución Nacional y la aplicación efectiva de sus principios filosóficos, políticos y de gestión; entre las aspiraciones fundamentales de las comunidades y los grupos de poder instalados en las instituciones del Estado. La democracia ni se entiende ni se aplica, el relacionamiento funcional y la cooperación obligada entre los actores estatales se degrada y corrompe, las instituciones del Estado y el gobierno pierden reconocimiento y legitimidad al percibirse como una supra organización sin responsabilidad frente a la nación; pero, eso sí, muy aplicada al logro de intereses particulares y muy poco al de la satisfacción de las necesidades y los problemas del país.

Otros aspectos inquietantes de la práctica política en Colombia, por sus errores implícitos, son procedimentales. El primero, la obligación de formular planes de gobierno solo cuando se ha resultado elegido y no para las campañas electorales, en las cuales apenas se usan estrategias publicitarias y mercantiles a partir de eslóganes vacíos, lo que impide que los electores dispongan de planteamientos serios para el estudio y valoración de alternativas estructurales y de largo aliento para el país. La segunda, la carencia de partidos y movimientos de verdadera oposición programática, que resulten ser convincentes y viables, o que se encuentren enraizados en las más profundas necesidades de la sociedad.

En diciembre de 1943, el gran colombiano Hernando Agudelo Villa advertía lo siguiente: “La democracia colombiana adolece de vicios disolventes: la indefinición de sus partidos, que carecen de plataformas de acción concretas y definidas, y la carencia de organismos técnicos de ejecución que conviertan la especulación en hechos y realidades” (p. 401) .

Muchos colombianos desconocen que la democracia no es solo una forma de gobierno o de alternancia periódica de partidos políticos y funcionarios en el ejercicio del poder; que es mucho más: la forma cultural, por excelencia, de organización y convivencia razonable de una nación; al menos, así se ha buscado que sea en el mundo occidental y en otras latitudes. Colombia, cuya nación es pluriétnica y multicultural, tiene una razón de más para apreciar y valorar la democracia como mecanismo jurídico de organización social, de gobierno, regulación y administración, responsable de facilitar y tramitar la necesaria conciliación de visiones culturales, territoriales, e intereses diferentes entre particulares, en función del bien común, la solidaridad, el bienestar, la libertad, la justicia y la paz.

Una de las más grandes creaciones culturales de la civilización humana ha sido el ideal de la democracia, y uno de sus mayores propósitos el de vivir en democracia. Ese ideal, imaginado en sus orígenes por los antiguos griegos como “vida buena y justa”, se ha desarrollado y configurado paulatinamente a través de convulsos, desgarradores y transformadores movimientos sociales acaecidos en diferentes latitudes del planeta.

Gabriel Jaime Arango V.

¹ Agudelo, H. (1943). Hagamos Efectiva la Democracia. Temas, pp. 401-403.

LECTURAS L&S - Marzo 2026

Tue, 17 Mar 2026 19:29:32 GMT

EL LIDERAZGO Y LA ATENCIÓN

La atención es una competencia esencial para el desarrollo humano y el liderazgo auténtico. Más que un acto mental, representa una forma de presencia consciente, que permite percibir la realidad con claridad, ir más allá de las apariencias y acceder a una comprensión profunda de lo que sucede dentro y fuera de nosotros.

La evolución personal no ocurre por acumulación de conocimiento ni por simple voluntad de cambio, sino por la capacidad de comprender. Cuando la atención falta, aparece la incomprensión: se mira sin ver, se actúa sin entender y se repiten patrones conocidos que sostienen el estancamiento. El confort se convierte entonces en una trampa silenciosa que limita la apertura, endurece la mirada y reduce la posibilidad de transformación.

Atender implica detener el automatismo, silenciar el ruido interno y desarrollar una mirada más sensible y penetrante. Desde esa presencia, emerge la comprensión y, con ella, la posibilidad real de cambio. La atención amplía la consciencia, fortalece el autoconocimiento y permite reconocer el propio propósito, configurando la base del poder interior desde el cual surge un liderazgo genuino.

El liderazgo auténtico no se impone; se expresa, como consecuencia natural de una persona que sabe observar, comprender y actuar con claridad. Quien cultiva la atención aprende a ver más allá de las formas y a responder de manera creativa y responsable a la complejidad de la realidad.

Al mismo tiempo, la atención revela la interdependencia humana. Favorece la empatía, la escucha y el cuidado mutuo, fortaleciendo la calidad de las relaciones y el tejido humano que sostienen toda comunidad. En ese sentido, atender no solo transforma al individuo, sino que une y humaniza los espacios compartidos.

Cultivar la atención es, en última instancia, una decisión estratégica y profundamente humana: permite pasar de la reacción a la comprensión, de la repetición a la creación, y del liderazgo basado en el control al liderazgo que nace de la presencia y de la consciencia despierta.

Para cultivar nuestra atención, ofrecemos a continuación unas referencias bibliográficas que fortalecerán nuestro poder interior, ayudando a la efectividad en nuestro liderazgo.

La dicha de ser

Sepámoslo o no, consciente o inconscientemente, en todo lo que hacemos y en todo lo que dejamos de hacer, los seres humanos vamos buscando la felicidad. Estamos programados para ello. A su vez, nuestra tarea más noble consiste en liberar del sufrimiento a los demás y ayudarles a ser felices. La única salida pasa por la sabiduría, que no tiene que ver necesariamente con la erudición, sino con el saber sabroso que nace de saborear el secreto de la Vida y que nos regala la comprensión de nuestra verdadera identidad. Esto requiere pasar de la razón al “conocimiento silencioso” (o transracional), de las creencias a la certeza, de la idea de separación a la experiencia de no-dualidad, de la confusión mental a la luminosidad consciente. En definitiva, acallar la mente y poner consciencia en todo lo que nos ocurre.

Vivir con plena atención

Vivir con plena atención trata de la vivencia del ser, más allá de cualquier adscripción a una escuela filosófica o a una tradición religiosa determinadas. Vivir la propia vida es una realidad de primera mano, única, intransferible. Y, cuando se la mira de cara, atisbando su más profundo núcleo, lo que se nos manifiesta es la consciencia misma, que siempre estuvo ahí y que nos tiene reservado el tesoro ina gotable de una tranquilidad que permanece para siempre. El libro atestigua que es posible relacionarse de una manera distinta con la propia mente y que, si este empeño perdura, nos acaba revelando la magia de un paisaje imprevisible. No hace falta ir a ninguna parte, ni aguardar ningún acontecimiento venidero. El libro indaga en la estructura de la mente egoica (predominante entre nosotros) y en sus aspectos más problemáticos, que incluyen su reclusión en un universo conceptual, una ilusoria idea de la felicidad, el protagonismo desmesurado de la historia personal y la ilusión de separación en que vivimos.

Agenda boletín L&S Marzo 2026

Thu, 12 Mar 2026 15:44:21 GMT

Boletín Quirama | Agenda Marzo 2026

selección de eventos y espacios que recomendamos para seguir fortaleciendo el liderazgo y la sostenibilidad.

CIENCIA, FILOSOFÍA Y ESPIRITUALIDAD - TENDENCIAS FEBRERO 2026

Fri, 20 Feb 2026 13:56:00 GMT

Desde colegiales, aprendimos que “la filosofía fue la madre de todas las ciencias”. Pero estas crecieron, maduraron, se emanciparon y tomaron rutas bien diferentes, por momentos antagónicas para con su “madre”. Y ni hablar de la relación entre ciencia y espiritualidad.

La pregunta es: ¿acaso esta divergencia en el pensamiento, especialmente en el p ensamiento occidental, está empezando a quedar en el pasado?, ¿acaso estamos viviendo una cada vez más evidente tendencia hacia la convergencia y hacia un pensamiento unificado de la realidad?

Señales claras, provenientes de todos lados, empiezan a abundar:

“Los estados conscientes pueden surgir de la capacidad del cerebro de resonar con el vacío cuántico, el campo de punto cero que impregna todo el espacio”, anota Joachim Kepler en reciente papel científico. Ver ACÁ.
“En sus límites extremos, la conciencia individual se puede identificar con la Mente Universal o la Conciencia Cósmica, el principio creador del universo”, anota el psicólogo transpersonal Stanislav Grof. Ver ACÁ .
Y, en el mismo texto anterior, el filósofo de la ciencia Erwin Laszlo nos dice que el nuevo paradigma científico “Ve el mundo como un sistema integral en el que todas las cosas interaccionan y juntas constituyen un sistema entrelazado, de tipo cuántico, cuyos componentes son elementos intrínsecos de una totalidad integral”.

¿Estamos a las puertas de descubrir que ciencia, filosofía y espiritualidad, como búsquedas humanas, convergen armónicamente en el campo unificado de la consciencia cósmica?

LECTURAS L&S - Febrero 2026

Mon, 16 Feb 2026 13:18:39 GMT

Madera de líder

Uno de los comportamientos más característicos de aquellas personas que, en posiciones de dirección, merecen el calificativo de líder, es su capacidad de edificar un equipo que opere de una forma concertada, colegiada y como una alianza entre iguales. Un líder ayuda a convertir un grupo en un equipo. Así, un líder no se sirve del equipo, sino que sirve al equipo y se debe al equipo; no tiene, pues, agendas personales ajenas al grupo (o agendas ocultas). Esta forma de actuar tiene profundos fundamentos filosóficos y actitudinales; constituyen lo que se ha estudiado bien, como “la mente del líder” (ver boletín No. 34, mayo de 2023). Lo que diferencia a un líder de un anti líder es el uso del poder. Un líder se ocupa primariamente de construir un poder que sea auténtico, es decir, un poder que emana del interior, cuando la vida interior del líder ha sido objeto de un profundo cultivo, que lo ha llevado a la senda en la cual logra conocerse y comprenderse muy bien. Dicho conocimiento interior lo pone frente a una realidad, y un estado interior, en la cual comprende muy bien la naturaleza humana, y comprende muy bien a las demás personas. Hoy nos queda claro, entonces, que, sin este poder interior, caemos fácilmente en el uso del poder llamado externo, que es aquel poder en el que, por la desarmonía interior, una persona es movida por el miedo, el ego, la fragmentación personal y la inseguridad; de tal manera que adopta comportamientos autoritarios, jerárquicos, manipuladores, distanciadores y fragmentadores, en perjuicio del bien general. Para contrarrestar esta tendencia del individualismo, muy asentada en la sociedad moderna, debemos hacer un trabajo interior, de recogimiento, contemplación y silencio, y podemos ayudarnos de libros como los que a continuación reseñamos.

Atlas del corazón

“En Atlas del Corazón , Brown nos lleva en un viaje a través de ochenta y siete emociones y experiencias que definen lo que significa ser humano. A medida que traza las habilidades necesarias y un marco práctico para una conexión significativa, nos brinda el lenguaje y las herramientas para acceder a un universo de nuevas opciones y segundas oportunidades. Durante las últimas dos décadas, la extensa investigación de Brown, sobre las experiencias que nos definen, ha moldeado la conversación cultural y ha ayudado a definir lo que significa ser valientes con nuestras vidas. Atlas del corazón se basa en esta investigación, así como en las singulares habilidades de Brown como narradora, para mostrarnos cómo nombrar con precisión una experiencia no le otorga más poder, sino que nos da el poder de la comprensión, el significado y la elección”.

El puente donde habitan las mariposas

“El cerebro es un órgano plástico, que puede ser esculpido con la intención y la voluntad como herramientas. Conocer su capacidad para aprender y adaptarse al entorno es descubrir aquello que nos construye desde fuera. Pero, paradójicamente, es esa misma plasticidad neuronal la que nos brinda la oportunidad de transformarnos desde dentro. En este libro, Nazareth Castellanos se asoma a la filosofía de Martin Heidegger y propone tres pilares fundamentales en los que se sustenta la experiencia humana: construir, habitar y pensar. El relato comienza exponiendo la huella que los ancestros y las relaciones personales han dejado en la construcción de nuestro propio cerebro, para luego adentrarse en la posibilidad de reconstruir la arquitectura neuronal mediante la voluntad, algo para lo que la respiración es una herramienta esencial, pues establece un puente entre el mundo exterior y el interior, entre lo que somos y lo que creemos ser. En un ejercicio impecable, en el que aúna humanismo, ciencia y algunas de sus experiencias, la autora recoge diferentes técnicas de respiración para reforzar determinadas zonas del cerebro que nos ayudarán a preservar nuestra salud mental.

PAUSA EN LA ACCIÓN, CLAVE DEL LIDERAZGO INTERIOR - EL ÁGORA

Fri, 13 Feb 2026 21:32:46 GMT

Acaba de terminar una de las épocas más significativas para todos nosotros, como es el cierre de un año y el inicio del otro; tiempo propicio para hacer una pausa en la acción, aún en medio del movimiento que algunos podamos tener. Vivir el silencio interior, conectarnos con nosotros mismos, es quizás uno de los regalos más importantes que nos podemos brindar, porque nos conecta con nuestra esencia, nos permite mirarnos tal como somos y rescatar ese ser interior que nos habita, donde no hay juicios, sólo amor, comprensión, entendimiento.

Un ejercicio que ayuda a silenciarse es interactuar con las plantas y prestarles atención a cada una de ellas, tratando de establecer una conexión profunda, no solo visible, sino sensorial, entendiendo sus necesidades de hidratación, de ubicación; haciendo eco a la invitación que nos hacen Sue Stuart – Smith en su libro La mente bien ajardinada (Ver ACÁ) , Byung-Chul Han en Loa a la tierra, un viaje al jardín (Ver ACÁ) y Mario Quijano en Las plantas nos miran (Ver ACÁ) , de vivir esta experiencia de unión, respeto y reverencia con estos seres maravillosos, que, en la vivencia de su silencio, nos expresan todo: alegría, gratitud, presencia y conexión con el propósito, a la luz de su propia dinámica y proceso.

El silencio interior, que nos invita al conocimiento de nosotros mismos, nos hermana con los demás, nos ayuda a cultivar una actitud humilde y sencilla, que potencia y resignifica la relación con el otro, tal como lo señala Anselm Grün en su libro Humildad y experiencia de Dios (Ver ACÁ) ; cesan los cuestionamientos y reproches, se expande nuestro amor al próximo, al prójimo, y es una vía expedita para potenciar el trabajo colaborativo y sinérgico, donde el ser sale de su centro y se conecta con la vida misma, tejiendo redes interactivas que trascienden el espacio y el tiempo, tal como nos lo expresa Eckhart Tolle en Una nueva tierra (Ver ACÁ) : “los humildes son las personas que han despertado a su naturaleza esencial verdadera y reconocen esa esencia en todos los demás, y en todas las formas de vida, encarnan la conciencia despierta que está cambiando todos los aspectos de vida en nuestro planeta”.

Es fundamental que este ejercicio de silenciarnos interiormente se establezca como una práctica cotidiana, no solamente supeditada a los cambios de año, incorporándolo como un hábito en el que la meditación es su mejor expresión, tal como nos invita Pablo D´Ors en su reciente alocución de inicio de año 2026, Karen Armstrong en los Doce pasos hacia una vida compasiva (Ver ACÁ) y Thich Nhat Hann en el Arte de vivir (Ver ACÁ) . Tener diariamente momentos de conexión con nosotros mismos, estableciendo un horario para ello, haciéndolo parte de un método de vida, es muy valioso, necesario y conveniente; máxime en estas épocas, cuando el trabajo desde el centro de nuestro ser hacia afuera es cada vez más díscolo por la cantidad de distracciones que tenemos, redes sociales que por lo general desinforman, polarizan, nos hacen perder foco y unas agendas que no dejan espacio para retomarnos desde la observancia y el recogimiento.

Vivir este estado de conexión interior y reconectarnos con lo esencial trae como consecuencia calidez y amabilidad en el trato consigo mismo y con los demás, amor puro y sincero, lo cual se refleja también en nuestras decisiones, al fortalecer la capacidad de discernir, viviendo de una forma genuina, transparente, nítida, lo que nos invita a participar de causas nobles que contribuyan de manera decidida a mejorar las condiciones actuales de nuestros territorios.

Al conectarse el ser con el todo, entiende la importancia de cumplir su misión de amor aquí y ahora y esto va en concordancia con la invitación que siempre nos está haciendo el Colegio Altos Estudios de Quirama de potenciar en nosotros el líder con poder auténtico, que logramos viviendo el silencio interior y el estado de presencia, comprendiendo que cada momento es único e irrepetible, tal como nos inspira el proverbio japonés Ichi-go ichi-e (一期一会); y, por ello, resignificarlo y vivirlo implica estar a la altura de nuestra estatura interior. La invitación es entonces a hacer una pausa en la acción.

Maria del Pilar Restrepo Mesa - Colegiada

Agenda boletín L&S Febrero 2026

Mon, 09 Feb 2026 13:58:04 GMT

Boletín Quirama | Agenda Febrero 2026

Una selección de contenidos para continuar el año con nuevas ideas, claridad y propósito.

TENDENCIAS ENERO 2026 - LA ECONOMÍA VERDE YA LIDERA

Sat, 31 Jan 2026 15:45:34 GMT

Una refrescante noticia del Foro Económico Mundial. La economía verde (circular, regenerativa y bio) ha dejado de ser un nicho y ya es el segundo sector global por tasa de crecimiento, solo detrás de la tecnología que, de paso, está siendo su gran aliada. Ya representa un mercado de US$ 5 trillones por año. Y las compañías centradas en economía verde tienen retornos 2 veces más altos que sus pares tradicionales. China emerge como el gran líder y los EE. UU., han elegido la suicida ruta de declinar la apuesta.

Click para ver nota completa ACÁ.

5 REVOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE MARCARÁN 2026 - TENDENCIAS ENERO 2026

Sat, 31 Jan 2026 15:45:26 GMT

Werner Vogels, CTO de Amazon Web Services AWS, hizo las siguientes apuestas tecnológicas para 2026, en su reconocido reporte anual: 1) la llegada de robots sociales, para combatir la crisis de soledad; 2) el resurgir de los polímatas, apalancados por la IA; 3) el desafío de la ciberseguridad, con la llegada de la computación cuántica; 4) la masificación de las tecnologías de defensa; y 5) la democratización y personalización de la educación, gracias a la IA.

Click para ver nota completa ACÁ.

TENDENCIAS LABORALES 2026

Mon, 26 Jan 2026 15:26:03 GMT

En un informe de 2026, el diario La República reseñó las 9 tendencias esperables en la dinámica laboral del país. Son ellas: 1) aplanamiento de las estructuras organizacionales; 2) salario emocional, vinculado al bienestar; 3) retorno de la estabilidad laboral; 4) pensar de nuevo en retener el mejor talento; 5) deterioro de la cultura organizacional; 6) flexibilidad en horarios y jornadas; 7) renuencia a asumir posiciones de dirección; 8) entrenamiento permanente en resiliencia; y 9) celos profesionales en ascenso.

Click para ver nota completa ACÁ.

Objetivo del Programa FAD

Tue, 20 Jan 2026 15:52:19 GMT

Desde Quirama pensamos que el liderazgo es una fuerza de transformación consciente. Por eso, el Programa FAD busca promover un cambio profundo en la manera de comprender y ejercer el poder y el liderazgo, a través de la reflexión, el diálogo y una visión integral del ser humano. Integramos las dimensiones trascendental, material y relacional para elevar la consciencia y contribuir a una sociedad más sostenible, inclusiva y orientada al bien común.

Click para ver nota completa ACÁ.

LECTURAS L&S - Enero 2026

Fri, 16 Jan 2026 15:51:10 GMT

Lo que no se dice sobre el liderazgo

La condición de líder es un asunto que primeramente tiene que ver con el uso de nuestro poder interior. Cuando este poder interior es construido alrededor de los valores que ponen nuestra personalidad al servicio del alma humana, se convierte en auténtico poder. Desde allí, emerge la condición de liderazgo. Desde el poder auténtico, conectados con nuestra esencia, los mejores líderes, aquellos que con su vida han hecho un gran beneficio a la humanidad y han aportado significativamente al proceso de evolución de nuestra especie, son aquellos que se han sabido conectar profundamente con nuestra naturaleza esencial; con aquello último somos. Su ética personal es un compromiso político con el mejoramiento de la condición humanizadora de la sociedad. Por ello son personas que:

Se conocen muy bien a sí mismas.
Se cultivan interiormente, haciendo un trabajo profundo sobre su ser interior.
En su cultivo interior, privilegian la atención, el silencio y la contemplación.
Llegan a conocer profundamente el espíritu humano y su naturaleza esencial.
Comprenden a las demás personas, desde una posición en la cual lo mejor del otro aparece.
Se percatan de que la energía del amor es el sostén de la vida, y desde ahí experimentan la propia existencia con una actitud de reverencia.
Su alta sensibilidad personal les permite conectarse profundamente con la belleza y dinámica de la vida.
Se comprometen con dar lo mejor al otro, a quien se reconoce como persona.
Trabajan por el devenir de una cultura centrada y comprometida con la humanización de los ambientes en que se desenvuelven.
Saben crear un amplio campo, para que emerja un sólido espíritu del nosotros.
En su relacionamiento con los otros, saben crear un espíritu comunitario.
Con estos parámetros como filosofía de vida, saben que la fuente de su saber (su sabor) proviene de su propio interior, y que no se hace necesario desarrollar otros atributos para que aparezca esa persona que luego será reconocida como líder.
En esta línea de fortalecimiento personal, ofrecemos una bibliografía mínima que ayudará al lector a ubicarse en ruta de conexión con lo mejor de sí mismo.

Vivir lo que somos

“Nuestra tarea y nuestro único objetivo consisten en vivir lo que somos. Pero, ¿qué es lo que somos? y ¿cómo vivirlo? A prender a vivir lo que somos implica despertar y trascender el yo, en cuanto sensación de identidad separada. Sabemos que lo decisivo en la vida no es lo que nos ocurre, sino lo que hacemos con eso que nos ocurre. ¿Cómo adentrarnos con maestría en la profundidad de lo que somos, en la Realidad de Lo Que Es, y acceder al Misterio que la vida encierra?”.

Cómo conocer a una persona

“El acto de ver a otra persona, argumenta Brooks, es un acto profundamente creativo: ¿cómo podemos mirar a alguien a los ojos y ver algo grande en ellos y, a la vez, ver algo más grande en nosotros mismos?”

Profundidad humana, fraternidad universal

El desafío espiritual consiste en comprender lo que somos y buscar modos de compartirlo, celebrarlo y hacerlo operativo, para dejarnos transformar por ello, personal y colectivamente. Solo la verdad libera, solo la comprensión transforma. Enrique Martínez Lozano (Guadalaviar, Teruel 1950) es psicoterapeuta, sociólogo y teólogo. Desde hace unos años, vive en Navarra. Todos sus libros persiguen un mismo objetivo: crecer en comprensión para vivir lo que somos.

El deseo esencial

“Estamos atravesados de deseos, con un anhelo permanente de algo más. Deseos de toda forma y especie: luminosos y oscuros, alcanzables e imposibles, ágiles y obsesivos, permitidos y prohibidos, atávicos y sutiles, siempre nuevos y siempre antiguos. Deseos que, en su aparente dispersión, son expresión de una única pasión: vivir. El impulso de la vida, desplegándose en nosotros y expresándose a través nuestro, y que tiene su origen en el ser mismo de Dios, el Ser primordial de quien surge esa noble potencia que está en todos los seres como resonancia y nostalgia de su origen y que llamamos e identificamos como el deseo esencial”.

EL ÁGORA L&S Enero

Fri, 09 Jan 2026 14:13:46 GMT

¿Qué podemos esperar de 2026?

Es la pregunta que ronda titulares, textos de analistas y hasta conversaciones cotidianas. Es apenas natural: las expectativas se magnifican en épocas de incertidumbre. Y, si algo es lo primero que podemos esperar de este año, que recién comienza, es incertidumbre.

The Economist, quizás el mejor oráculo disponible en materia socioeconómica global, acaba de publicar su reporte The World Ahead 2026 ( Ver ACÁ y ACÁ ), que concreta en 10 sus pronósticos para este año. De ellos, solo uno podría considerarse positivo; los restantes configuran un panorama francamente negativo o, cuando menos, incierto. De suerte que la decisión más pragmática y urgente es apertrecharnos de buenas capacidades para gestionar la adversidad y la incertidumbre. Es lo que yo denominaría un optimismo pragmático y realista. Veamos estos pronósticos:

1 - “Dominio persistente” de la agenda del señor Trump, con sus connotaciones de creciente polarización interna y de transaccionalidad agresiva en lo externo, con Latinoamérica aportando la mayor cuota de sacrificio.

2 - Nuevas reglas en la geopolítica global, con énfasis en las alianzas flexibles, puntuales y de corto plazo, con debilitamiento del multilateralismo y sin visiones poderosas de largo plazo.

3 - Conflictos armados y tensiones internacionales, con guerras convencionales en Ucrania, Sudán y Myanmar; guerras comerciales entre EE. UU., Rusia y China, y tensiones en el Ártico, el espacio y el ciberespacio.

4 - Europa bajo presión multifacética, que la ha obligado al rearme, bajo la sombra de una frágil alianza con EE. UU., tensiones con China y guerra no declarada y no convencional con Rusia.

5 - China aprovechando las oportunidades, ampliando su influencia en el sur global, bajo negociaciones comerciales y de inversión en frentes estratégicos, mediante una muy refinada diplomacia de socio confiable.

6 - Riesgos económicos e inestabilidad de los mercados, derivados de las trabas y cargas arancelarias, el excesivo endeudamiento público, el alto riesgo fiscal y la impredecibilidad de las decisiones del señor Trump.

7 - Inteligencia artificial como motor y como riesgo del desarrollo, por el peligro de una burbuja como las “punto com”, la excesiva concentración de la riqueza y el consiguiente riesgo social.

8 - Cambio climático con sus imposibles y ausencias, que ya ven inalcanzables las metas del Acuerdo de París, agravado por la manifiesta hostilidad hacia las energías renovables, con la curiosa excepción de una potencial revolución geotérmica en gestación.

9 - Deporte y debates sobre el rendimiento, no solo por las tensiones que sirven de piso a la Copa Mundial de Fútbol, sino por la llegada de los Enhanced Games , que permitirán el uso legal de sustancias ilegales hasta hoy.

10 - “Revolución” en salud, acompañada de nuevos desafíos éticos, por la llegada de nuevos fármacos como el GLP-1 contra la obe sidad y la aparición de nuevos riesgos asociados a la edición genética y la robotización de la atención en salud.

No es, pues, alarmista el resumen que hace The Economist: 2026 va a ser un año negro, “uno de crisis financiera y geopolítica, más guerra, y grandes cambios en muchos frentes”, en el que “la resiliencia de la economía mundial pende de un hilo”.

Ante estas crudas realidades, recurrimos a las conocidas recetas de la resiliencia y la gestión de la incertidumbre. Pero mucho me temo que estamos ante algo más profundo que requerirá nuevas recetas. Por ello, dejo unos interrogantes finales, a modo de hipótesis de futuro. ¿Acaso estamos viendo el crescendo que precede a toda gran inflexión de la historia, como ya ha ocurrido infinidad de veces? ¿Que lo que verdaderamente tenemos a la vuelta de la esquina es un rediseño del orden socioeconómico global? ¿Y que 2026 es solo el comienzo de una rápida y gran transición? Es mi apuesta personal. Si se confirma, tendremos que aprender que no será posible construir un nuevo orden socioeconómico sin, a la par, desarrollar un nuevo orden de consciencia. Uno tal, que nos permita construir una cultura de paz, equidad y sostenibilidad. Y esta será siempre la mejor apuesta frente a la incertidumbre. Así que ¡hagan sus apuestas!

Ramiro Restrepo González

Agenda boletín L&S Enero

Fri, 02 Jan 2026 17:28:12 GMT

Boletín Quirama | Agenda Enero 2026

Una selección de contenidos para abrir el año con nuevas ideas, claridad y propósito.

Agenda boletín L&S Diciembre

Mon, 01 Dec 2025 13:23:15 GMT

Boletín Quirama | Agenda Diciembre 2025

Una selección de contenidos para cerrar el año con perspectiva y propósito.

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

Tue, 18 Nov 2025 14:14:15 GMT

LA CRISIS DEL PODER

“El poder consiste en romper en pedazos las mentes humanas

y volverlas a ensamblar en nuevas formas que tú eliges”.

Orwell en 1984 (citado por Jordi Pigem en Conciencia o colapso).

Observar que estamos cerrando el primer cuarto de siglo no es poca cosa. Desde un panorama del espacio-tiempo histórico personal, quizás es mucho. Pero, desde la perspectiva evolutiva de la cultura humana, 25 años son simplemente una diástole o un respiro; poca cosa. Y, lo que nos va quedando claro, en este cuarto de siglo, con todo y pandemia, es que la metamorfosis de la cultura humana sigue su imparable trayectoria.

Llámeselo moda o no, hoy presenciamos una renovada representación de lo que ocurre al interior del espíritu humano. Lo invisible se hace visible, cada vez más. Las agendas ocultas quedan cada vez más al descubierto. Las mentiras se hacen tan corrientes, que, aunque parecen verdades, dejan al descubierto la dinámica cultural tradicional. Las incoherencias parecen no importar, siempre y cuando todo cambie. Queremos el cambio a toda costa, con tal de que el reinado del anterior sistema de pensamiento caiga finalmente, así sea de manera silenciosa.

Queremos un cambio en el uso del poder, así sea que el poder, como poder, siga existiendo. Ahí, en este contradictorio caldo de cultivo, emergen las tendencias y las modas. Con mirada distante y de procesos, dicho fenómeno tiene sentido. La humanidad no solamente quiere un cambio, sino que, al presentirlo ya ocurriendo, en el inconsciente colectivo, lo pronuncia; y, con la palabra, lo crea; de tal manera que, con el ejercicio repetido de las nuevas palabras, lo convierte en tendencia. Tal dinámica está cobrando vida: para enterrar el viejo uso del poder, lo pone en el centro de atención, ya sea exacerbando su uso, en los totalitarismos y autocracias, que ejemplifican el antiliderazgo; o lo pronuncia, como anuncio de un nuevo pensamiento. Y así comienza el desfile de sacerdotes del nuevo rito de dar vida al liderazgo perdido, basado en el nuevo uso del poder.

Pululan las ofertas de liderazgo, buscando la novedad, y buscando la compensación de la inutilidad del viejo liderazgo (más bien, antiliderazgo), tal vez haciendo un beneficio a la humanidad, ya que esta vocifera como gritando un llamado, para que se lidere de otra manera.

¿Está, de verdad, ocurriendo un cambio de paradigma, a manera de una transformación civilizatoria? ¿Estamos presenciando la representación de un deseo de cambio, en un teatro dedicado al sainete? Por muchos interrogantes que nos deje la actual transformación cultural planetaria, todo parece indicar que, de verdad, está tomando forma una nueva estructura de poder, en la cual, mientras más sea objeto de representación en los escenarios de gobierno o corporativos, o mientras más se pretenda combatir con base en propuestas reaccionarias, más se le da vida a la contradicción entre el viejo personaje y el nuevo.

Se hace necesario algo realmente nuevo, o algo nuevo muy necesario ya se ha hecho presente en nuestras vidas, y es hora de darnos cuenta de ello. Morin, Servigne, Stevens y Chapelle, y Arbib y Seba, con sus libros, nos dan cuenta de la incertidumbre informada, o de la certidumbre presentida, o de que algo importante está ocurriendo, en este momento de la historia, y de que más vale que nos ocupemos de informarnos bien, optar y actuar decididamente. Estos son libros de obligada lectura.

INVITADO: NO SON SUFICIENTES LOS DATOS Y OPINIONES

Wed, 12 Nov 2025 17:00:41 GMT

Hace poco tuve acceso a un gráfico que ilustra lo que su autor, Paúl Graham, llama “la pirámide de la argumentación”. En siete niveles, condensa los estados de confrontación de una idea con otra en un ejercicio de discusión/diálogo. De menor a mayor impacto, la argumentación pasa por:

Insultar
Ad hominem
Responder al tono
Contradecir
Contraargumentar
Refutar
Refutar el punto central

Lo traigo como referencia en el inicio de esta nota, para apalancar unas consideraciones que me surgen al escuchar, leer y tomar distancia, en el acalorado y sofocante movimiento de datos, opiniones, diatribas y demás atribuciones que se están tomando los diferentes actores de cara a decisiones futuras, no muy lejanas, sobre el futuro del país.

Los intensos, largos y permanentes debates en todas las esferas de la institucionalidad local, regional y nacional, así como en la plaza pública y en algunos foros académicos y gremiales, se instalan según la escala de Graham, en el mejor de los casos, en el nivel de la contradicción; es decir, según él, en “la presentación del lado contrario con poca o mínima evidencia”, después de haber pasado por “el insulto y el menosprecio, la supuesta autoridad del contradictor y el tono de su mensaje”. En otras palabras, el debate se está moviendo en los extremos del ataque personal y en el examen epidérmico de las ideas del otro, por ningún lado en la sustancia.

Si se hace un detalle al modelo de referencia y se trata de focalizar un poco más el análisis, para comprender desde otra perspectiva la fenomenología discursiva desbordante, se me aparecen dos extremos que iluminan el escenario de las discusiones: el dato y la opinión.

Peter Drucker, pensador de la administración moderna, dijo alguna vez que “la información son datos con sentido”; o sea: el dato en sí mismo no es más que la expresión de una magnitud que, si no se pone en contexto, no se confronta, no se analiza con rigor, no se interrelaciona, no se compara en igualdad de condiciones, se queda en eso: en datos que, más allá de ilustrar, no contribuyen a la dialéctica de la discusión, tampoco a la persuasión, a la pedagogía constructiva y mucho menos a la aceptación, por parte del otro, por la fuerza indeclinable del argumento.

Con la opinión, pasa algo similar. En cualquier texto de epistemología, la opinión se asume como una primera aproximación al conocimiento de un objeto; lo que significa que, de ese encuentro, quedan sensaciones, aún lejanas de un saber técnico y mucho más de uno científico. En esos escenarios, datos y opiniones, es difícil construir realidades y proyectar cambios estructurales; de hacerlo, el debate queda muy lejos del nivel que se requiere para que los de una u otra orilla se concentren en los asuntos centrales objeto de la discusión.

Por lo pronto, se avizora en los meses por venir que el panorama político se va a quedar en un debate intenso, permanente y ad infinitum, en el que no pareciera haber en las partes intervinientes interés en verdaderos diálogos que le abran la puerta a trascendentales acuerdos.

Jaime Alberto Palacio Escobar

jaimepala2@gmail.com

TENDENCIAS OCTUBRE 2025: ¿INTELIGENCIA ARTIFICIAL SIN CONTROL?

Fri, 31 Oct 2025 21:38:45 GMT

“La IAG tendría consecuencias dramáticas. Por lo tanto, es crucial que el mundo comprenda lo que implicaría su desarrollo y proliferación, ya sea deliberada o inadvertidamente. Como veremos, el pronóstico no es alentador: liberar la IAG al mundo sería un terrible error, una de las acciones más irresponsables de la historia, que podría llevar a que los humanos sean reemplazados como seres dominantes de la Tierra. No se debe desarrollar la IAG hasta que se pueda controlar definitivamente”.

Click para ver nota completa ACÁ.

Seminario: Inteligencia Artificial, Ética y Liderazgo

Thu, 23 Oct 2025 19:33:20 GMT

Objetivo:

Ofrecer una aproximación sistémica e integral a la IA y a las nuevas tecnologías asociadas. Que el participante se forme una idea objetiva, desprovista de mitos, miedos y sesgos, sobre la revolución digital: sus principios, potencialidades, riesgos y dilemas. Y que visualice el papel del liderazgo en el curso que la IA tome a futuro.

Prepárate para liderar la revolución digital con visión y ética.
Aprende cómo hacerlo en este seminario único.

Fecha: noviembre 27 de 2025
Lugar: Cámara de Comercio de Medellín, sede El Poblado, aula 207
Duración: 8 horas (8:00 a. m. a 12:00 m. y 2:00 p. m. a 6:00 p. m.) Incluye refrigerios

Valor: $600.000 + IVA

Forma de pago:
Mediante consignación o transferencia a la cuenta de ahorros Bancolombia No. 100916684455 o por la plataforma Wompi de Bancolombia.

Remitir comprobante al correo: direccion@colquirama.com

Mayores informes:

�� Whatsapp: 320 267 4215 �� Correo: direccion@colquirama.com �� Portal: www.colquirama.com

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

Fri, 17 Oct 2025 20:16:19 GMT

¿POR QUÉ Y PARA QUÉ FORMARNOS EN LIDERAZGO?

El mundo en que vivimos (la tierra y la sociedad humana) fue construido como resultado de decisiones tomadas, tanto por dirigentes como por todos nosotros, dentro de una dinámica compleja de interacciones, que ocurren dentro del sistema social y cultural.

Hay una multicausalidad en la complejidad, en la cual sobresale el papel de los dirigentes (llamados líderes) quienes, con sus decisiones, tienen el poder de inspirar direcciones y caminos a sus grupos de influencia.

Dicha capacidad, principalmente de forma inconsciente, si es alimentada de forma constante por los intereses individuales, denominados intereses egóicos (por nuestra natural tentación narcisista), se convierte en lo que denominamos poder externo.

Este tipo de poder tiende a no ver, o a desconocer, las necesidades propias del bien general (o del bien común), así como a ser ciego frente a nuestra realidad plurirrelacional, que incluye las necesidades propias de la vida.

Cuando nosotros padecemos de este tipo de ceguera (culturalmente alimentada), podemos decir que estamos en el campo del antiliderazgo. La dinámica contraria es la dinámica propia del liderazgo auténtico, que obedece a una consciencia, en la cual nos hemos dado cuenta de que el poder personal solo es útil cuando se pone al servicio de los demás, y de todo lo demás.

Este poder es el poder auténtico que surge solo cuando nos encontramos en un estado de armonía interior. Y es un tipo de poder que, por su influencia positiva, está repercutiendo en el mundo en forma de cocreación evolutiva continua; y que, cuando lo encarnamos, manifiesto en valores, nos convierte en auténticos líderes, haciendo una gran diferencia en el mundo. Para avanzar en ese proceso de cultivo interior, y por consiguiente de crecer en nuestro liderazgo, los libros que hoy reseñamos nos ayudan a abrir los ojos y ver de forma nueva. El desarrollo organizacional y social se da en la medida en que crezcamos en consciencia y nos cultivemos interiormente. La salida es hacia dentro.

Psicología transpersonal para la vida cotidiana

La emergencia de la psicología transpersonal ha supuesto un paso cualitativo en el intento de comprensión del ser humano. Valorando e integrando todas las corrientes anteriores, abre un horizonte nuevo en el campo psicológico que, sin embargo, conecta con lo que siempre ha enseñado la filosofía (o sabiduría) perenne: no somos un contenido de la consciencia, sino la consciencia misma, Presencia consciente experimentándose en formas temporales. La comprensión adecuada del ser humano requiere que se atiendan sus dos dimensiones: la psicológica (o personalidad) y la espiritual (o identidad). En esta especie de manual de bolsillo, el autor ofrece claves y recursos que buscan ayudar a comprender cómo se articulan ambos niveles, para posibilitar una vivencia plena y armoniosa; en definitiva, para aprender a reconocer y vivir lo que ya somos. Con ese objetivo, junto con las claves que ofrece la psicología transpersonal, presenta un amplio y variado elenco de prácticas -psicoafectivas, atencionales y meditativas o contemplativas- con las que aproximarnos a nuestra compleja y paradójica realidad. Enrique Martínez Lozano (Guadalaviar, Teruel, 1950) es psicoterapeuta, sociólogo y teólogo. Desde hace unos años vive en Navarra. Todos sus libros persiguen un mismo objetivo: crecer en comprensión para vivir lo que somos.

Click para más información ACÁ y ACÁ I Tomado de este ENLACE

Compromiso

Enrique Martínez Lozano desarrolla en este libro –que viene a completar una «trilogía», junto con sus libros Presencia y Vida– una definición del compromiso como amor, implicación, esfuerzo, denuncia, cuidado... dimensiones que brotan de la profundidad-fraternidad. Compromiso es –dice– lo que somos. Estas páginas quieren ser una invitación a conectar con el amor que somos de una forma sentida y práctica. Para que ese amor fluya en forma de compromiso a favor del bien de todos los seres y del planeta entero.

Click para más información ACÁ I Tomado de este ENLACE

FAD: Programa formación avanzada de dirigentes

Thu, 09 Oct 2025 14:08:32 GMT

MODALIDAD PRESENCIAL EN EL RECINTO QUIRAMA

2 9 º COHORTE

Grupo de ejecutivos de empresas del Oriente antioqueño, al finalizar el Programa Formación Avanzada de Dirigentes, auspiciado por la Corporación Empresarial del Oriente CEO, en alianza con las cajas de compensación familiar Comfama y Comfenalco Antioquia, el pasado mes de septiembre.

Más de 30 años formando líderes desde el poder interior

En un mundo que exige líderes cada vez más conscientes, éticos y preparados para asumir los grandes retos sociales, el Colegio Altos Estudios de Quirama se ha consolidado como una institución pionera en la formación integral de líderes con impacto real en Colombia.

Durante más de tres décadas, hemos acompañado a cientos de personas en su camino hacia el liderazgo auténtico, fundamentado en valores como la democracia participativa , la justicia social , la equidad , el humanismo y la solidaridad .

Nuestro enfoque educativo parte del poder interior de cada individuo , entendiendo que el verdadero liderazgo no solo se construye con conocimiento, sino también con conciencia, ética y compromiso con el bien común. A través de una propuesta formativa integral, buscamos impulsar transformaciones personales y colectivas que aporten al desarrollo del país.

¿Quieres conocer más sobre nuestra filosofía, metodología y programas?

Te invitamos a descargar nuestro brochure completo , donde encontrarás todos los detalles sobre cómo formamos a los líderes que Colombia necesita.

Sé parte de una comunidad que cree en el poder del liderazgo consciente para construir un futuro más justo, solidario y humano.

TENDENCIAS: ¿ESTAMOS EN LOS ALBORES DE UNA NUEVA CIVILIZACIÓN?

Mon, 29 Sep 2025 20:22:27 GMT

Según Arbib y Seba, no hay duda. La convergencia tecnológica está precipitando un cambio radical en nuestro sistema productivo (modelo económico) y en nuestro sistema de organización social (contrato social). Sería esta la tendencia más promisoria en siglos. Así lo consignan en su último libro (Stellar, marzo de 2025): “Por primera vez en la historia de la civilización humana, hay una alternativa superior a la extracción. Están surgiendo tecnologías extraordinarias con el potencial de transformar radicalmente todo el sistema de producción”.

NOTAS DEL EDITOR: LA DESIGUALDAD TIENE CAUSAS CONOCIDAS

Mon, 22 Sep 2025 20:42:54 GMT

“Cada año, la evasión en Colombia equivale al 8 % del PIB, cerca de 130 billones”, es decir, unas 6 reformas tributarias.
“El 40 % de las personas que hacen parte del 0,01 % con más riqueza del país admitió haber evadido impuestos”
“El más reciente informe de Oxfam sobre desigualdad, publicado en enero de 2025, revela que los multimillonarios colombianos pagan proporcionalmente menos impuestos que los más pobres”.

Son conclusiones de diversos estudios, privados y públicos, sobre la realidad fiscal de Colombia.

Citas tomadas de publicación hecha por EL PAÍS, de España.

TENDENCIAS: ¿SE TRANSFORMA LA EDUCACIÓN SUPERIOR?

Wed, 17 Sep 2025 22:32:53 GMT

“…miles de jóvenes están diciendo ‘no, gracias’ a las carreras tradicionales de más de cinco años, y prefieren caminos más ágiles, personalizados y alineados con los desafíos del mundo laboral. En respuesta, las universidades están reformando sus programas, acortando duraciones, ofreciendo microcredenciales, flexibilizando rutas de ingreso y promoviendo la interdisciplinariedad”.

Click para ver nota completa ACÁ.

Programas de formación en liderazgo - Septiembre 2025

Thu, 11 Sep 2025 15:06:47 GMT

En el Oriente Antioqueño se están gestando espacios de gran valor para el crecimiento personal y empresarial. A través de alianzas estratégicas entre el Colegio Altos Estudios de Quirama , la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y la Corporación Empresarial del Oriente – CEO , se desarrollarán en septiembre de 2025 dos programas de formación que buscan fortalecer el liderazgo, la innovación y el emprendimiento en la región.

Ambas iniciativas están diseñadas para brindar a empresarios, directivos y afiliados herramientas prácticas y transformadoras, en torno a temas como el liderazgo auténtico, la sostenibilidad, la economía consciente y la creatividad aplicada. Una oportunidad para seguir consolidando el Oriente como un territorio de líderes visionarios y organizaciones comprometidas con el desarrollo integral.

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

Mon, 08 Sep 2025 16:37:17 GMT

El enigma del futuro, reto para el liderazgo

Acentuar el rol creador de futuro es una de las urgentes tareas de los líderes de hoy. El futuro no existe, por eso será aquello que vayamos haciendo hoy. Se le atribuye a Borges la frase de que “el tiempo es una sucesión de presentes”, por lo que siempre estaremos en el tiempo presente, el único que hay. El momento siguiente al actual momento presente, en su momento (futuro) será presente. Esa consciencia del tiempo, y de su influencia creadora, que en el momento presente se tenga, para que en aquel presente (futuro) se logre, es una gran responsabilidad de un líder. Así, lo que denominamos futuro depende de lo que hoy, y siempre, hagamos. En el estado fundamental de liderazgo, que se tenga en todo momento, es muy definitivo, para que la dinámica evolutiva continua no se interrumpa por la acción humana. De ahí que, en los libros que reseñamos hoy, la pregunta por las opciones que en todo momento tenemos es fundamental para el liderazgo de hoy. ¿Colapso y desesperanza o consciencia y esperanza? He ahí la cuestión. Disfruten este par de joyas.

Conciencia o colapso

Hoy el mundo corre aceleradamente no se sabe hacia dónde, mientras la propaganda y los espejismos digitales enturbian nuestra visión de la realidad inmediata. ¿No es como si el mundo estuviera bajo un hechizo? ¿Hacia dónde debemos girarnos para encontrar orientación?

Con su estilo fluido e intenso, Jordi Pigem abre vías de salida, mediante un amplio horizonte que abarca desde la neurociencia y la psiquiatría hasta la filosofía alemana y las filosofías de Asia, pasando por la física teórica y la historia de la literatura.

Conciencia o colapso muestra que hay dos estilos de conocimiento básicos en la mente humana: la mente algorítmica, que nos conduce a un mundo de control, deshumanización y sinsentido, y la mente holística, que nos abre a un mundo más lleno de humanidad, de vida y de encanto. Estos dos estilos de conocimiento coinciden espectacularmente con lo que hoy nos muestra la neurociencia y con lo que intuyeron muchos grandes autores del pasado. Nos ayudan a orientarnos y a encontrar sentido en el aquí y ahora

Click para más información ACÁ, ACÁ, ACÁ, ACÁ y ACÁ I Tomado de este ENLACE

El espíritu de la esperanza

Con su estilo fl uido e intenso, Jordi Pigem abre vías de salida, mediante un amplio horizonte que abarca desde la neurociencia y la psiquiatría hasta la filosofía alemana y las filosofías de Asia, pasando por la física teórica y la historia de la literatura.

Conciencia o colapso muestra que hay dos estilos de conocimiento básicos en la mente humana: la mente algorítmica, que nos conduce a un mundo de control, deshumanización y sinsentido, y la mente holística, que nos abre a un mundo más lleno de humanidad, de vida y de encanto. Estos dos estilos de conocimiento coinciden espectacularmente con lo que hoy nos muestra la neurociencia y con lo que intuyeron muchos grandes autores del pasado. Nos ayudan a orientarnos y a encontrar sentido en el aquí y ahora

Click para más información ACÁ, ACÁ, ACÁ, y ACÁ I Tomado de este ENLACE

EL ÁGORA: Sobre relaciones y responsabilidad

Fri, 05 Sep 2025 15:03:48 GMT

Desde antes de nacer, y a lo largo de la vida, construimos relaciones con la familia, los vecinos y amigos, los compañeros de estudio y de trabajo, a través de las cuales nos vamos forjando nosotros mismos. Cada relación y cada interacción es una lección, una oportunidad de aprender acerca de la vida, de los demás y, sobre todo, de nosotros mismos. Somos, en buena parte, el resultado de las relaciones e interacciones que construimos y, por ello, el cuidado consciente de dichas relaciones debe ser asunto de especial interés para cada uno.

El ODS #17, Alianzas para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es una invitación a estrechar y profundizar las relaciones entre los agentes de desarrollo, para la construcción de redes de cooperación y colaboración, pues se parte de la convicción de que la superación de las diferentes crisis y grandes desafíos que enfrentamos hoy, como humanidad, demanda la participación decidida, responsable, inteligente y comprometida de todos.

Las redes de trabajo colectivo, alrededor de objetivos comunes superiores, se construyen fundamentadas en la confianza y el respeto mutuos. Y la construcción de confianza, a su vez, demanda una inmensa capacidad de diálogo y de escucha, a partir de lo cual se derive un conocimiento, un aprecio y un respeto por el otro. Y, por el contrario, entre los principales factores que limitan el éxito de este tipo de iniciativas, se ubican la poca capacidad para conversar y comprender compasivamente las posiciones contrarias, y también la divergencia de intereses particulares que poco o nada tienen que ver con los objetivos superiores que se pretende alcanzar.

Una mirada más profunda de las dificultades para el establecimiento de redes colaborativas muestra la frecuente deficiencia de las relaciones intrapersonales. Es porque no se proyecta ni construye afuera lo que no se tiene dentro. Por eso, la primera relación que debe cuidarse y cultivarse es la relación consigo mismo; solamente la paz interior puede derivar en relaciones armónicas con los demás, con la sociedad y con la naturaleza. Cultivar dicha relación significa amplitud y profundidad de consciencia, autoconocimiento, gestión de emociones, diálogo interno, amor propio y autocompasión.

Conocerse a sí mismo se traduce en capacidad de observar nuestros pensamientos y, más aún, claridad para no identificarse con ellos. Una buena relación consigo mismo brinda tranquilidad para asumir posiciones con base en las creencias de cada uno y apertura para escuchar, recibir y comprender pensamientos, ideas y creencias diferentes, acaso contrarias. El autoconocimiento es la base de la humildad, compasión y valentía, que deben aportarse a las interacciones con los demás; deriva en gratitud con su propia historia y generosidad para compartirla y ponerla al servicio de los demás. Como lo enseña la escuela Zen, es mantener la mente de principiante a la que se le presentan muchas posibilidades, contrario a las pocas que se le presentan a la mente de experto.

Como en La utopía del colibrí, un bello documental estrenado en el Festival Internacional de Cine de Manizales; que, sin importar el tamaño de su delicado pico, o que estuviese solo en la tarea, asumió su responsabilidad y, conforme a su compromiso con el bosque, transportaba el agua para apoyar la extinción del incendio que destruía su casa y, en sentido espiritual, su propia vida. Así mismo, avanzar cada uno en el proceso de conocerse, a partir de una profunda conexión con el poder interno y, con base en ello, generar la capacidad para establecer una relación amorosa consigo mismo. Solo así aparece entonces la base de la construcción de las mejores relaciones con la sociedad y con la naturaleza. En términos de Otto Scharmer, es la base para cerrar las brechas espiritual, social y natural que afectan a la humanidad.

Autor: Santiago Villegas Yepes. Exgerente de la CHEC

TENDENCIAS: Un mundo equitativo y sostenible no es una utopía

Fri, 29 Aug 2025 13:10:32 GMT

Once prestigiosas universidades y centros de investigación de Estados Unidos, Canadá, Austria, Reino Unido, Suiza y España, acaban de publicar una investigación —la más exhaustiva hasta la fecha—, sobre la viabilidad de un modelo económico alternativo al capitalismo, es decir, uno cuya centralidad sea el bienestar —la vida— y no el crecimiento —la economía—. Revisan toda la literatura que al respecto se ha producido, desde el informe Los Límites del Crecimiento (1972), hasta la Economía Doughnut (2012) y Las Fronteras Planetarias (2009-2023). Sus resultados son alentadores. Esta es quizás su principal conclusión: “Además, el primer esfuerzo global de modelización energética para una vida digna calcula que las necesidades humanas pueden satisfacerse con un buen estándar para 10 000 millones de personas con niveles de consumo de energía compatibles con un aumento de 1,5 °C”.

Las conclusiones fueron publicadas en The Lancet Planet Health, vol. 9, enero de 2025 y pueden descargarse ACÁ .

REFLEXIONES: "Cuando un sistema está lejos del equilibrio"

Thu, 28 Aug 2025 14:54:32 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

AGENDA: II Congreso internacional de cambio climático con enfoque territorial

Wed, 27 Aug 2025 13:53:56 GMT

Objetivos : Es un espacio que “consolida un espacio de diálogo, aprendizaje y construcción colectiva del conocimiento entre investigadores, comunidades, líderes territoriales e instituciones locales y globales” y “para conocer y reconocer las experiencias, investigaciones, estrategias, planes y posturas surgidas desde las regiones”.

Lugar : San Juan de Pasto, Colombia.

Modalidad : Presencial gratuita.

Organizan : Banco de la República y Universidad de Nariño.

Clic para más información ACÁ y ACÁ.

TENDENCIAS: Se confirma lo que siempre supimos

Tue, 26 Aug 2025 13:43:32 GMT

“Las últimas investigaciones de Transparencia Internacional muestran que los intereses de los combustibles fósiles han adquirido una influencia desproporcionada en las COP anteriores. Casi la mitad de los cabilderos de la industria ocultan sus afiliaciones y el 70 % accede a las negociaciones mediante credenciales gubernamentales. Para proteger la confianza y la credibilidad, instamos a la Presidencia brasileña y a la CMNUCC a adoptar reformas sólidas en materia de integridad, que incluyan normas claras sobre conflictos de intereses , la divulgación completa de los vínculos de los delegados y una supervisión independiente ” (resaltados nuestros).

Clic para ver fuente ACÁ y ACÁ.

TENDENCIAS: 3 Años para cruzar el cambio climático

Mon, 25 Aug 2025 14:02:53 GMT

El Acuerdo de París estableció un límite de 1.5 ºC por encima de la temperatura media global preindustrial, como umbral máximo de seguridad climática. Pues bien, un estudio publicado por la revista Earth System Science Data y suscrito por 60 climatólogos y ambientalistas acaba de alertarnos: “el mundo podría superar el límite de 1,5 grados de calentamiento global en tres años, es decir, antes de que acabe 2028” (resaltados del original).

Clic para más información ACÁ .

TENDENCIAS: ¿La democracia en crisis?

Fri, 22 Aug 2025 14:15:20 GMT

Ya habíamos escrito al respecto. Nuevos hechos, mayores preocupaciones. Un estudio del Combating Terrorism Center de la academia militar de West Point ofrece los siguientes datos sobre la violencia política en los Estados Unidos:

Entre 2013 y 2016, hubo una media anual de 38 delitos federales por amenazas a dirigentes públicos.

Entre 2017 y 2022, la media aumentó a 62 delitos federales similares (un incremento del 63,2 %).

Y, entre 2023 y 2024, todo indica que hay un nuevo récord.

Han resultado víctimas : gobernadores, congresistas y hasta el mismo presidente. El estudio atribuye esta tendencia a dos causas: a) la polarización política y b) la decreciente confianza en las instituciones. Entre 2017 y 2022, la media aumentó a 62 delitos federales similares (un incremento del 63,2 %. Y, entre 2023 y 2024, todo indica que hay un nuevo récord.

Todo ello, en el país que se ha preciado de tener una democracia “ejemplar”.

Clic para más información ACÁ .

VISIONES: A cada uno su senda y también su meta

Thu, 21 Aug 2025 16:00:54 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: ¿Hacia un mundo menos hegemónico y más democrático?

Wed, 20 Aug 2025 13:30:46 GMT

Una comparación reciente de Bloomberg, entre el G7 (las potencias del norte global) y los BRICS+ (las economías emergentes del sur global) pone de manifiesto que la estructura del poder geopolítico global está cambiando a favor de estos últimos. Tres, de los muchos datos que nos ofrece Bloomberg, resultan elocuentes:

Población : G7: menos del 10 %; BRICS+: más del 40 % (sobre el total mundial).

PIB: (sobre poder adquisitivo comparable): G7: 29,6 % y creciendo al 1,7 % (2024); BRICS+: 36,7 % y creciendo al 4,0 % (2024).

Principal fortaleza : G7: “lidera en innovación, regulación financiera y poder blando”; BRICS+: “llevan la delantera en crecimiento económico, población y control de recursos” (petróleo y tierras raras). Fotografía de Ramiro Restrepo González CRUZAR Y CRUZAR UMBRALES ES Y SERÁ NUESTRO DESTINO COMO SERES HUMANOS. La base de la democracia reside en la más amplia distribución del poder y, por tal motivo, los BRICS+ constituyen una luz de esperanza en un escenario geopolítico hasta ahora dominado por hegemonías autocráticas y abusivas.

Clic para más información ACÁ.

TENDENCIAS: A pesar del Trump effect

Tue, 19 Aug 2025 13:54:18 GMT

Siguiendo el paso de vanguardia de la Unión Europea, el Estado de Nueva York, en lo que es el primer antecedente en los Estados Unidos, acaba de aprobar su primera ley de regulación sobre la inteligencia artificial. Gran avance. Así lo reportó recientemente el Center for AI Safety −CAIS− de San Francisco, CA: “La Ley RAISE (Responsible AI Safety and Education Act) de Nueva York impone cuatro restricciones a los laboratorios de vanguardia: los desarrolladores deben publicar un plan de seguridad, abstenerse de modelos excesivamente riesgosos, revelar incidentes importantes y enfrentar sanciones por incumplimiento”.

Clic para ver fuente ACÁ .

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

Fri, 15 Aug 2025 14:05:40 GMT

Situados en la búsqueda de las nuevas fronteras del liderazgo, y de cara a las macro crisis planetarias, íntimamente ligadas al liderazgo convencional, no queda más remedio que hacer un esfuerzo por ir hasta el origen del actual predicamento. Lo que hoy experimentamos es una crisis moral, cuyas proporciones debemos leer desde la ética. Es por ello que hemos recurrido a referenciar tres valiosos libros, con la esperanza de que puedan llegar a nuestros lectores y ser estudiados en sus respectivas organizaciones. Todos ellos contienen valiosos puntos para la urgente formación de líderes íntegros y auténticos, que se distinguen por su armonía interior.

OPINIONES: Polarización, "realidad" y pensamiento crítico

Thu, 14 Aug 2025 14:44:47 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Nomadismo digital

Wed, 13 Aug 2025 13:34:46 GMT

“El trabajo geográficamente agnóstico y los modelos de “trabajo en cualquier lugar” se han convertido en una expectativa general de la fuerza laboral, ya sea para trabajadores autónomos (es decir, dirigidos individualmente) o dentro de la movilidad global corporativa”.

Así, al menos en 43 países, ya se expiden visas para nómadas digitales. En Latinoamérica, ya lo hacen Panamá, Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador y Colombia. Así lo registra el EY Global Inmigration Index: Remote Work and Digital Nomads 2025, de la firma Ernst & Young.

Clic para descargar el informe ACÁ.

AGENDA: Seminario de Salud Mental y Actividad Física

Tue, 12 Aug 2025 12:29:35 GMT

Objetivos : “este evento presentará experiencias, estudios y reflexiones que permitirán construir estrategias colectivas que integren la salud mental, la actividad física, la nutrición y el cuidado consciente como pilares del bienestar en la vejez”.

Lugar : Manizales, Colombia.

Modalidad : presencial.

Organiza : Caja de Compensación Familiar de Caldas -CONFA-.

Clic para más información ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Vivencias de Rolihlahla Nelson Mandela sobre el liderazgo

Mon, 11 Aug 2025 14:04:41 GMT

“…aprendí que un título no es por sí mismo una garantía de liderazgo, y que no significa nada en absoluto si uno no se incorpora a la comunidad para ponerse a prueba”.

“Como líder, a veces es necesario emprender acciones impopulares, o cuyos resultados no serán conocidos hasta transcurridos varios años”.

De algún modo, veía mi huerto como una metáfora de algunos aspectos de mi vida. Un líder también tiene que atender su jardín. También él planta semillas y después observa, cultiva y cosecha los resultados. Al igual que un jardinero, un líder debe aceptar la responsabilidad por lo que cultiva”.

Notas tomadas de su autobiografía El largo camino hacia la libertad. Penguin Random House, 1995.

AGENDA: Global Leadership Summit

Fri, 08 Aug 2025 13:07:41 GMT

Objetivos: Es un evento dirigido a líderes religiosos para empoderar y conectar con el desarrollo de las comunidades.

Lugares: varios en Canadá y EE. UU.

Modalidades: presencial y virtual.

Organiza : Global Leadership Network.

Click para más información ACÁ.

PREGUNTAS: ¿Cuál es mi lenguaje organizacional?

Thu, 07 Aug 2025 22:34:37 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

EL ÁGORA: Compasión y poder interior, la fuerza silenciosa del nuevo liderazgo

Wed, 06 Aug 2025 13:35:13 GMT

Vivimos una época que exige una transformación radical del liderazgo . Las formas tradicionales, basadas en la jerarquía, el control o la autoridad han comenzado a resquebrajarse frente a la complejidad emocional, relacional y ética de nuestro tiempo. Hoy, liderar no es solo dirigir: es sostener . No es únicamente gestionar: es inspirar. Lo que se necesita es un liderazgo más consciente, compasivo, presente y basado en el poder interior.

Este nuevo liderazgo no se define por la fuerza externa, sino por la integridad interna . Por eso hablamos de poder auténtico: una fuerza silenciosa que surge del autoconocimiento, de la coherencia entre lo que se siente, se piensa y se hace. Y es, desde esa raíz, desde donde florece la compasión.

A diferencia de la lástima que establece jerarquías sutiles entre quien sufre y quien observa la compasión es la manifestación activa del amor frente al dolor. Muchos autores hablan de la compasión y la empatía como si fueran lo mismo. Sin embargo, algunos de ellos expresan que ambas comparten el significado de "sentir con el otro", pero señalan una diferencia esencial: mientras la empatía implica compartir la emoción del otro, la compasión va más allá, pues impulsa a la acción concreta, no solo para aliviar el sufrimiento, como lo hemos aprendido, sino también para estar con el otro, incluso en su bienestar.

"Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti" (Karen Armstrong). Este principio, conocido como la regla de oro, nos invita a trascender la indiferencia, para mirar al otro desde su dignidad. Liderar desde la compasión no es sinónimo de debilidad; es tener el coraje de mirar al otro y decirle: te veo, te escucho, y tu humanidad importa tanto como la mía.

Liderar desde la compasión es ejercer el poder desde el cuidado, no desde el control. Requiere una disposición interior: detenerse, escucharse, mirar hacia dentro. Solo quien ha tenido el valor de habitar su propia vulnerabilidad, de tocar su propia herida, puede mirar con ternura la del otro. Desde una mirada basada en el acompañamiento al dolor, sabemos que quien ha integrado su fragilidad se vuelve más humano y más capaz de sostener a otros.

Este liderazgo se fundamenta en la práctica de la autocompasión. Muchos líderes están entrenados para resistir, exigirse, negarse. Sin embargo, sin amabilidad hacia uno mismo, no hay verdadera compasión hacia los demás. La autocompasión es el arte de sostenerse con ternura en medio de los errores y desafíos, sin caer en el victimismo ni en la negación.

En entornos organizacionales marcados por la presión, los conflictos o la deshumanización, la compasión se convierte en una brújula ética. No es complacencia. Es lucidez. “Si usted ataca sin compasión a la oscuridad, usted mismo entra en la oscuridad” (Gary Zukav). Como líderes, estamos llamados a ser tejido que sostiene, consciencia que eleva y acción que transforma. Esta visión profunda del potencial humano nos inspira: “Trata a un ser humano como es, y seguirá siendo lo que es. Pero trátalo como puede llegar a ser, y será lo que está llamado a ser” (Goethe).

Te invito a reflexionar:

¿Recuerdas una situación en la que hayas liderado desde la compasión? ¿Cómo fue tu experiencia?
¿Y una ocasión en la que no lo hiciste? ¿Qué impacto dejó?
¿Qué puedes cultivar hoy para integrar más compasión en tu forma de liderar?

Tal vez hoy, más que nunca, liderar implica, primero, aprender a estar presentes con nosotros mismos, para así estar verdaderamente presentes con los demás. Desde allí, el liderazgo se convierte en un acto de cuidado profundo, capaz de transformar realidades humanas y organizacionales.

Paula A. Santamaría Peña

Trabajadora Social.

Especialista en Gerencia.

Consultora Organizacional.

NOTAS DEL EDITOR: ¿La IA desnuda nuestras carencias?

Tue, 05 Aug 2025 13:00:40 GMT

Una reciente nota de prensa local señala que el ranquin de usos y consultas a CHAT-GPT está siendo liderado por estos tres tópicos, en su orden:

- Terapia y compañía.

- Organizar mi vida.

- Encontrar propósito.

Tres asuntos que desnudan nuestro precario desarrollo interior pues, en asuntos tan existenciales como la soledad y el sentido de la vida, seguimos recurriendo a endebles referentes externos.

Clic para más información ACÁ .

AGENDA: 4to. Seminario Internacional de Gestión Ambiental para el Cambio Climático

Mon, 04 Aug 2025 14:17:29 GMT

Objetivos : “Intercambiar información y generar experiencias en áreas académicas, productivas, gubernamentales y de la sociedad en temáticas de adaptación, mitigación y educación en cambio climático. Integrarnos con modelos exitosos de nuestro continente y compartir los saberes y experiencias que generan sinergismos para nuevas ideas exitosas”.

Lugar : Buenos Aires, Argentina

Modalidades : presencial y virtual

Organiza : Universidad Nacional de Luján

Clic para más información ACÁ

Los días de sostenibilidad de agosto

Fri, 01 Aug 2025 13:55:37 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de agosto con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Fri, 01 Aug 2025 13:17:31 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

REFLEXIONES: El ego se apropia también del compromiso

Thu, 31 Jul 2025 13:51:38 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

Ideario del Colegio Altos Estudios de Quirama

Wed, 30 Jul 2025 12:22:50 GMT

En forma pionera, hace casi sesenta años, Jorge Rodríguez Arbeláez, fundador del hoy Colegio Altos Estudios de Quirama, entendía que en nuestra sociedad había que ejercer un liderazgo diferente. Que existía una crisis ética y moral en la dirigencia, y que eso tenía que ver con la manera de ejercer el poder, no en beneficio propio sino de toda la colectividad, del bien común. Entendía que la cultura y nuestra forma de vivir tienen importantes alcances y repercusiones sociales y ecológicas, ya que, de una manera u otra, siempre somos cocreadores de cultura. Con la intención de que quienes ostentan cargos de dirección, pública o privada, fueran más conscientes y responsables de su papel creador de cultura y cuidadores del medio ambiente, Jorge Rodríguez Arbeláez fundó la institución que en 1989 se convirtió en el actual Colegio Altos Estudios de Quirama, como Escuela de Liderazgo.

Hoy consideramos que la visión premonitoria del fundador, propia de un hombre dedicado a la indagación profunda, y comprometido con el ejercicio del pensar integral e integrador, no solamente sigue siendo válida, sino más urgente que nunca. Así, por más de 40 años, hemos seguido trabajado bajo los postulados de la integración y la identidad cultural, la autenticidad, el humanismo de trascendencia y el buen uso del poder personal. Desde ahí, sostenemos que, para ejercer un auténtico liderazgo, los dirigentes deben basarse siempre en la información que proviene de la ciencia, el humanismo sensible y los valores propios de la trascendencia, convertidos en los tres ejes temáticos que estructuran el modelo formativo del Colegio y del programa Formación Avanzada de Dirigentes −FAD−, que son la ciencia, el humanismo, y la espiritualidad. En el corazón de nuestro modelo formativo, está la dinámica de integración personal, como núcleo articulador de los tres ejes temáticos. Es el centro desde el cual se cultiva el poder interior, o poder auténtico, factor que legitima el quehacer de un verdadero líder.

Todas las diferentes materias que configuran nuestros planteamientos y líneas de desarrollo humano, organizacional y social, encajan dentro de los ejes temáticos del modelo Quirama, siempre entrelazados y orquestados por la integridad personal como fundamento del alma del liderazgo. Cuando hablamos de lo político, de lo económico, de lo biológico, de lo ecológico, de lo espiritual, de lo estético, de lo filosófico, de la salud, del bienestar, del desarrollo, etc., procuramos que estén siempre articulados por el modelo y filosofía de Quirama, de tal manera que se mantenga a la vista, y se comprenda siempre, la idea de integración cultural, y de unidad de todo cuanto configure la naturaleza de la realidad. Tal es el desafío que encaran los líderes del siglo 21, para la convivencia pacífica del hombre con todas las diferentes expresiones que la vida, en su generosidad, ha creado.

Mauricio Cardona Escobar

Colegiado

¿Requiere Colombia un régimen de mayor autonomía de sus departamentos y municipios?

Tue, 29 Jul 2025 13:05:09 GMT

La constitución de 1886, de Caro y Núñez, era eminentemente centralista. Surgió como una respuesta del régimen de la regeneración, frente a los escarceos federales que había padecido la República durante decenios, a cuya inestabilidad institucional se atribuye buena parte de las guerras civiles que desangraron a Colombia durante el siglo XIX.

Nuestras constituciones federales, como la de Rionegro de 1863, eran textos de cierta forma ingenuos o algo primitivos, con rasgos muy diferentes a los del federalismo moderno. Específicamente resultó desastrosa la cláusula que permitía a los estados soberanos reclutar sus propios ejércitos, a la vez que se impedía a la nación disponer de uno. Este arreglo institucional, aunado a la belicosidad de los señores feudales que, en la práctica, resultaron ser los gobernadores o jefes supremos de cada estado, resultó en catastróficas y sucesivas guerras civiles internas o entre los estados que integraban la nación o federación.

Esta circunstancia, más el hecho de que muchos de los que profesaban las ideas federalistas resultaron de un agudo radicalismo, contribuyeron a la imagen sombría que el término “federal” adquirió en nuestros estudios constitucionales.

Si bien la constitución de 1886 corrigió los defectos del federalismo primitivo del siglo XIX, llevó la centralización del poder al extremo opuesto, sin que la reforma de 1991 pudiera corregirla. Es sabido que, aunque esta última proclama desde su artículo primero la autonomía de las entidades territoriales, esta declaración ha demostrado ser inútil. Vacía. Por el contrario, la centralización, especialmente de los recursos fiscales, ha continuado su avance cada vez más agresivo sobre el presupuesto público y sobre todos los aspectos de la administración.

Sucesivas reformas en materia de régimen departamental y municipal no han evitado esa tendencia y actualmente la nación recauda el 84% de todos los tributos. Hace 100 años, los recursos fiscales se repartían aproximadamente por partes iguales entre la nación, los departamentos y los municipios, con lo cual es obvia la tendencia hacia una creciente centralización.

El año 2024, el Congreso aprobó la reforma constitucional que corrige parcialmente este desequilibrio, ordenando a la nación un aumento gradual en la participación de las entidades territoriales en los ingresos corrientes de la nación, hasta llegar al 39,5% de ellos en un lapso de diez años.

Pero este incremento progresivo en las transferencias deberá ir acompasado con una transferencia proporcional y gradual en las competencias, que deberá ser establecida y detallada en una ley que el gobierno debe presentar en los próximos días.

Quirama, a través de su grupo de estudios constitucionales, apoyó la reforma constitucional aludida, y participará ahora en la discusión del proyecto de ley de competencias próximo a ser presentado.

Aunque Quirama siempre ha propendido por un federalismo moderno, es decir, inspirado en constituciones dinámicas y exitosas, como las de la República Federal Alemana (con su fondo de compensación para mejorar la situación económica de las regiones más pobres) o, mejor aún, la de la Confederación Helvética (con sus estrictas normas en materia de neutralidad geopolítica y responsabilidad fiscal), hemos apoyado las mencionadas iniciativas porque, aunque distan mucho de lo que sería propiamente una constitución federal, son un avance autonómico que debe redundar en beneficio de todo el país y de cada comunidad en particular.

Héctor Quintero

Coordinador

Foro de Autonomistas

Liderazgo desde el ser

Mon, 28 Jul 2025 13:47:02 GMT

Introducción

El liderazgo verdadero supera la simple autoridad jerárquica y se fundamenta profundamente en el ser humano, en su consciencia y en su capacidad para percibir a los demás como parte de sí mismo. Esto es lo que llamamos Liderazgo desde el SER. El desarrollo humano en las organizaciones depende de la evolución del nivel de consciencia de sus líderes, factor clave para generar un auténtico impacto social.

La esencia del liderazgo desde el ser

Frecuentemente se confunde liderazgo con jefatura, esta última basada en la autoridad formal, capaz de

premiar o castigar. En las organizaciones actuales se tiene a estimular el liderazgo, fundamentado en la coherencia entre líder y seguidores, compartiendo propósitos comunes y percibiendo al líder como la persona idónea para alcanzarlos. Este liderazgo depende menos de técnicas aprendidas y más de la capacidad intrínseca del líder para conectar y transformar.

Niveles de consciencia y liderazgo

El liderazgo desde el SER surge de una profunda evolución en la consciencia, descrita por la psicología transpersonal en cinco niveles:

Identificación con el cuerpo
Identificación con la cultura o el pensamiento colectivo
Identificación con el ego o personalidad
Identificación con el alma o consciencia vacía
Identificación con el universo o consciencia universal

Cada nivel incluye y trasciende al anterior, creando visiones del mundo y éticas diferentes. El liderazgo desde el SER emerge claramente desde el cuarto nivel, orientado al servicio colectivo más que al reforzamiento del EGO, propio del nivel 3 de consciencia.

La empresa consciente: paradigma emergente

El modelo empresarial consciente se caracteriza por motivarse genuinamente por el servicio a la humanidad. Estas organizaciones ven la utilidad económica como medio, no como fin, integrando propósitos de sostenibilidad ambiental, equidad social y desarrollo económico, un enfoque que integra el bienestar de la sociedad y el del personal con el de los inversionistas.

Este modelo, conocido actualmente como capitalismo consciente, impulsa la solidaridad sobre el egoísmo, la cooperación sobre la competencia, y la auto-realización personal sobre la motivación puramente económica. Implica un cambio social profundo, evolucionando desde una orientación materialista hacia una humanista y espiritual.

Las organizaciones conscientes, propias de esta visión del capitalismo, funcionan como centros de aprendizaje y evolución, aprovechando experiencias laborales para promover el desarrollo integral. Así, el enfoque social pasa de la "mano invisible" del mercado a una consciencia activa y visible de unidad e interdependencia entre empresa y sociedad.

El proceso de cambio: una revolución espiritual

La transición hacia este modelo puede parecer idealista, pero es realizable mediante cambios conscientes a nivel individual que, al generar una masa crítica, impulsan transformaciones colectivas. El idealista práctico acepta la realidad, pero busca transformarla inspirado en ideales superiores.

La transformación necesaria es fundamentalmente espiritual, diferenciada de prácticas religiosas. La espiritualidad implica una búsqueda interna, trascendente y personal, independiente de doctrinas específicas.

Arnold Toynbee afirmaba que los problemas sociales modernos solo pueden resolverse mediante una profunda revolución espiritual en los individuos. Sin una base espiritual renovada, ningún cambio organizacional será auténtico y duradero.

Conclusión

El liderazgo desde el ser es una respuesta esencial a los desafíos actuales , fundamentada en la evolución de la consciencia humana. Las organizaciones actuales que desean evolucionar hacia modelos más sostenibles, centrados en el bienestar de la humanidad, necesitan líderes capaces de vivir desde un propósito trascendente, transformándose en catalizadores del desarrollo humano integral, y contribuyendo así a un mundo más justo, sostenible y conectado.

ALBERTO J. MERLANO A.

Administrador

Miembro de la Junta Directiva de ECOPETROL

Líderes artesanos

Fri, 25 Jul 2025 12:41:51 GMT

La madera y la arcilla se trabajan con atención, destreza y cuidado. Convertirlas en un instrumento, en una forma útil y bella o en cualquier artefacto con alma, que sirva y permanezca, requiere de un acercamiento sensible y, a la vez, una práctica constante de acción y visión. En la labor manual se encuentran las terminaciones nerviosas que provienen de ambos hemisferios cerebrales. Tal vez por eso apreciamos tanto los objetos que provienen del trabajo dedicado de un artesano que, con la paciencia de los días, ha creado algo a mitad de camino entre la técnica y el arte. Es por esto que, aunque nos hayan dicho que el liderazgo nace del carisma, de un talento innato extraordinario o de una existencia predestinada, realmente se parezca más a la labor constante de un alfarero o de un carpintero que, día a día, asumen su oficio con minucia y atención. Saben que jamás harán la obra perfecta; comprenden que quizás su oficio permanezca casi siempre anónimo. Y, aun así, cada mañana entran a su taller, miran sus herramientas y a sus compañeros de oficio con cariño y emprenden su labor generosa y dedicada sin más ambiciones que terminar el día con una obra más en sus manos.

Richard Sennett, en su libro El artesano, dice que “la gente puede aprender de sí misma a través de las cosas que produce”. No solo aprendemos de lo que hacemos. También lo que hacemos nos transforma. Si vemos el liderazgo como un ejercicio artesanal, entenderíamos que habilidad y ética son inseparables, que nuestro trabajo es una manifestación expresiva de nosotros mismos, que siempre es un buen momento para encontrar mentores, que nunca podemos perder de vista nuestras imperfecciones o limitaciones y que la práctica diaria pesa más que la perfección ocasional.

Descubriríamos, además, que no todo es inspiración ni reconocimiento: hay días para ordenar herramientas, barrer el polvo, iterar y atrevernos a ensayar lo desconocido. El liderazgo consciente es un oficio que se va puliendo, como cualquier artesanía, bajo manos capaces de sostener un proceso de integración. ¿Será entonces esta época nuestra el momento de reconectar lo que nunca debimos separar, cuerpo y mente, movimiento y reflexión, poesía y pragmatismo?

No convirtamos al liderazgo en un ideal fijo e intimidante. Dejemos atrás el modelo del macho alfa que todo lo sabe y nunca se equivoca. Vivamos el liderazgo con la presencia y entrega de Beppo Barrendero, ese personaje entrañable de Momo, el libro de Michael Ende, que barría una calle larguísima concentrándose solo en la baldosa siguiente. O con la determinación y paciencia de Jane Goodall quien, durante décadas, observó, cuaderno en mano, a los chimpancés en Tanzania. O con la creatividad y finura del Pibe Valderrama, que, con su mente tranquila, su mirada certera y sus pies sabios como las manos del mejor artesano, hacía del fútbol una obra de arte que deleitaba a todo un país.

Como ellos, una chef no se despierta pensando en su “meta a 10 años”, sino en el plato que va a preparar hoy, en cómo hacerlo mejor que ayer. Un profesor no enseña distinto porque lo estén mirando. Una alfarera no cambia la danza de sus manos con el barro según su cliente. El artesano sabe que el valor está en la calidad de lo que crea, no en el tamaño del escenario ni en los apellidos del público. No está desesperado por escalar posiciones, sino que celebra la tarea bien hecha. En ese gesto simple está la excelencia. Y de esa excelencia nace la creación de valor, el verdadero servicio que transforma sociedades y culturas. “Solo somos felices cuando creamos”, dice el sacerdote y escritor Pablo D’ors.

Un líder con espíritu de artesano comprende que su primer trabajo de afinado es consigo mismo. Se cuida, se forma, se piensa en su propia aventura de ser, fluir e iterar. No divide el trabajo entre lo que le gusta y no le gusta: se acerca con curiosidad a cada parte del proceso, sabiendo que ahí, en la repetición paciente y la atención, se va revelando su propósito. Ama las dificultades y las ve como hechos apenas naturales, como una veta en la madera o un grumo en el barro que se escurre entre sus dedos.

Invitemos a luthiers, ceramistas, alfareros, bordadores y herreros a que nos enseñen a nosotros, gerentes y líderes del siglo XXI, que lo esencial está justo al alcance de nuestras manos. Ellos entienden que la maestría no llega de golpe, que una pieza de calidad requiere tiempo, disciplina y entrega. Asumámonos como artesanos de nuestro propio liderazgo y reconozcamos que la sociedad, las instituciones y las empresas son obras vivas, siempre en evolución y pulimiento. Lo más probable es que, en ese camino de devoción, encontremos que el sentido está en afrontar nuestro humilde oficio con esa mezcla de amor y rigor que habita, desde siempre, en el interior de los más antiguos talleres.

David Escobar Arango

Director de Comfama

VISIONES: El Efecto Overview

Thu, 24 Jul 2025 14:16:07 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

LECTURAS. El poder auténtico: una nueva madurez del liderazgo

Wed, 23 Jul 2025 12:14:41 GMT

Hoy somos testigos del ingreso del poder interior a la mayoría de edad dentro del ámbito del liderazgo. En una sociedad planetaria, marcada por el uso predominante del poder externo —ese falso poder basado en el control, la manipulación y el ego—, las consecuencias negativas son evidentes. En respuesta, emergen con fuerza propuestas centradas en una forma distinta de ejercer el poder, más alineadas con la dignidad humana y el bien común.

Desde hace cerca de veinte años, en Quirama hemos proclamado una convicción central: el verdadero liderazgo nace del poder interior, transformado en poder auténtico. Este principio ha sido piedra angular en la formación de líderes para una sociedad necesitada de sentido, integridad y coherencia.

El momento clave de claridad en esta visión surgió cuando compartí con Jesús Alfonso Jaramillo, entonces Director Ejecutivo de Quirama, mi experiencia con Gary Zukav, pensador espiritual con quien profundicé en el concepto de poder auténtico. Desde mis años de estudios de posgrado en Estados Unidos, me acompañaba una pregunta central: ¿qué convierte a un dirigente en un verdadero líder? En Quirama, esa misma inquietud nos movilizaba a buscar nuevas maneras de formar líderes para el país.

Fue Zukav quien iluminó esa búsqueda, al mostrar que el liderazgo auténtico no reside en el poder externo, sino en la integración interior del ser humano. El poder auténtico surge cuando nuestra personalidad está alineada con los propósitos del alma, y ese alineamiento se manifiesta en acciones que buscan el bien colectivo. Estudios posteriores han confirmado la validez de esta intuición.

Desde este enfoque, algunas distinciones fundamentales deben hacerse:

Todos los seres humanos somos portadores de poder personal.
La forma en que usamos ese poder es esencial para la vida civilizada. En contraste, el poder auténtico nace del interior, de una consciencia integrada, orientada al servicio y al bien general. Es una expresión del alma en acción. Este poder auténtico configura el verdadero
Cuando usamos nuestro poder para imponer, manipular u oprimir desde el ego, estamos operando desde el falso poder, o poder externo, característico del antiliderazgo.
En contraste, el poder auténtico nace del interior, de una consciencia integrada, orientada al servicio y al bien general. Es una expresión del alma en acción.
Este poder auténtico configura el verdadero liderazgo, y está emergiendo cada vez con mayor claridad en el mundo, anunciando una nueva forma de ser humanos —lo que Zukav llama el “Humano Universal”.

El liderazgo basado en el poder auténtico no es una utopía lejana, sino una posibilidad concreta que requiere decisión, formación y profunda coherencia interna. Es la apuesta que hacemos desde Quirama: formar dirigentes que cultiven su poder auténtico y lo pongan al servicio de una humanidad más justa, compasiva y luminosa.

Jorge Rodríguez Arbeláez

Tue, 22 Jul 2025 13:31:37 GMT

Tuve el privilegio de conocer de cerca al doctor Jorge Rodríguez Arbeláez, y de compartir y concretar con él sus sueños de Quirama por muchos años. Me invitó primero a formar parte del Consejo Máximo del Instituto de Integración Cultural Quirama IIC , luego a ser su director administrativo y después a participar activamente en la transformación de aquel en el Colegio Altos Estudios de Quirama CAEQ, del cual fui su director ejecutivo desde 1990 hasta 2017.

En mis primeros años en Quirama, bajo la orientación y animación del fundador Rodríguez Arbeláez y el apoyo de sabios asesores, lideré varias tareas: 1) constituir jurídica, administrativa y académicamente el Colegio Altos Estudios de Quirama; 2) Escribir la Carta Académica del Colegio; 3) Diseñar el Programa Formación Avanzada de Dirigentes FAD; 4) Apoyar al Grupo de Estudios Constitucionales de Quirama, presidido por nuestro fundador.

Estas trascendentales tareas se concretaron bajo la inspiración del doctor Jorge Rodríguez Arbeláez, en largas sesiones de trabajo realizadas en el Recinto Quirama . Recuerdo con mucha alegría y nostalgia las profundas discusiones con el doctor Rodríguez en el Recinto, en horarios de mañana y tarde, las cuales ampliamos en encuentros allí mismo, con la participación de extraordinarios consejeros, fundamentales para lograr tales propósitos.

Jorge Rodríguez Arbeláez fue un humanista de trascendencia, ser maravilloso, desprendido, generoso, sencillo, visionario, mecenas, adelantado a su tiempo, creativo, trabajador de la cultura, federalista e incomprendido. En él se aplica a cabalidad el evangelio: “nadie es profeta en su tierra”. Fue un patriota de Antioquia y de Colombia. Promotor de la Integración Cultural, del triángulo Teología-Ciencia-Humanismo, de los Altos Estudios y de la educación continuada no formal, a la manera del Colegio de Francia, de Méjico y del Instituto Aspen en Colorado -USA- para los estudios humanísticos. En la creación del Recinto de Quirama, según el recordado presbítero, teólogo y profesor del FAD, Alberto Ramírez Zuluaga, se inspiró en el monje Casiodoro (485-580), promotor del Monasterio de Vivarium, en Calabria, Italia.

Luego de estudiar derecho en la Universidad Nacional en Bogotá y economía en la Escuela de Economía de Londres, regresa a Medellín y decide dejar los negocios de su padre y constituir una institución sin ánimo de lucro con su patrimonio y el de su esposa Helena Canal: la Fundación Colombiana para la Cultura Superior (1967), origen jurídico y misional de Quirama. Pensaba Rodríguez que Colombia requería transformar sus instituciones jurídicas y políticas, del centralismo agobiante a un federalismo moderno, autonómico y pluricultural y formar los dirigentes necesarios para el país: líderes humanistas, comprometidos con lo social, lo ecológico, lo político; con formación ética y espiritual, con poder interior o auténtico. Cuando plantea a los dirigentes de Antioquia y de Bogotá estas ideas, y los invita a formar un gran movimiento para realizar estas transformaciones culturales, no obtiene mucho eco. Más bien algunos lo consideraron iluso, desubicado, “despistado” y recibieron con escepticismo las frescas y retadoras propuestas de la pareja Rodríguez-Canal. En aquella época, solo se pensaba en “negocios”. Y, en este tiempo, sin embargo, persiste y logra, con el apoyo de algunos, de antes y de ahora, fundar a Quirama y proyectarla como entidad pertinente y necesaria para la transformación de la República de Colombia.

Con el entusiasmo y compromiso del doctor Rodríguez y el concurso de algunas personas e instituciones públicas y privadas, construye el Recinto de Quirama, sede del Instituto de Integración Cultural desde 1968 y luego del Colegio Altos Estudios de Quirama (1989), el cual se convierte en faro y foro académico en la educación no formal de Antioquia y del país . Supera a las universidades en programación científica, artística y cultural. En el Recinto, como lugar de encuentro , se celebraron importantes seminarios nacionales e internacionales, se ofrecieron conferencias, conciertos, recitales, exposiciones, tertulias; se abrieron sus puertas a nuevos artistas, investigadores, politólogos, antropólogos; se propició un verdadero diálogo y encuentro de saberes y culturas . Quirama, bajo el liderazgo del doctor Rodríguez y todo su equipo facilitó sus espacios para discutir los grandes temas regionales, nacionales y mundiales y proponer soluciones a sus diversos problemas. Así fue como la Institución, por el trabajo de su grupo de estudios constitucionales, presentó a los constituyentes colombianos de 1991 el proyecto Constitución Federal para Colombia , el cual estuvo en la agenda de los constituyentes que adoptaron la nueva carta política para la República en 1991.

El Programa Formación Avanzada de Dirigentes FAD, organizado por la Escuela de Liderazgo, con sus 28 cohortes y sus centenares de egresados, desarrolla a cabalidad la misión y objetivos del Colegio Altos Estudios de Quirama y es la respuesta concreta al nuevo liderazgo auténtico que requiere la sociedad colombiana postmoderna. Este seminario permanente desarrolla a cabalidad el modelo de Integración Cultural y la dimensión cosmoteándrica , adoptada desde la fundación.

Reconocimiento a los actuales y pasados colegiados , al Revisor Fiscal, a los profesores, a los egresados, a la Directora Ejecutiva, por mantener vigente la misión y objetivos de Quirama y el legado de sus

fundadores.

¡QUIRAMA VIVE!

Jesús Alfonso Jaramillo Zuluaga
Exdirector ejecutivo y fundador Colegio Altos Estudios de Quirama

Junio de 2025

AGENDA: 2nd International Conference on Leadership, Culture and Talent Management

Mon, 21 Jul 2025 13:21:27 GMT

Objetivos : reunir a profesionales y académicos para explorar estrategias innovadoras en la gestión del talento, la cultura organizacional y los nuevos paradigmas del liderazgo a nivel global.

Organiza : ACAVENT.

Modalidad : presencial.

Fechas : 26-27 de julio.

Más información: ACÁ

Regeneración interior y exterior, una respuesta desde el ser humano, en su relación con todo

Fri, 18 Jul 2025 13:17:02 GMT

Por: María del Pilar Restrepo Mesa Colegiada

La crisis planetaria actual, marcada por el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la degradación de ecosistemas, tiene una raíz profunda: la desconexión del ser humano con su propia esencia y con la naturaleza. A pesar de los discursos sobre sostenibilidad y soluciones basadas en la naturaleza, el verdadero cambio requiere una transformación interior, una reconexión desde el silencio y la introspección, que permita al ser humano reconocerse como parte integral del todo.

Vivir desde adentro hacia afuera, en lugar de dejarnos llevar por el ruido externo, permite un despertar de consciencia. Este proceso, sustentado en la práctica del silencio interior, lleva a la comprensión de la interconexión con el universo, fomentando así el amor, la cooperación y acciones orientadas al bien común. Como señala el Papa Francisco en Fratelli Tutti (2020), se trata de pasar de un yo individualista a un "nosotros" comprometido con la casa común.

Esta visión relacional impulsa la regeneración tanto interior como exterior y se traduce en un accionar colaborativo y sinérgico, que fortalece los bienes comunes como el agua, el aire y la biodiversidad (Ostrom, 2000). No obstante, esta tarea exige reconocer la realidad actual, marcada por un desajuste entre la biosfera —limitada y sobrecargada— y la tecnosfera; que, como advierte Urzúa (2013), representa una presión insostenible sobre los sistemas naturales, debido a la sobrepoblación y el consumo desmedido.

La conciencia ecológica requiere cuestionarnos: ¿somos conscientes del daño que generamos?, ¿justificamos nuestra inacción? Estas preguntas ayudan a superar el "punto ciego" identificado por Goleman (2019); es decir, la tendencia a evitar la realidad para protegernos emocionalmente, lo que perpetúa la pasividad. Afrontar esta verdad exige humildad, entendida como la capacidad de reconciliarnos con nuestra humanidad y limitaciones (Grün, 2000), y desde allí construir nuevas formas de ser y actuar en armonía con el entorno.

La propuesta también incorpora una mirada prospectiva: imaginar y planificar el futuro desde el presente. Siguiendo a Otto Scharmer (2007), se trata de "liderar desde el futuro que quiere emerger", un enfoque que invita a tomar decisiones basadas en la interdependencia y la reciprocidad, fortaleciendo nuestra conexión con el todo y con sentido de responsabilidad ética.

En este contexto, surge una pregunta clave: ¿cómo pasar de ser el centro a actuar en unión con el todo? La ética ambiental exige responsabilidad colectiva e individual hacia el planeta, considerando no solo el presente sino también las generaciones futuras. Esta transformación, como sugiere Leonardo Boff (2002), requiere una "alfabetización ecológica" que nos lleve a revisar nuestros hábitos de consumo y adoptar una ética del cuidado, impulsada por la educación ambiental como herramienta para la sensibilización, la comprensión y la acción transformadora.

Finalmente, Scharmer (2007) sostiene que “el éxito de una intervención depende del estado interior de quien la realiza”. De ahí que cualquier acción hacia la regeneración planetaria debe partir de una apertura de mente, corazón y voluntad, reconociendo nuestra corresponsabilidad y superando formas de pensar obsoletas. Lo sagrado, tal como nos invita Armstrong (2022), nos exige renovar nuestro ser: no podremos salvar el planeta sin un cambio radical en nuestra mente y corazón. Esta transformación profunda requiere disciplina, compromiso y una nueva forma de mirar la naturaleza con reverencia, lo que constituye el verdadero inicio de la regeneración planetaria.

OPINIONES: La sociedad del rendimiento

Thu, 17 Jul 2025 17:02:36 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

TENDENCIAS: ¿Una juventud conservadora?

Wed, 16 Jul 2025 15:00:38 GMT

En Europa, ya es claro que la juventud ha venido cambiando, en la última década, de un perfil soñador, libertario y progresista, a otro conservadurista, autocrático y retardatario.

¡Sorprendente! Los analistas lo están leyendo en clave sicosocial. Los jóvenes muestran estar cada vez más regulados por “la ansiedad, las redes sociales y la desafección democrática”, señalan en The Conversation (España). La ansiedad dominante la explican porque “Las generaciones jóvenes han crecido bajo el peso de las crisis económicas, con salarios estancados, alquileres prohibitivos y un horizonte de futuro marcado por la incertidumbre”. Y, siguiendo a Fromm, “la libertad individual, cuando se experimenta sin estructuras de apoyo o un claro sentido de propósito, puede transformarse paradójicamente en una fuente de ansiedad”. Así, “...el acto de votar (a la ultraderecha, como ha venido ocurriendo) se convierte en una forma de lidiar con la falta de dirección en sus vidas”. (Paréntesis nuestro).

Click para más información y ACÁ

NOTAS DEL EDITOR: Una generación promisoria

Tue, 15 Jul 2025 15:36:09 GMT

Manpower acaba de publicar un interesante estudio global sobre la GENERACIÓN Z (Barómetro Global de Talento), aquellos nacidos entre 1996 y 2012, que ya se han venido incorporando masivamente al mundo del trabajo y que, según previsiones, representarán un tercio de la población económicamente activa (PEA) hacia 20230 (Foro Económico Mundial), superando ya en cifras a los babby boomers . Entre los hallazgos de este estudio, resaltamos estos dos:

“...los profesionales de esta generación son los más propensos (47%) a dejar voluntariamente sus empleos actuales en los próximos seis meses”.
“...son selectivos con las oportunidades que aceptan, ya que casi nueve de cada diez (86%) afirmaron que tener un propósito es clave para su satisfacción y bienestar en el trabajo”.

Nuestra experiencia en Quirama, con ya más de 7 cohortes de jóvenes, en el programa FAD Juventud, confirma estos resultados: a) una alta tendencia al emprendimiento y b) una alta sensibilidad a un propósito superior en la vida y el trabajo.

Clic caso Colombia

Clic caso México

AGENDA: High-level Political Forum on Sustainable Development

Mon, 14 Jul 2025 12:58:44 GMT

Objetivos : bajo los auspicios del Consejo Económico y Social de la ONU, este foro es la plataforma central para el seguimiento y la revisión de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a nivel mundial.

Organiza: Naciones Unidas, con el auspicio de ECOSOC

Lugar : Nueva York, Sede de las Naciones Unidas.

Modalidad : presencial.

Fechas: 14 al 23 de julio de 2025.

Clic para más información

Código de prácticas de la IA general

Sun, 13 Jul 2025 16:39:59 GMT

Notable noticia de la semana: este 10 de julio, la AI Comission de la Unión Europea recibió el borrador final del General-Purpose AI (GPAI) Code of Practice, después de una amplia consulta multistakeholder final. El próximo 2 de agosto, se conocerá sobre la decisión de aprobación final del documento.

Este código, primero en su género, será el referente para regular el desarrollo, implementación y uso de los modelos de inteligencia artificial. Usted puede acceder al texto del Final Draft y descargarlo en este ENLACE .

Ramiro Restrepo designado como Director Ejecutivo Encargado

Fri, 11 Jul 2025 19:04:38 GMT

Medellín, 11 de Julio del 2025

Cordial Saludo,

Es un placer dirigirme a ustedes para informarles que, a partir de la fecha, el Sr. Ramiro Restrepo ha sido designado como Director Ejecutivo Encargado, del Colegio Altos Estudios De Quirama.

El Sr. Restrepo cuenta con una amplia experiencia en el campo educativo y ha demostrado compromiso y liderazgo en cada una de sus funciones anteriores. Estamos convencidos de que, bajo su dirección, seguimos avanzando hacia la excelencia académica y administrativa de nuestra institución.

Para establecer contacto con él, pueden escribirle a su correo electrónico: direccion@colquirama.com o llamarlo al celular: 320 267 4215.

Agradecemos su apoyo y colaboración durante este período de transición, y confiamos en que juntos continuaremos fortaleciendo nuestra comunidad educativa.

Atentamente, _____________________________________

Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía

Presidente Colegiatura

PREGUNTAS: ¿Qué lugar ocupa la ética?

Fri, 11 Jul 2025 00:12:37 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

AGENDA: Asia Climate Summit 2025

Tue, 08 Jul 2025 14:06:08 GMT

Objetivos : la Cumbre Climática de Asia (ACS 2025) es el principal encuentro para profesionales del mercado de carbono, responsables políticos y líderes en sostenibilidad de la región Asia-Pacífico.

Organiza : IETA con diferentes patrocinadores.

Lugar : Bangkok, Tailandia, Hotel InterContinental Modalidad: presencial.

Fechas : 8 al 10 de julio de 2025

Clic para más información

TENDENCIAS: ¿Se normalizó el burnout en el trabajo?

Mon, 07 Jul 2025 12:31:20 GMT

Una reciente encuesta de la consultora española MiCVideal arrojó cifras preocupantes sobre las condiciones de agotamiento crónico en el trabajo que se han prácticamente normalizado en las relaciones laborales hoy. Las siguientes son las cifras centrales:

El 88% de los encuestados afirma sufrir agotamiento.
1 de cada 5 piensa en dejar su trabajo todos los días.
1 de cada 4 ha sufrido depresión por su trabajo.
El 87% afirma haber tenido un arrebato en el trabajo en los últimos 6 meses.
El 77% cree que los sentimientos hacia su trabajo repercuten negativamente en su vida personal.

¿Ha pensado que la causa central puede ser solo una?:

El tipo de liderazgo ejercido. Un liderazgo en el que las personas son un recurso al servicio de la productividad; y no, a la inversa: aquel liderazgo en el que el trabajo es un medio para la autorrealización de las personas.

Clic para más información

EL ÁGORA: El modelo de integración cultural

Fri, 04 Jul 2025 13:28:02 GMT

Sus ejes temáticos los despliega a través de tres ejes: liderazgo, sostenibilidad y gobernanza. Estos enfoques mantienen en alto su pertinencia y utilidad para la situación generalizada de crisis que atraviesa hoy la humanidad. Responden a la necesidad de enfocar el direccionamiento organizacional, público y privado, desde el desarrollo y crecimiento personal, enfocado este en un liderazgo centrado en el poder auténtico y el bien común. Un líder con consciencia ampliada, ilustrada y guiada sin ideología y fanatismo alguno. Intentando siempre modelar su propia vida, como premisa indispensable y habilitante en el arte de posibilitar. Eso es liderazgo.

La sostenibilidad y la gobernanza se desarrollan en los distintos módulos de formación que desarrollamos en la Escuela de Liderazgo con la Formación Avanzada de Dirigentes -FAD-, que estamos ofreciendo a distintos grupos y en diferentes modalidades.

Potenciar, profundizar y modular los contenidos de esta formación en el desarrollo humano es tarea prioritaria. Un enfoque generacional, centrado en los jóvenes, auspicia un impacto mayor que justifica ampliar la cobertura y búsqueda constante de aliados y patrocinadores de esta noble e inteligente misión corporativa.

Problemas como la crisis climática, la inequidad, la corrupción, la inseguridad, el clientelismo y los abusos de poder son algunas de las causantes de la crisis de las democracias modernas.

Preservar las instituciones democráticas es un deber ciudadano y, para ello, es menester su formación ética, su desarrollo y crecimiento personal.

Liderazgo y administración son vitales en la gerencia de las organizaciones. Separadamente son insuficientes. Estamos ante la realidad de mucho éxito personal y, a la vez, una insatisfacción generalizada. Encontrar significados profundos es necesario para el bienestar de las personas y las organizaciones, y en ello se centran los esfuerzos de la formación en liderazgo, que fluyen en los espacios académicos del FAD. Enfrentar los problemas de soledad que hoy padecen los adolescentes es otra obligación.

Construcción de redes y aliados es algo fundamental para impactar y ampliar nuestra oferta de valor. Denotar procesos novedosos, de la mano de quienes se sientan interpretados con la causa, se debe materializar con los vínculos que nuestros lectores nos permitan. Esa es la amable invitación.

Rodrigo Zuluaga Mejía

Presidente de la Colegiatura Colegio Altos Estudios de Quirama

REFLEXIONES: Necesidades interiores

Thu, 03 Jul 2025 15:22:22 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: ¡Estamos de celebración!

Thu, 03 Jul 2025 11:27:21 GMT

¡GRACIAS!

Al llegar a nuestro PRIMER LUSTRO de circulación ininterrumpida y rigurosamente puntual, queremos expresar nuestra gratitud a múltiples personas que lo han hecho posible. Son ellas:

En PRIMER LUGAR , nuestros LECTORES . Son ellos quienes justifican la causa de quienes divulgamos e informamos.

En SEGUNDO LUGAR , todos QUIENES HAN CONTRIBUIDO con su pluma y pensamiento. Entre ellos y sus aportes, debemos resaltar:

45 articulistas de fondo (EL ÁGORA), algunos con varias apariciones
8 páginas de entrevistas (algunas entrevistas han tenido varias entregas)
11 escritos de opinión
4 redactores de secciones habituales
Y 125 reseñas de libros sobre liderazgo.

Gracias a todos por acompañarnos en esta exigente tarea.

¡ESTAMOS DE CELEBRACIÓN!

Los seres humanos medimos todo: por años, por metros, por gramos, por estaciones, por eras... Es nuestra manera de ritualizar eventos significativos en nuestro ciclo vital y en la marcha de nuestra civilización. Y no es para menos hoy. Esta es nuestra manera de ritualizar con ustedes este primer lustro de circulación ininterrumpida: un número extra de celebración, que presenta dos novedades importantes:

En primer lugar, una renovación gráfica, con la que queremos expresarles que estamos más vigorosos que nunca.

En segundo lugar, un amplio portafolio temático, en 11 páginas, en las que hemos reunido especialistas de muy diversos campos, alrededor de los temas misionales de Quirama; que, a su vez, son temas sensibles del liderazgo auténtico emergente.

Te invitamos a leer nuestra edición especial, 5 años: ACCEDER

Los días de sostenibilidad de julio

Wed, 02 Jul 2025 15:12:35 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

�� 3 de julio – Día Internacional Libre de Bolsas de Plástico

Este día busca concienciar sobre el impacto ambiental de las bolsas plásticas de un solo uso, que tardan siglos en degradarse y contaminan océanos, suelos y aire. Se promueve el uso de alternativas reutilizables como parte de un cambio hacia hábitos más sostenibles.

�� Más información en Greenpeace

�� 7 de julio – Día Internacional de la Conservación del Suelo

Establecido en honor al científico Hugh H. Bennett, este día destaca la importancia del suelo como base de la vida y la producción agrícola. Se enfoca en prácticas para evitar su degradación, como la rotación de cultivos y el uso de abonos orgánicos.

�� Detalles en Noticias Ambientales

�� 16 de julio – Día Mundial de las Serpientes

Una fecha para desmitificar a estos reptiles y reconocer su rol ecológico como controladores de plagas. También se busca frenar su comercio ilegal y promover su conservación, ya que muchas especies están amenazadas por la pérdida de hábitat y la persecución humana.

�� Conoce más en World Animal Protection

�� 26 de julio – Día Internacional de la Defensa del Ecosistema Manglar

Los manglares son barreras naturales contra tormentas y sumideros de carbono vitales. Este día, impulsado por la UNESCO, llama a proteger estos ecosistemas únicos que sostienen biodiversidad y medios de vida costeros.

�� Información oficial de la UNESCO

Inicia el mes de julio con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Tue, 01 Jul 2025 02:13:52 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

TENDENCIAS: En innovación

Fri, 27 Jun 2025 13:22:49 GMT

En reciente reporte sobre las innovaciones tecnológicas que están transformando la economía (para impulsar el crecimiento, aseguran ellos, asunto sobre el que crece el escepticismo), enumeran las siguientes. Conviene monitorearlas y, en el camino, definiremos si no es para crecer, entonces para qué pueden resultar útiles. Son ellas:

Los vehículos eléctricos
Los medicamentos GLP-1 contra dos tipos de diabetes
La blockchain (modelos informáticos de cadena de bloques)
El marketplace digital o mercadeo digital
La tecnología CRISPR de edición genética
Las arquitecturas basadas en IA (modelos transformadores)
El fracturamiento hidráulico o fracking

Más información ACÁ.

VISIONES: Sobre tecnología humanizante y transformación digital

Thu, 26 Jun 2025 19:09:38 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR. El final de la energía fósil: una meta cercana

Wed, 25 Jun 2025 11:09:01 GMT

Avances significativos, lentos pero seguros y claros, hemos venido experimentando en las décadas recientes: según el grupo de expertos Ember, “el 40,9% de la electricidad mundial se generó en 2024 con fuentes bajas en emisiones de dióxido de carbono, es decir, con las tecnologías renovables y nuclear, que no expulsan gases de efecto invernadero en el proceso de producir energía. Considerando solo renovables (no nuclear), el top 5 lo conforman: Dinamarca (67 %), Lituania (58 %); Grecia, Países Bajos y España (41 %). Y, en Latinoamérica, sobresalen: Brasil, México, Costa Rica, Paraguay y Uruguay.

Más información ACÁ y ACÁ .

TENDENCIAS: Declive

Tue, 24 Jun 2025 14:08:34 GMT

A fines de abril pasado, el FMI hizo pública su última actualización de sus previsiones económicas globales. El común denominador: declive en el crecimiento económico y en el sentimiento de confianza. En cuanto al crecimiento, reduce la previsión en medio punto, con respecto al mes de enero. En cuanto a confianza pública, “…como pone de relieve Sergi Basco, profesor de Economía de la Universitat de Barcelona, el índice de incertidumbre de política comercial es siete veces mayor al de octubre de 2024, y mucho mayor al de la pandemia de covid-19”.

Más información ACÁ.

LECTURAS: Liderazgo para la sostenibilidad

Fri, 20 Jun 2025 13:33:40 GMT

Ante la demanda por programas de liderazgo, resultado de una consciencia colectiva que entiende el papel del liderazgo en una sociedad, y que de alguna manera es consciente de que los viejos liderazgos son la causa primera del actual estado de desorden en muchos frentes de la sociedad planetaria, el mercado de formación se mueve, resultando en una amplia oferta de programas de liderazgo. Con referencia a nuestro medio cercano, habría que hacer unas distinciones.

De un lado, aquellos programas que surgen con un ideario político de fondo; por ejemplo, hacer grande a una región o un país, con algo de sabor trumpista, y con la nostalgia de un pasado “glorioso”. En términos de pensamiento gerencial contemporáneo, dicho ideario sigue presentándose como un liderazgo centrado en lo egosistémico, con la característica, entre muchas otras, de ser cortoplacista y basado en el bien particular.

De otro lado, unas ofertas cuya estructura temática está centrada en desarrollar en los dirigentes capacidades centradas en el hacer, en el qué y el cómo; y, lógicamente, ofrecen cantidad de herramientas y técnicas que permitan resolver problemas y tomar buenas decisiones. Necesarias, pero no apuntan a la expansión del conocimiento y de la consciencia.

Y también está la oferta en la que se inscriben Quirama y este su boletín, que tiene en la mira la creación de un futuro sostenible y basado en el bien general, y que busca la exploración cuidadosa de aquello que entra en juego en la comprensión ampliada e integral de la realidad, de tal manera que un líder pueda operar creando futuro sostenible, con visión de largo plazo y de consciencia del todo. Por ello, nos definimos como un centro de pensamiento y de formación en liderazgo. Solo si, con visión integral, nos comprendemos como seres humanos y comprendemos el proceso evolutivo y creador continuo, que nos alberga, podremos tomar buenas decisiones y estar creando futuro sostenible para nuestra especie. Esa es la nueva consciencia del auténtico líder y a lo que nosotros le apostamos. Por ello consideramos vital lograr unas comprensiones básicas, que los libros que hemos venido reseñando nos enseñan.

OPINIONES: El riesgo de la insolvencia planetaria

Thu, 19 Jun 2025 13:16:43 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

AGENDA: Certificación en Gestión de Cultura Organizacional

Wed, 18 Jun 2025 14:43:23 GMT

Objetivo: este programa está diseñado para formar profesionales en la gestión de la cultura organizacional, abordando cómo liderar procesos de transformación cultural, mejorar la experiencia del empleado y fortalecer el compromiso, todo esto fundamental para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización.

I nicia el 20 de junio. Modalidad: online

Organización: Universidad Icesi

Más información ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Con la Robótica, la Hora/hombre Tenderá a Costo Cero

Tue, 17 Jun 2025 15:25:27 GMT

“James Arbib y Tony Seba (Stellar, 2025, p. 84), ofrecen una proyección demoledora: “En nuestros modelos, el costo por hora de trabajo caerá a US$ 1 para 2035 y a US$ 0,10 para 2045”. Al cambio de mayo 25-25, eso equivaldría a col$ 4.165,41 y a col$ 415,54 respectivamente. Lo cual contrasta con el costo actual de la hora que, calculada según el salario mínimo actual más un 50 % de prestaciones sociales, sería de col$ 10,676,25 y col$ 1.067,62 respectivamente. Nada qué hacer en todos aquellos cargos en los que robots programados con IA puedan remplazar tareas que actualmente desempeñan personas. Que, a propósito, no serán pocas. ¿Estamos preparados, no solo para las transiciones necesarias, sino, y quizás lo más importante, para ocuparnos de lo que nos hace verdaderamente humanos?

TENDENCIAS: Desigualdad

Mon, 16 Jun 2025 16:39:48 GMT

Hace pocos años, Oxfam International publicó un valioso documento titulado La desigualdad mata. Una cruda radiografía, según la cual, en la era de la mayor prosperidad económica, la vida digna es un privilegio de pocos. Ahora, con un nuevo informe, El saqueo continúa, nos muestra con cifras cómo esta dolorosa realidad social sigue una tendencia a peor. “En 2024, la riqueza conjunta de los milmillonarios creció tres veces más rápido que en 2023. Según las previsiones actuales, dentro de una década habrá cinco billonarios. Mientras tanto, el número de personas que viven en la pobreza apenas ha variado desde 1990. La desigualdad está fuera de control”.

Más información ACÁ.

AGENDA: Congreso One Ocean Science

Fri, 13 Jun 2025 14:44:39 GMT

Objetivo : este evento especial servirá de base científica de la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Océanos (UNOC3). Este congreso de cuatro días generará resultados y recomendaciones de base científica para apoyar los debates globales de la UNOC3. Contará con una combinación de sesiones plenarias, incluidos discursos inaugurales y de apertura, junto con presentaciones paralelas orales y de carteles. Para mejorar la interacción entre ciencia y sociedad, acción y política, y para implicar más ampliamente a la sociedad civil, también se organizarán "asambleas ciudadanas", como paneles y mesas redondas.

Más información ACÁ .

PREGUNTAS: ¿Qué entendemos por poder?

Thu, 12 Jun 2025 13:26:15 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Entrevista 95.9 Cámara FM

Wed, 11 Jun 2025 14:34:41 GMT

El pasado 24 de abril, en el programa Clase Empresarial, de la emisora Cámara FM, de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Mauricio Cardona y Ramiro Restrepo ofrecieron una entrevista sobre Quirama, su historia, filosofía y programas.

A continuación, la entrevista:

TENDENCIAS: Biourbanismo

Tue, 10 Jun 2025 12:43:32 GMT

Teniendo en cuenta que “las ciudades son responsables de dos tercios del consumo mundial de energía y de más del 70% de las emisiones de gases de efecto invernadero”, empieza a emerger la tendencia que han dado en denominar biourbanismo. La visión antropocéntrica, según la cual los seres humanos estamos situados por encima de la naturaleza, nos llevó a mirar la naturaleza como un recurso y, por tanto, no solo a usarla y abusarla, sino a vivir desconectados de ella y hacer todo de espaldas a ella. Así se han construido nuestras ciudades, esos hábitats asfixiantes: desconectadas de la naturaleza. El biourbanismo busca corregir esa distorsión: reconectar las ciudades con su entorno natural, impregnarlas de naturaleza, para que recuperen su alma.

Más información ACÁ.

AGENDA: Gira Técnica de Capacitación sobre Proyectos y Cooperación Internacional

Mon, 09 Jun 2025 14:45:09 GMT

Organización: ONWARD Internacional, en colaboración con la CVC (Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca), la Cámara de Comercio de Cali y la Universidad del Valle.

Objetivo: aunque el enfoque principal es la cooperación internacional, esta gira incluye temas de desarrollo territorial, economía circular y sostenibilidad , lo cual requiere de liderazgo y una cultura de colaboración.

Más información ACÁ.

EL ÁGORA: Hablando del liderazgo auténtico...

Fri, 06 Jun 2025 13:29:47 GMT

Agudo contraste pudimos ver en la edición del New York Times del pasado 14 de mayo:

Por un lado, la noticia de la llegada del presidente Donald Trump a Arabia Saudita. La fotografía que ilustra la noticia presenta al presidente de los estadounidenses descendiendo del Air Force One y caminando sobre la alfombra protocolaria, en medio de una guardia de jeques y guardias de honor. El titular de la noticia retrata igualmente, y con fulminante exactitud, el talante del señor Trump: “ARABIA SAUDITA RECIBE A TRUMP CON TODA LA OPULENCIA Y EL LUJO DE LA REALEZA” (ver ACÁ la noticia completa).

Por otro lado, y compartiendo página, una entrevista hecha por Jack Nicas al expresidente José Alberto -Pepe- Mujica, seguramente una de la últimas que concedió. Y, aunque no es muy prolija en el análisis de su vida, su titular sí resulta contundente al retratar la filosofía de vida y de gobierno de este excepcional ser humano: “PEPE MUJICA DESTERRÓ LA POMPA DE LA POLÍTICA” (ver ACÁ la entrevista completa). La fotografía que ilustra la entrevista nos muestra a Mujica en la sala de la modesta cabaña en la que ha vivido por años, en una pequeña chacra, a las afueras de Montevideo, y desde la que despachó como presidente de los uruguayos, pues “…no le hallaba mucha utilidad a la residencia presidencial uruguaya de tres pisos, con sus lámparas de araña, su ascensor, su escalera de mármol y sus muebles Luis XV”. “No soy pobre −acostumbraba decir−, soy sobrio, liviano de equipaje; vivir con lo justo para que las cosas no me roben la libertad”.

Dos visiones contrapuestas del mundo, de la política, del poder y del liderazgo. Diametralmente opuestas, como puede verse en la superficie de los rituales y las maneras. Pero, detrás de ello, una infinidad de diferencias de fondo, que se reflejan, por demás, en las contrapuestas formas de tomar decisiones, de actuar, de hablar y de dejar impacto en las personas, el planeta y la sociedad. Veamos.

Del lado del señor Trump, política, poder y liderazgo se entienden como instrumentos de sometimiento y dominación. “No estás en una buena posición en este momento. Te has colocado en una posición muy mala. Y tienes razón en eso. No estás en una buena posición. No tienes las cartas en la mano en este momento. ¡Con nosotros, empiezas a tenerlas!”, le espetó rabiosamente al presidente ucraniano Volodímir Zelensky, en el Salón Oval de la Casa Blanca, y ante las cámaras, antes de dar por terminada la reunión abruptamente. Igual conducta de dominación y sometimiento ha desplegado con crueldad frente a prácticamente todo el mundo: los migrantes, la población sexualmente diversa, el resto del mundo con sus decisiones arancelarias, los palestinos y los miles de empleados federales a quienes les ha cancelado masivamente sus empleos.

Del lado del señor Mujica, el panorama es otro: “…la política es la lucha por la felicidad de todos” fue su frase favorita. Pero no la única. Otra que define su modo de entender política, poder y liderazgo fue: “La política no debe ser una profesión de la cual se vive; debe ser una pasión para la cual se vive. Una pasión creadora, que no garantiza que no se cometan errores. Nuestras limitaciones humanas nos imponen los errores. Pero a la política se debe ir como va el artista cuando está creando una obra: con la mejor honradez que pueda y poniendo de sí”. Y una más: “A los que les gusta el dinero hay que correrlos de la política. Son un peligro”.

Dos visiones del mundo contrapuestas, repito. De un lado, soberbia, derroche, fastuosidad, abusos, riqueza y oropel. El poder como dominación. Todo ello condensado en un eslogan: Make America Great Again. Un liderazgo que divide, depreda, fanatiza y causa sufrimiento por doquier. De otro lado, mansedumbre, sencillez, frugalidad, empatía y bienestar. El poder como servicio. Todo ello, condensado en: “El poder no cambia a las personas, solo revela quiénes verdaderamente son”. José Alberto Mujica Cordano, sin lugar a duda, fue un líder auténtico, que ha dejado una huella profunda. Y eso, en el mundo de la política, no es poca cosa. Paz y gratitud en su tumba.

Ramiro Restrepo González

Colegiado

REFLEXIONES: La dinámica autoorganizadora del universo

Thu, 05 Jun 2025 15:16:20 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Seguridad Social en la Era de la IA

Wed, 04 Jun 2025 15:56:34 GMT

Para nadie es un secreto la pérdida de empleos que traerá la generalización de los modelos operativos de inteligencia artificial. Con un componente importante: los nuevos perfiles requeridos plantearán un severo dilema a grandes franjas de población: o acelerada recalificación laboral o desempleo temprano. Ya se propone, entonces, el necesario rediseño de los sistemas de seguridad social, con la creación de algo así como un sistema de aseguramiento del desempleo en razón de la AI (AI Displacement Insurance ―AIDI―).

Más información ACÁ .

Los días de sostenibilidad de junio

Tue, 03 Jun 2025 13:08:23 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de junio con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Sun, 01 Jun 2025 21:08:23 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

NOTAS DEL EDITOR: Poder y vanidad

Fri, 30 May 2025 15:24:09 GMT

"El que no ha sido cosa, y cosa llega a ser, se cree tanta cosa, que no hay cosa como él."

Francisco de Quevedo. Político, poeta y escritor. Siglo de Oro español.

Hoy seguimos constatando esta simple e ingeniosa expresión de Quevedo. El poder externo, ese que nos es dado por fuentes externas a nosotros mismos, tiende a volvernos vanidosos, prepotentes y ruidosos; por lo mismo, aislados, desintegrados e intrascendentes. En contraposición, el poder que nace del desarrollo de nuestra interioridad nos torna sencillos, humildes y silenciosos.

VISIONES: La tecnología como puente, no como barrera

Thu, 29 May 2025 15:15:26 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

AGENDA. Diplomado Internacional: Liderazgo y bienestar emocional

Wed, 28 May 2025 14:20:44 GMT

Objetivo : este diplomado busca acompañar a los jóvenes en una etapa crucial de sus vidas, promoviendo el aprendizaje de habilidades socioemocionales para fomentar el autoconocimiento y la creación de relaciones conscientes, justas e integrales que potencien su bienestar y contribuyan a una mejor sociedad.

Modalidades : presencial y virtual

Lugar : Santiago de Chile

Organización : Universidad Andrés Bello

Más información ACÁ.

TENDENCIAS: Science Based Targets Initiative

Tue, 27 May 2025 12:40:26 GMT

Actualmente está en consulta pública el Borrador No. 2 del estándar Objetivos Basados en Ciencia, con el cual se busca brindar a las organizaciones un instrumento homologado para la definición y medición de objetivos sobre acción climática y gobernanza climática, de forma, a la vez rigurosa y a la vez práctica. Esta sería la versión 1.2. de dicho estándar, y usted puede descargar el borrador disponible para consulta pública (133 páginas, inglés) en este ENLACE .

Más información ACÁ .

NOTAS DEL EDITOR. Feminismo: Más pragmatismo y menos ideología

Mon, 26 May 2025 13:07:18 GMT

“Lo más importante que podemos hacer hoy y en las próximas décadas es garantizar que las mujeres, y los cuidadores en general, estén plenamente representados en todas nuestras estructuras de poder”.

Anne-Marie Slaughter

Exdirectora de Planificación de Políticas

Departamento de Estado de EE.UU.

Ver entrevista completa ACÁ.

AGENDA. CReCER 2025: Sostenibilidad en América Latina y el Caribe

Fri, 23 May 2025 12:08:29 GMT

Objetivos : un evento clave para promover la transparencia y la rendición de cuentas, esenciales para impulsar el desarrollo sostenible y el crecimiento económico en la región.

Modalidad : presencial

Lugar : Lima, Perú

Más información ACÁ.

OPINIONES: La era de la madurez

Thu, 22 May 2025 20:11:10 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Inteligencia Artificial: de la evolución a la revolución

Wed, 21 May 2025 11:16:45 GMT

“BofA (Bank of América) Global Research considera el lanzamiento de ChatGPT, en noviembre de 2022, como el inicio del tercer gran ciclo tecnológico de los últimos 50 años, tras la introducción de la PC (computadora personal) en 1981 y de internet en 1994. GenAI surgió tras 80 años de avances, que dieron lugar a chips más potentes y nuevas arquitecturas de redes neuronales, lo que redujo el tiempo y el coste de entrenar modelos de base cada vez más grandes, que impulsan aplicaciones como ChatGPT. Como resultado, las aplicaciones GenAI podrían democratizar el acceso a la inteligencia artificial e impulsar un cambio de paradigma en la eficiencia y la productividad corporativa en los próximos uno a tres años”.

Documento completo ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR:¿Esto se dirá en el futuro de nuestra era?

Tue, 20 May 2025 14:26:55 GMT

“La debacle final fue resultado, entre otros, de la estupidez, la inconsciencia, los líderes suicidas, el abuso de la naturaleza, la codicia y la vanidad”.

Daniel Samper Pizano

Más información ACÁ.

AGENDA: V Conferencia Internacional de Biocombustibles

Mon, 19 May 2025 12:50:03 GMT

Objetivo : inigualable oportunidad para que las empresas de la cadena productiva, los desarrolladores de tecnologías, proveedores de equipos y servicios industriales se encuentren con los tomadores de decisión, inversionistas, delegados de alto nivel del gobierno nacional, representantes regionales de la agroindustria de los biocombustibles.

Modalidad : presencial

Lugar : Santa Marta, Colombia

Más información ACÁ.

OPINIÓN: Los Innecesarios Apellidos del Liderazgo

Fri, 16 May 2025 11:30:32 GMT

“Hoy ya no se habla de liderazgo de esta manera, sino de aquella otra”, es una expresión que escuchamos con frecuencia. Tal obsesión, por tratar de estar actualizado con la última tendencia que aparece sobre liderazgo, es un hecho muy indicativo de, por lo menos, tres fenómenos.

Primero

Una sociedad que concibe el liderazgo como técnica (el liderazgo como una herramienta y como un hacer), por encima de su naturaleza esencial, está condenada a tenerse que enfrentar con las limitaciones de un instrumento muy limitado. Y la manera como trata de remediar el corto alcance del instrumento, por sus inanes resultados, es diseñar otro distinto, pero con igual limitación e igual resultado. A cada uno de ellos le acuña un nuevo nombre, en este caso, un nuevo apellido para el liderazgo y, desde luego, enfatizando nuevos instrumentos y usos, pretendiendo con ello remediar las limitaciones del anterior. La inoperancia de las técnicas anteriores resulta siendo el combustible para ensayar otras nuevas y, con ello, reconocer que las anteriores, que se vendieron con el ímpetu de una nueva moda, realmente no sirvieron de mucho; la

sociedad y las organizaciones han seguido recorriendo el camino y la suerte que el sistema las impulsa a recorrer. Todo cambia, pero todo sigue igual.

Segundo

El afán de ensayar una nueva manera de liderar y vender el liderazgo, no escapa de los vicios de un sistema economicista, que necesita mantener vivo el negocio de las modas administrativas y las técnicas gerenciales. En un ambiente así, prima una lógica de hipercompetencia, de diferenciación ostentosa, de apropiación y control, de individualismo y de vanidad. Ahí, el liderazgo se ha convertido en un gran negocio ; así, los programas de formación de liderazgo en el mundo, según anotan R. Hougaard y J. Carter, en La mente del líder, en una estimación reciente, valen cuarenta y seis mil millones de dólares al año (“… una suma muy elevada, para unos resultados tan pobres . ¿Qué está pasando?”). No sobra recordar que estos programas se ofrecen y se venden, constantemente, bajo diversos apellidos, como si se dijera: ¡este nuevo sí va a funcionar!

"Cuando se comprende la esencia del liderazgo, se cae en la cuenta de que el liderazgo cobija todas las características con que se le apellida. La mente y el corazón de un líder, desde su consciencia expandida, abarca todos esos frentes que buscan calificarlo."

Tercero

Y, lo más delicado de todo, es que toda esta situación, arriba descrita, es el resultado de un profundo desconocimiento del significado real del liderazgo. Si se comprendiera su esencia (su fuente y su dinámica, al servicio de la sociedad), se vería que liderazgo es liderazgo, a secas, sin necesidad de utilizar apellidos, ya que son connotaciones calificativas que lo constriñen, que sobran, y que le hacen el juego al jugoso negocio del liderazgo (acá, en este boletín, ya hemos escrito

bastante sobre este fenómeno, así como en el Programa de Formación Avanzada de Dirigentes, del Colegio Altos

Estudios de Quirama, en el cual abordamos a profundidad el tema del liderazgo). El liderazgo que reclama la adolorida humanidad es un liderazgo colectivo, no individualista; un liderazgo cooperativo, que procura el diálogo, la convergencia y el conocimiento compartido como un patrimonio común.

Cuando se comprende la esencia del liderazgo, se cae en la cuenta de que el liderazgo cobija todas las características con que se le apellida. La mente y el corazón de un líder, desde su consciencia expandida, abarca todos esos frentes que buscan calificarlo. Como liderazgo es una supracategoría, propia de una forma de ser y estar en el mundo, no se puede tener uno de esos atributos sin tener los demás. Se han identificado más de 50 rótulos para el liderazgo que, como adjetivos, tratan de apuntar en una dirección. Pareciera que es un ejercicio divertido y lucrativo que, como sostenemos, revela su limitada concepción. En este boletín, que ya va para los cinco años de ininterrumpida edición mensual, hemos tratado hasta la saciedad de explicar lo que es liderazgo realmente. Por eso nos

atrevemos a decir que apenas van unos cincuenta y tantos apellidos para el liderazgo, porque aparecerán más, mientras no cambiemos nuestra comprensión sobre el simple hecho de que liderazgo es todo eso y muchísimo más. Es una supracategoría que escapa al confinamiento que le imponemos con los apellidos.

Mauricio Cardona Escobar

Coordinador Académico

Colegio Altos Estudios de Quirama

PREGUNTAS: ¿Cuidar de mi salud?

Thu, 15 May 2025 17:15:43 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: Tendencias en Sostenibilidad 2025 según Forbes

Wed, 14 May 2025 11:42:15 GMT

Forbes identifica las siguientes tendencias en sostenibilidad para este 2025:

No solo ambiental: más social.
Clima en modo extremo, con gran presión sobre las economías.
Energía con sello verde.
Talento verde: la gran demanda para gestionar la transición.
Sostenibilidad inteligente, apoyada en datos e IA.
Resultados reales y transparencia: claridad y verificabilidad.

Más información ACÁ y ACÁ

NOTAS DEL EDITOR: ¿La Cultura Occidental es Antinatural?

Tue, 13 May 2025 14:15:39 GMT

“Una perspectiva cosmológica del trabajo nos puede mostrar que las criaturas del universo trabajan ―las galaxias y las estrellas, los árboles y los delfines, la hierba y la cabra montés, los bosques y las nubes, las gallinas y los elefantes―, todos trabajan. Los únicos que no trabajan son los humanos. El hecho cierto de que nuestra especie ha inventado el desempleo nos debe llevar a hacer una pausa. El desempleo no es natural con el universo; contradice las leyes cósmicas”.

Mathew Fox

La reinvención del trabajo

AGENDA: 3er. Congreso Camacol Verde, Territorios Sostenibles

Mon, 12 May 2025 14:25:21 GMT

Organización : Camacol

Objetivo : bajo el lema “Territorios Sostenibles”, el Congreso Camacol Verde 2025 busca consolidarse como el espacio clave para la construcción sostenible en Colombia. Este encuentro tiene como propósito generar conocimiento, impulsar la innovación empresarial y fomentar el uso de estrategias de economía circular, tecnologías emergentes y prácticas responsables que fortalezcan la sostenibilidad y la capacidad de adaptación de las ciudades y comunidades.

Modalidad : presencial

Lugar : Bucaramanga, Colombia

Más información ACÁ .

LECTURAS: ¿Una última oportunidad para el liderazgo?

Fri, 09 May 2025 14:26:51 GMT

La sensibilidad; pero, sobre todo, la sabiduría que demostró San Juan de la Cruz, cuando escribió que “Para venir a lo que no sabes, has de ir por donde no sabes” (Monte de Perfección), es lo que hoy necesita la humanidad, ante el agotamiento de nuestras reservas de conocimiento sobre el liderazgo. T al invitación nos puede ubicar en la frontera de un nuevo territorio que los estudios de organizaciones apenas empiezan a distinguir. Es un camino que no hemos recorrido en el campo de la administración de empresas y que hoy, tal vez, nos parezca obvio, cuando nos demos cuenta de que otros campos del saber sí se han ocupado de ello (*).

Estamos hablando de la aplicación de las ciencias de la vida o del mundo natural a la administración de empresas. Parece obvio: claro. Si la sociedad humana proviene del proceso de evolución de la vida en la Tierra, como no iría a tener inscrito, en lo más íntimo de su propia naturaleza, las leyes de la vida misma.

Y, ¿cómo, para salir adelante con la evolución sociocultural, podría desconocerse esa naturaleza íntima interior que constituye, no solo su propia esencia, sino el motor de su misma evolución? Cuando los estudiosos de las ciencias naturales nos explican que intrínsecamente la vida posee unas propiedades, tales como el cambio constante, la direccionalidad, la autoafirmación, la salud basada en la diversidad, el sinergismo, la autoorganización, el carácter cíclico y rítmico, el flujo de energía, la relacionalidad y la colaboración, la interconexión, la receptividad, la regeneratividad y la abundancia, el florecimiento y la supervivencia, ¿no será que estamos accediendo a un conocimiento clave para la organización social, para la armonía y para estructurar una agenda de trabajo de los dirigentes planetarios? ¿Una agenda implícita, que siempre ha estado frente a nuestros ojos, en el mundo natural?; ¿pero que, por estar buscando el bien personal, el beneficio material, la dirección y el control como formas de uso del poder, no habíamos visto?

La frontera final para el liderazgo, antes de que destruyamos la vida misma en este planeta, es la que nos invita a que adaptemos la vida humana a la naturaleza, según sus leyes y principios. Y, lo más interesante, es que es la gente del común, antes que la dirigencia, la que está accediendo a la información sobre las lógicas de la vida y las está empezando a vivir. Luego vendrán los líderes, con poder auténtico, que comprendan su potencial papel transformador y las hagan cumplir en la arquitectura social.

Llegó la hora de finalizar la guerra contra la Tierra. Quizás, debemos escuchar más, tal y como nos advertía San Juan de la Cruz: “Para venir a saberlo todo, no quieras saber algo en nada”. Escucha, apertura y humildad; esto caracterizará al líder del futuro. Una gran cantidad de material bibliográfico está publicado y a nuestro alcance, que nos servirá para inspirarnos y para tener el coraje de convertir el significado de bien común en algo que nos armonice con nuestra madre naturaleza. He aquí algunas referencias.

Los siguientes textos, que reseñaré en el próximo número, son una muestra del curso que están tomando las anteriores ideas en nuestro mundo de hoy:

Jones, Stephen B., Nature based leadership: lessons for living, learning, serving, and leading

Capra, Fritjof. La trama de la vida

Capra, Fritjof. The systems view of life: a unifying vision

Fox, Mathew. Natural grace

(*) Hay que anotar aquí que, de nuevo, observamos cómo el fenómeno de la hiperespecialización de saberes ha producido lo que pudiéramos llamar cárceles de conocimiento; saberes que no dialogan entre sí y que no practican la fertilización cruzada.

Mauricio Cardona Escobar

Coordinador Académico

Colegio Altos Estudios de Quirama

REFLEXIONES: El Desarrollo puede ser infinito, pero el crecimiento no

Thu, 08 May 2025 13:19:54 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: La Educación Occidental en Crisis

Wed, 07 May 2025 14:01:26 GMT

“El mundo occidental está viviendo una crisis educativa que es en realidad una crisis de aprendizaje”.

“En el nivel más profundo, incluso es una crisis de valores, de lo que valoramos y lo que dejamos de valorar, aunque sea inconscientemente”.

“El problema, si quieres resumirlo, es que estamos instalados en una gran mentira. Los profesores hacemos ver que enseñamos y los alumnos hacen ver que aprenden”.

Entrevista a Damià Bardera

Educador catalán

Ver entrevista completa AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Se fortalece alianza CCMA - CAEQ

Tue, 06 May 2025 14:19:48 GMT

Desde su inicio, la alianza entre QUIRAMA y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia ha sido un pilar fundamental en la formación de jóvenes emprendedores en la región. El programa FAD Juventud nació con la visión de fortalecer habilidades de liderazgo y emprendimiento en nuevas generaciones, permitiéndoles generar impacto en sus comunidades.

A lo largo de sus ediciones anteriores, FAD Juventud ha capacitado a cientos de jóvenes, brindándoles herramientas esenciales para su crecimiento personal y liderazgo. Con cada nueva versión, se han sumado expertos en diversas áreas que han enriquecido el programa con su conocimiento y experiencia.

Este año, la quinta versión del programa comenzó el 2 de abril con 40 participantes, quienes iniciaron su formación en liderazgo con una sesión dirigida por Mauricio Cardona Escobar de Quirama. Además, contó con la presencia de Nathalia Figueroa Meza, Vicepresidenta de Comunicaciones y Mercadeo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Durante 2025, se espera desarrollar dos cohortes más, ampliando el alcance del programa y reafirmando el compromiso con el desarrollo juvenil en Antioquia.

AGENDA: Leadership Conference

Mon, 05 May 2025 14:21:55 GMT

Objetivo: celebrada durante dos días en el Royal Albert Hall de Londres, la Leadership Conference es un evento único que reúne a líderes cristianos de todo el mundo: de diferentes tradiciones, generaciones y culturas, unidos por una visión común de la evangelización de las naciones, la revitalización de la iglesia y la transformación de la sociedad.

Para acceso virtual y ácrono la documentación de la versión 2024, de clic ACÁ.

Modalidades : presencial y virtual

Lugar : Londres, UK

Organización : Alpha

EL ÁGORA: Él lo es, siendo

Fri, 02 May 2025 12:29:57 GMT

Un oportuno documento denominado El Ágora, escrito por el consultor Mauricio Cardona Escobar en el boletín del Colegio Altos Estudios de Quirama, puso de presente el alcance de su programa de formación de dirigentes e hizo valiosas precisiones sobre el significado del liderazgo en la visión y pedagogía del Colegio. Es indudable que ellos tienen su propio sello de identidad, que se refleja en la actuación de los que con ellos se han formado, o en la influencia que han ejercido en otras entidades que han emprendido programas de formación similares.

Por fortuna, hoy muchos hablan de liderazgo; y muchas de esas reflexiones se traducen en programas de entrenamiento y formación por parte de academias e instituciones especializadas, para bien de unas instituciones que necesitan inspiradores que acompañen a otros en la construcción de sociedad. El punto es, y en esto me quisiera detener, que no todas las propuestas están en la misma página ―no tienen, además, por qué estarlo― dirían muchos; sí, claro, es evidente; sin embargo, hay conceptos por los que ya se trasegó años atrás, repensados por la nueva literatura y que ya están incorporados en recientes ejercicios teóricos, los específicos para estos momentos organizacionales contemporáneos.

En algunas arquitecturas, el líder fue atributo del jefe: el jefe debe ser líder; la investigación posterior lo llevó a ser un adjetivo: el jefe – líder; no pareciera haber sido suficiente, porque se necesitó de otro adjetivo para calificar al primero: el jefe – líder - efectivo. En definiciones posteriores, lo convirtieron en función: líder de contabilidad; en la migración a ecosistemas, para comprender el todo organizacional, se volvió a una curiosa mezcla entre adjetivo y sustantivo: el líder responsable de…

En otro capítulo de la conceptualización, pareciera que es indiferente decir estilo de liderazgo o modelo de liderazgo; quienes están ahí apalancados no diferencian lo individual y propio de cada ser ―su estilo―, de la función social y homologada de los inspiradores ante las comunidades y grupos de interés a los que se deben: el modelo. Es necesario hacer la diferenciación, para no generar distorsiones o confusiones en las propuestas técnicas, metodológicas y pedagógicas de los programas de formación que a diario se ofrecen y, más que en eso, en las expectativas de desempeño que de ellos se tienen en las empresas. Por lo pronto, de una u otra manera, el destino ineluctablemente es el mismo: el ser es el líder; es el sujeto que lidera. Él, como ser, es el sujeto líder en la solución de una dialéctica que lo sintetiza; él lo es, siendo.

Jaime Palacio Escobar

VISIONES: Liderazgo Tecnológico Estratégico

Thu, 01 May 2025 21:52:36 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

Los días de sostenibilidad de mayo

Thu, 01 May 2025 11:47:16 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de mayo con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Thu, 01 May 2025 11:33:14 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

LECTURAS: La vida interior del líder

Wed, 30 Apr 2025 14:17:07 GMT

La definición y descripción, que Gary Zukav hace sobre el fenómeno del poder auténtico, no deja dudas de que se constituye en el alma de lo que los estudios de liderazgo ven emerger en el mundo. Es más, Zukav, al mostrar el humano universal que está emergiendo hoy, en un evidente paso evolutivo, vemos que se corresponde con el tipo de humano que está llenando los espacios vacíos que ha dejado una dirigencia extraviada en los laberintos de la compleja sociedad que hemos producido bajo el viejo paradigma de mando y control. En el actual renacimiento y en la nueva iluminación que hoy empiezan a asomarse, de manera casi invisible, entre las fisuras de un orden que empieza a ser sustituido por caduco, un nuevo tipo de líder empieza a nacer. Un líder que trabaja en su cultivo interior, para operar desde un corazón y una mente armonizados por las energías del amor y las necesidades de su alma.

Un líder emocionalmente estable y que, con la claridad de las intenciones más nobles, sabe elegir responsablemente, para cooperar, compartir, reverenciar la vida y armonizar. Un líder compasivo, trans-cinco-sensorial, que es empático, valiente y comprometido con un accionar consciente. Esto es lo que se define como poder auténtico. En los dos libros que hoy reseñamos, Gary Zukav y Linda Francis nos enseñar el camino para cultivarnos interiormente y liderar nuestras relaciones desde el poder auténtico.

TENDENCIAS: Un millón de libros gratuitos en línea

Tue, 29 Apr 2025 17:35:52 GMT

Harvard y Google han formado la alianza DATA INITIATIVE, la cual se propone poner a disposición pública gratuita un millón de libros, escaneados por Harvard, y con financiación de OpenAI y de Microsof. El objetivo de ambos es contribuir a mejorar los modelos de IA, en un marco de transparencia, accesibilidad y diversidad. Mediante la IA, el público tendría acceso, no solo a los textos en sí, sino a resúmenes ejecutivos de los mismos y a búsquedas relacionadas con temas específicos. Esperan que esta iniciativa esté abierta al público en los primeros meses de 2025.

Más información, ACÁ.

AGENDA: Circularity 25

Mon, 28 Apr 2025 17:31:11 GMT

Objetivos : este programa está estructurado a partir de los conceptos de diseño, clima, justicia y colaboración, con los siguientes seis temas transversales: evolución de los negocios, innovación en materiales y productos, políticas habilitadoras, impacto social y en los stakeholders, transformación de la cadena de suministro y financiación de la transición.

Modalidad : presencial

Lugar : Denver, Colorado, Colorado Convention Center

Organización : At Circularity

Más información, ACÁ .

TENDENCIAS. Las Habilidades del Futuro: 4 Vías para Ayudar en la Transición Hacia el Trabajo en la Era Digital

Fri, 25 Apr 2025 16:10:09 GMT

El Foro Económico Mundial plantea tres tendencias complejas en el mundo del trabajo, de cara a la nueva economía digital: a) al menos, el 50 % de las actuales habilidades de los trabajadores serán obsoletas en los próximos años; b) “un cuarto de la fuerza laboral deberá actualizar sus habilidades para la economía digital”; y c) “el 23% de todos los puestos de trabajo cambiarán gracias a la tecnología y la automatización para 2027, y se espera que se creen 69 millones de nuevos puestos de trabajo y que se desplacen 83 millones de puestos de trabajo”. Frente a esto, el mismo Foro propone 4 vías para una transición justa y balanceada: a) reentrenar y mejorar habilidades; b) mejorar la sintonía empleados-empleadores; c) redes de seguridad para los trabajadores; y d) colaboración entre stakeholders, para romper las barreras de la industria.

Más información, ACÁ y ACÁ .

OPINIONES: ¿Nos estamos empezando a mirar como especie?

Thu, 24 Apr 2025 17:00:40 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

REVIVE: La visión cósmica de Teilhard de Chardin. Una espiritualidad para nuestro tiempo

Wed, 23 Apr 2025 23:11:26 GMT

En el marco de la conmemoración del 70° aniversario de la muerte de Pierre Teilhard de Chardin. Mauricio Cardona, director académico del CAEQ, y Gabriel Jaime Gómez, divulgador cultural, exdirector del Planetario de Medellín, harán una reflexión profana sobre lo que se podría llamar una espiritualidad sin Dios, si es que es posible, y considerar la urgencia de la trascendencia como una necesidad profunda del ser del hombre, sin la cual la desesperanza se tomaría la delantera con gran peligro para la salud del alma, de la vida y de la compasión universal.

Revive la transmisión:

AGENDA: EKOS Cumbre de Sostenibilidad ESG 2025

Tue, 22 Apr 2025 14:17:29 GMT

Objetivo: esta Cumbre reunirá a líderes empresariales, de organizaciones sociales y de gobiernos de todo el mundo, y está diseñada para ser un catalizador de acciones concretas hacia un futuro sostenible. Buen gobierno, cambio climático, agua, economía circular, impacto social, transición energética, entre otros temas.

Modalidad : presencial - gratuito

Lugar : Centro Metropolitano de Convenciones, Quito

Organización : EKOS

Más información, ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Los ODS: ¿Una Utopía Frustrada?

Mon, 21 Apr 2025 14:19:43 GMT

Varios medios de comunicación han hecho eco de la investigación publicada en la la revista PLOS One, en el sentido de que “ningún país está en condiciones de cumplir los 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU”. Es, sin duda, la noticia más agobiante del presente siglo, en medio de la policrisis planetaria y social que enfrentamos.

Explicaciones sobrarán: la pandemia, el cambio climático, la persistente recesión, la crisis geopolítica… Pero, la fiebre nunca está en las sábanas. Por eso, los autores concluyen: “Es evidente que los actuales patrones de producción y consumo a nivel mundial no se alinean bien con nuestros objetivos de acción climática y parecen tener un impacto negativo en otros Objetivos de Desarrollo Sostenible. Si realmente aspiramos a un futuro mejor, es necesario actuar de inmediato”. En Quirama, vamos más a fondo: mientras no revisemos el paradigma de poder dominante, que justo está detrás de esos “actuales patrones de producción y consumo a nivel mundial”, seguiremos en el plano de la retórica, política y corporativa.

PREGUNTAS: Preguntas como Dinamizadoras de la Vida

Thu, 17 Apr 2025 20:10:28 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

AGENDA: La visión cósmica de Teilhard de Chardin. Una Espiritualidad para Nuestro Tiempo

Wed, 16 Apr 2025 10:16:25 GMT

En el marco de la conmemoración del 70° aniversario de la muerte de Pierre Teilhard de Chardin. Mauricio Cardona, director académico del CAEQ, y Gabriel Jaime Gómez, divulgador cultural, exdirector del Planetario de Medellín, harán una reflexión profana sobre lo que se podría llamar una espiritualidad sin Dios, si es que es posible, y considerar la urgencia de la trascendencia como una necesidad profunda del ser del hombre, sin la cual la desesperanza se tomaría la delantera con gran peligro para la salud del alma, de la vida y de la compasión universal.

Bienvenida Marta Isabel

Tue, 15 Apr 2025 11:30:46 GMT

El pasado 17 de marzo inició actividades, como Directora Ejecutiva de Quirama, la Dra. MARTA ISABEL MARTÍNEZ.

Marta es administradora de empresas, magíster en administración gerencial y especialista en gestión de proyectos.

Tiene una larga trayectoria académica, administrativa y directiva en varias universidades, y viene de liderar la transformación digital de la Universidad Católica de Oriente.

Para ella, nuestros mejores deseos de éxito.

TENDENCIAS: Violencia Creciente en el Mundo

Mon, 14 Apr 2025 11:24:49 GMT

Podríamos decir que estamos viviendo los tiempos más violentos registrados desde la segunda guerra mundial. Dos datos lo ilustran dramáticamente:

“En 2023, las muertes por terrorismo se incrementaron un 22 % hasta 8.352 muertes y están ahora en su nivel más alto desde 2017. El terrorismo no es la más letal forma de violencia en el mundo”.

“Los conflictos armados generan nueve veces más muertes que el terrorismo, los homicidios contabilizan más de 45 veces más, y las muertes por suicidio son 72 veces más altas”.

Global Terrorism Index 2024

Institute por Economics and Peace

Más información, ACÁ.

REFLEXIONES: La Vida se Mueve hacia la Plenitud

Thu, 10 Apr 2025 17:59:15 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

AGENDA: Resultados del III Global Summit Ciencia, Naturaleza y Salud

Wed, 09 Apr 2025 14:54:42 GMT

Objetivo: 9 módulos, en un ambiente altamente multicultural por la procedencia de sus conferenciantes. Esta cumbre presenta todo un trabajo coherente, fuera del paradigma social y ambiental dominante, con miras a promover unas mejores cohesión social, inclusión social y sostenibilidad.

Modalidad: virtual - gratuito

Idiomas: castellano e inglés

Más información, ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Bienvenida Quinta Cohorte de Nuestro FAD Juventud, en alianza con Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

Tue, 08 Apr 2025 10:09:27 GMT

NOTAS DEL EDITOR: El Poder: ¿Dominación o Transformación?

Mon, 07 Apr 2025 12:39:58 GMT

El poder externo, como ejercicio de dominación, permea la visión dominante del liderazgo, en contraposición con el poder interior, como ejercicio de transformación, crecimiento y desarrollo, que promueve QUIRAMA. Así lo expresa Leonardo Boff, en reciente escrito sobre el liderazgo, al referirse al actual presidente de los Estados Unidos. De él, dice lo siguiente:

“Comprendamos bien el tipo de poder. No como expresión de la ciudadanía, sino el poder como dominación…la voluntad de poder/dominación sobre la naturaleza, sobre los pueblos (colonización), sobre las clases, sobre la materia hasta el último topquark, sobre la vida hasta su último gen. Ese proyecto, formulado en Europa, con el cual dominaron el mundo, fue radicalizado por Trump. Y talvez ha llegado también a su fin”.

Ver escrito completo ACÁ .

EL ÁGORA: Salutogénesis Empresarial e Individual

Fri, 04 Apr 2025 12:36:27 GMT

La palabra "salutogénesis" proviene del latín salus (salud) y del griego antiguo γένεσις (génesis, origen). Antonovsky desarrolló el término a partir de sus estudios sobre "cómo las personas manejan el estrés y se mantienen bien" (a diferencia de la patogénesis que estudia las causas de las enfermedades). Observó que el estrés es omnipresente, pero no todas las personas tienen resultados de salud negativos en respuesta al estrés. En cambio, algunas personas logran mantenerse sanas, a pesar de su exposición a factores de presión.

En la teoría salutogénica, las personas luchan continuamente con los efectos de las dificultades. Estas fuerzas ubicuas son los recursos que ayudan a una persona a sobrellevar o combatir una variedad de factores estresantes psicosociales. Algunos ejemplos de estas fuerzas son: la situación económica, la educación, la fuerza del Yo y el apoyo social y familiar.

“No son las circunstancias, las que determinan la salud del ser humano, sino su capacidad de superación de las circunstancias”. Antonovsky propone: “Adaptación a las circunstancias con el entusiasmo de un aprendizaje e incorporando cada circunstancia a la biografía con un SENTIDO coherente para cada uno”.

Los dos principios de la salutogénesis son: la COHERENCIA: pensar, sentir y actuar en la misma dirección, de manera íntegra; y la RESILIENCIA, que viene del término latino resilio: «volver atrás, resaltar, rebotar». El término resiliencia se adaptó al uso en psicología y ciencias sociales, para referirse a las personas que, a pesar de sufrir situaciones estresantes, no eran afectadas psicológicamente por ellas.

La palabra resiliencia, en física y química, designa la capacidad de cualquier material para recuperar su forma inicial, después de que se ejerce sobre él una fuerza que lo deforma. La resiliencia, en ciencias sociales, es la capacidad de lograr los propósitos vitales, a pesar de una adversidad que implica un grave riesgo de resultados negativos.

El concepto está asociado a Víctor Frankl, médico austríaco, autor del libro El hombre en busca de sentido (1946). Frankl reflexiona sobre su tiempo como prisionero del ejército nazi y cómo él y muchos compañeros de los campos de concentración encontraron motivos de esperanza en el acompañamiento comunitario y en la búsqueda del sentido individual.

“Tenemos que dejar de hacernos preguntas sobre el significado de la vida y, en vez de ello, pensar en nosotros como en seres a quienes la vida les inquiere continua e incesantemente. Nuestra contestación no debe ser en palabras, sino que debe ser una conducta y una situación rectas” (Frankl).

Los invito a preguntarse cómo generan salud en su vida cotidiana:

¿Tenemos ritmos adecuados?
¿Es adecuado el ritmo vigilia/sueño? Recuerden que los adultos necesitamos alrededor de 7 horas de buen sueño y que lo ideal es entrar en la cama antes de las 11:00 p. m., ya que el hígado empieza su proceso de recuperación (anabolismo) a esa hora. Y es necesario evitar la contaminación electromagnética en el cuarto de dormir (TV desconectado y celular en modo avión).
¿Son adecuados los tiempos de comida? ¿Comemos a horas y lo hacemos conscientemente, evitando otras actividades mientas nos alimentamos? Es muy importante, para fortalecer las fuerzas vitales que sostienen la salud, introducir diariamente alimentos vivos; y los únicos que nos quedan son las frutas y las verduras. “Es importante comer las frutas que han sido maduradas por el sol de la propia tierra”; por eso, recomendamos evitar las frutas extranjeras (manzanas, peras, uvas etc., que vienen en un barco de países lejanos).
¿Cómo manejamos la polaridad ocio/negocio? Recuerden que NEGOCIO es negación del ocio (nec otio). ¿Tenemos tiempos de quietud y de interiorización? ¿Podemos estar quietos, contemplando un paisaje o escuchando una música tranquila?

La salud es un proceso de desarrollo, una conquista cotidiana de cada ser humano, en la que somos los principales responsables. La salud no es un estado estático, sino un equilibrio dinámico entre procesos de desgaste/enfermedad (día) y procesos de regeneración/salud (noche).

En síntesis, Salutogénesis es el camino saludable para la vida; es un proceso de desarrollo que permite desarrollar herramientas para tener mejor salud. ¡El médico más importante vive en vuestro interior!

Jorge Vega Bravo

Médico y Orientador del FAD

VISIONES: Somos Guardianes del Equilibrio

Thu, 03 Apr 2025 17:38:42 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

Los días de sostenibilidad de abril

Wed, 02 Apr 2025 02:42:03 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de abril con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Tue, 01 Apr 2025 23:35:21 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

TENDENCIAS: El Planeta nos Obliga a Cuestionar Nuestra Sociedad del Crecimiento

Fri, 28 Mar 2025 21:36:24 GMT

De la era industrial heredamos la utopía del crecimiento ilimitado. Y, a pesar de toda evidencia en contrario, sigue siendo la utopía dominante.

Pero, “A pesar del mito prevaleciente: nada en la naturaleza puede crecer para siempre”, nos advierte William Rees, el economista y ecólogo. Y concluye categóricamente: “Nos guste o no, hemos llegado al final de la época de crecimiento”.

Más información ACÁ.

OPINIONES: Cambiar la relación con la naturaleza

Thu, 27 Mar 2025 13:18:56 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

FAD Juvenil Colegio Altos Estudios de Quirama y Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

Thu, 27 Mar 2025 11:13:19 GMT

Con gran satisfacción, informamos el inicio, este próximo mes de abril, de la 5ª. COHORTE DE FORMACIÓN AVANZADA DE JÓVENES, en el programa LIDERAZGO JUVENIL.

Se trata de una alianza entre Quirama y la CCMA, materializada en un programa que busca inspirar en estos emprendedores una nueva visión del liderazgo.

Del mismo, ya han egresado 160 jóvenes emprendedores de la ciudad. Agradecemos a la CCMA la confianza depositada en Quirama como su aliado en esta iniciativa.

AGENDA: Movilidad Sostenible Summit 2025

Wed, 26 Mar 2025 13:28:00 GMT

Objetivo: a lo largo de la jornada, se abordarán los principales desafíos y tendencias del sector, junto con los casos de éxito, soluciones innovadoras y tecnologías emergentes, que impulsan una movilidad inteligente con un enfoque en la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

Modalidad : híbrida

Lugar : Madrid

Organización : Smart Mobility Spain

Más información ACÁ .

NOTAS DEL EDITOR: Nueva definición de sostenibilidad

Tue, 25 Mar 2025 13:12:34 GMT

Si bien el concepto de sostenibilidad ha ido madurando, desde el Informe Brundtland, podríamos decir que aún no tenemos una definición INTEGRAL de la misma. Enriqueciendo las varias definiciones que han surgido sobre sostenibilidad, hoy ofrecemos la de Leonardo Boff:

“Desarrollo sostenible es toda acción destinada a MANTENER LAS CONDICIONES ENERGÉTICAS, INFORMACIONALES Y FÍSICO-QUÍMICAS que sustentan todos los seres, especialmente la Tierra viva, la naturaleza y la vida humana, buscando su continuidad y, además, satisfaciendo las necesidades de la generación presente y de las futuras, de tal forma que el capital natural sea mantenido y enriquecido en su capacidad de regeneración, reproducción y coevolución”.

Fuente: Leonardo Boff, en este ENLACE.

LECTURAS: Liderazgo y trabajo con consciencia

Fri, 21 Mar 2025 09:42:07 GMT

Los libros que reseñamos este mes se refieren a un aspecto de la sociedad de hoy que está en plena transformación, debido al gran salto tecnológico que ha hecho la humanidad con la inteligencia artificial, en la era de la digitalización del trabajo humano y el empleo. Ante la desaparición de muchos empleos, y ante el cambio que se está presentando en las nuevas generaciones, que son más conscientes del sinsentido existencial de muchas tareas y de oficios llenos de rutinas que no permiten sentir que se está contribuyendo a la cocreación de cultura y sociedad, el trabajo humano está experimentando una reconceptualización importante.

En esta resignificación, el sentido que empieza a tener el hecho de trabajar es digno de atención y respeto; nos evoca la concepción del trabajo que había primado en las sociedades ancestrales, cuando el concepto mismo de trabajo no estaba en el léxico como un concepto ni como un objeto de reflexión separado del vivir mismo. En estas sociedades, vivir es un hecho lleno de sentido que se hace a través de lo que luego denominamos como trabajo. Nadie aspiraría a trabajar porque significaría dejar de hacer todo lo que se hace con el vivir. Entonces, lo que para nosotros es trabajo, de nuevo empieza a tener un sentido tan sagrado como la vida misma. Vivimos y trabajamos para estar celebrando la vida y contribuyendo al gran proceso creativo y continuo del universo. Empleos, que no tengan esta connotación trascendental y reverente, serán objeto de ocupación de los mecanismos manuales y digitales que hemos creado como acto de liberación cultural.

PREGUNTAS: Nuevos Paradigmas

Thu, 20 Mar 2025 19:12:49 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: Optimismo en declive

Wed, 19 Mar 2025 05:59:40 GMT

“A medida que entramos en el 2025, el panorama global está cada vez más fracturado en los terrenos geopolíticos, ambientales, sociales, económicos y tecnológicos. Durante el último año, hemos sido testigos de la expansión y la escalada de conflictos, una multitud de situaciones extremas, fenómenos meteorológicos amplificados por el cambio climático, polarización social y política generalizadas, y avances tecnológicos continuos que se aceleran por la difusión de información falsa o engañosa.

El optimismo es limitado debido a que el peligro de errores de cálculo o errores de juicio por parte de actores políticos y militares es alto. Parece que vivimos en uno de los tiempos más divididos desde la Guerra Fría”.

World Economic Forum

Global Risks Report 2025

Más información AQUÍ.

NOTAS DEL EDITOR: Abunda la Tecnología, Escasea la Voluntad Política

Tue, 18 Mar 2025 21:21:47 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

AGENDA: Climate Risk Reporting 2025

Fri, 14 Mar 2025 15:40:01 GMT

Objetivo : considerado el evento de reporte de cambio climático más grande de Europa, reúne a 400 líderes de reporte, inversionistas y expertos en reporte, para ayudarlos a alcanzar los nuevos estándares de reporte vigentes.

Modalidad : presencial

Lugar : Londres

Organización : Sustainable Finance and Regulation

Más información ACÁ.

REFLEXIONES: Cuando los Sistemas Colapsan

Thu, 13 Mar 2025 12:59:53 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: ¿Green Washing?

Wed, 12 Mar 2025 16:50:10 GMT

“Según la Comisión Europea, ‘más del 53% de las afirmaciones ambientales son infundadas o imprecisas’, una cifra alarmante que revela la grave distorsión del discurso de la sostenibilidad.

Si antes la información sobre sostenibilidad era insuficiente, hoy nos enfrentamos a un exceso de promesas vacías, un marketing verde que promete más de lo que puede ofrecer” (subrayados del original).

La recomendación, simple y valiente, es: “obviar las retóricas vacías y ser radicalmente honestos con lo que decimos y hacemos”.

Fuente: El Español, España, enero 30 de 2025

Más información ACÁ.

AGENDA: 10th Aniversary Sustainability Week

Tue, 11 Mar 2025 12:30:16 GMT

Objetivo : buscar una economía balanceada: Planet, Profit and Progress. Incluirá esta vez dos microeventos adicionales: The Sustainable Supply Chain and Procurement Summit y The Energy Transition Summit, además 250 reuniones cara a cara entre líderes.

Modalidad : presencial

Lugar : Londres

Organización : Economist Impact

Más información ACÁ .

EL AGORA: Un Viaje hacia el Equilibrio

Mon, 10 Mar 2025 12:19:42 GMT

Hoy, cuando se habla tanto del bienestar, de los ideales de las nuevas generaciones de encontrar espacios laborales donde puedan tener flexibilidad y una cultura organizacional más sana, nos enfrentamos, sin remedio, a un aumento de problemáticas de salud mental, cada vez más complejas, enfermedades críticas y una ciudadanía a la deriva que ha perdido la fe en el modelo y las instituciones que hasta ahora habían marcado el norte de la economía, la sociedad, la política y, en general, las relaciones humanas.

Caos, entornos de incertidumbre, crisis en el liderazgo, cambio de paradigma… conceptos que muchas veces se han discutido en los espacios del Colegio Altos Estudios de Quirama, pero que cobran un mayor sentido en la actualidad esta conversación y el cuestionamiento de ¿cómo emerger a una vida en equilibrio cuando estamos nuevamente a las puertas de un cambio de ERA y sentimos que todas nuestras certezas se convierten en vagas hipótesis?

Una de las grandes apuestas que se han expuesto para desarrollar un mayor “equilibrio en la sociedad” ha sido el “reivindicar” a la mujer en su papel a la par del hombre. Claramente, como mujer, esto me ha cuestionado y me ha generado muchas inquietudes; porque buscar el equilibrio no debería tratarse de buscar la igualdad de género, sino, tal vez, de abrazar la diferencia y potenciar que ambos géneros pueden aportar a la construcción de sociedad, desde sus visiones diversas de la realidad.

No quisiera desconocer los muchos movimientos que se han organizado alrededor de la mujer y los grandes logros que se han alcanzado a través de publicaciones como la Declaración de los Derechos de la Mujer y de la Ciudadana de Olympe de Gouges, en 1791, la Vindicación de los derechos de la mujer de Mary Wollstonecraft, en 1792, la Convención de Seneca Falls (Nueva York), en 1848, las revoluciones a nivel mundial por el derecho al voto, entre otras, que han permitido que seres humanos como yo tengamos posibilidades de crecimiento profesional y desempeñemos roles de dirección.

Pero el llamado hoy es a ir más allá de los movimientos feministas. En la actualidad, las mujeres jugamos un rol clave en medio de una sociedad inquieta y en búsqueda de algo más que lo que nos han vendido como “el camino hacia la felicidad”, el cual se ha fundado desde una racionalidad y una competencia que invita a estar por encima de otros, y en la que llegar al resultado está por encima de los procesos humanos.

A lo largo de estos últimos meses, que me he permitido irme a las profundidades de mi ser como mujer, teniendo la posibilidad de conocer mujeres auténticas, he descubierto que hay una gran posibilidad para la búsqueda de un equilibrio, si potenciamos la conexión con nuestra esencia: conectarse con todo nuestro poder femenino nos transforma en refugio, en generadoras de armonía, conciliadoras, articuladoras de grandes iniciativas multiactores y multipropósitos, con la riqueza infinita del ser flexibles y mucho más adaptables a los cambios que seguirán marcando el rumbo de esta humanidad.

Por lo tanto, hoy las mujeres tenemos grandes retos: ya tuvimos a nuestras antecesoras luchando por un lugar en la sociedad; ahora la apuesta debería ser el continuar ocupando esos diversos roles, pero conectadas con nuestra esencia, abrazando nuestra vulnerabilidad, con esa voz interna que nos hace únicas y que potencializa capacidades que hoy, como lo mencionaba anteriormente, son claves para avanzar en este nuevo paradigma en el que entramos como humanidad.

El retornar a nuestra esencia, y tener mayor consciencia de que somos parte de un todo, nos llevará a conectar con ese lugar (nuestro poder interior), donde todo es posible. Esto nos permitirá, como lo mencionaba Arianna Huffington en su libro La vida plena, encontrar nuestro lugar de sabiduría, paz y fuerza. Y, desde este punto, servir y reinventar el mundo de acuerdo con una propia definición de éxito, que vaya más allá de lo material y el poder; donde podamos desarrollarnos con más alegría, gratitud, compasión y, obviamente, más amor.

Posiblemente, en ese punto, re-cordando lo que somos verdaderamente, iniciaremos ese viaje hacia el equilibrio.

VISIONES: La Belleza y los Problemas

Fri, 07 Mar 2025 00:28:17 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Programa de Formación Avanzada de Dirigentes ―FAD ―

Wed, 05 Mar 2025 11:40:43 GMT

El próximo 3 de abril, en el Recinto Quirama, iniciará la 28ª. COHORTE DEL FAD. Próximamente estaremos informando sobre: calendario, contenidos y costos. Hemos hecho algunas variaciones respecto a versiones anteriores, para atender a las tendencias globales, que han ido posicionando algunos asuntos como prioritarios.

De otro lado, próximamente anunciaremos un FAD AVANZADO, nuestro nuevo FAD II, en el cual los participantes podrán profundizar y ampliar otras perspectivas del liderazgo y la sostenibilidad.

Como podrán observar, este es un programa muy experimentado, que cada día se hace más pertinente, dada la delicada situación que evidencia la sociedad de hoy.

MÁS INFORMACIÓN ACÁ

TENDENCIAS: Ingresamos en el Piroceno

Tue, 04 Mar 2025 22:35:14 GMT

Del griego clásico πυρός = fuego y καινός = nuevo; es decir, la aparición del fuego como marcador de una nueva era.

Stephen Pyne, Profesor Emérito de la Universidad Estatal de Arizona fue quien acuñó el término. En efecto, empezamos hablando de cambio climático; luego, empezamos a hablar de calentamiento global; posteriormente, de crisis climática; recién, de emergencia climática. Ahora, hemos llegado al piroceno: el planeta en llamas, sin eufemismos. Así lo registran los medios:

“El año 2024 ha sido el primer año –desde que tenemos registros meteorológicos directos–, pero no el último, en el cual la temperatura media global ha superado los 1,5 ºC de aumento sobre la correspondiente a 1880 (justo el límite pactado en el Acuerdo de París)” (paréntesis nuestro). Es decir, esta tendencia nos está conduciendo a un inminente colapso climático, con todas las consecuencias sobre nuestra biosfera.

Más información ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Quinto Aniversario

Mon, 03 Mar 2025 20:36:09 GMT

El próximo mes de julio llegamos a nuestra EDICIÓN No. 60.

Cinco años llegando a quienes nos leen con lo mejor que sabemos y aprendemos sobre LIDERAZGO Y SOSTENIBILIDAD. Celebraremos la ocasión con dos sencillos eventos editoriales:

1. Uno de CONTENIDO. Será una EDICIÓN ESPECIAL, con más amplio contenido e invitados especiales. Siéntase usted uno de ellos: háganos llegar una contribución que considere relevante sobre liderazgo, en cualquiera de las líneas de la sostenibilidad: gobernanza, ambiente, sociedad o medio ambiente. Extensión deseable: 600 palabras.

2. Y otro de FORMA. Tendremos una imagen y diagramación renovadas. Aquellos diseñadores gráficos, interesados en formularnos propuestas, pueden dirigirse al correo: direccion@colquirama.com

Los días de sostenibilidad de marzo

Sat, 01 Mar 2025 13:00:00 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de marzo con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Sat, 01 Mar 2025 11:00:00 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

LECTURAS: The 15 commitments of conscious leadership

Fri, 28 Feb 2025 13:40:04 GMT

Después de leer este libro, nunca volverá a ver el liderazgo de la misma manera. Estos quince compromisos son el resultado de décadas de trabajo con directores ejecutivos y otros líderes. Para muchos, son radicales o provocadores, pero han sido revolucionarios para nosotros y para nuestros clientes.

Confiamos en que también lo serán para usted. Nuestra experiencia nos dice que el liderazgo inconsciente no es sostenible. No funcionará para usted, su equipo u organización a largo plazo. El liderazgo inconsciente puede ofrecer resultados a corto plazo, pero los costos de vivir y liderar de manera inconsciente son altos. El miedo lleva a la mayoría de los líderes a tomar decisiones que están en contradicción con las relaciones saludables, la vitalidad y el equilibrio.

Este miedo deja un residuo tóxico que no será tan fácil de tolerar en un entorno empresarial cada vez más complejo. El liderazgo consciente ofrece el antídoto contra el miedo. Estas páginas contienen una hoja de ruta completa para guiarlo en la transición del liderazgo basado en el miedo al liderazgo basado en la confianza. Una vez que aprenda y comience a practicar el liderazgo consciente, obtendrá resultados en forma de más energía, claridad, concentración y relaciones más saludables. Harás cada vez más de lo que te apasiona y menos de lo que haces por obligación.

Te divertirás más, serás más feliz, experimentarás menos drama y estarás más centrado en un propósito. Tu equipo también obtendrá resultados. Será más colaborativo, creativo, energético y comprometido. Resolverá los problemas más rápido y, una vez resueltos, los problemas no volverán a surgir. El drama y los chismes desaparecerán casi por completo, y la energía y los recursos que los alimentaron se redirigirán hacia la innovación y la creatividad. Cualquiera de estos compromisos cambiará tu vida. Todos juntos son revolucionarios.

Los líderes que practican los 15 compromisos como:

Poner fin a la culpa y la crítica.

Hablar con franqueza, abierta y honestidad, de una manera que invite a los demás a hacer lo mismo.

Encontrar su genio único.

Dejar de tomar todo, especialmente a ellos mismos y sus problemas, tan en serio.

Crear soluciones en las que todos ganen.

Experimentar una nueva relación con el tiempo y el dinero en la que siempre haya suficiente.

¿Qué necesitas aportar? Ser curioso.

Suena muy simple, pero, según nuestra experiencia, es una habilidad que pocos dominan. La mayoría de nosotros estamos mucho más interesados en tener razón y demostrarlo que en aprender, crecer y abandonar nuestros viejos patrones. Por defecto, gravitamos hacia lo familiar. Te estamos pidiendo que te arriesgues y explores lo desconocido. Te asustarás y reaccionarás. Todos lo hacemos. ¿Y qué? Mantén la curiosidad y déjanos presentarte un mundo completamente nuevo de liderazgo.

Tomado de este ENLACE.

Para más información de clic ACÁ , ACÁ y ACÁ .

OPINIONES: Crisis Climática

Thu, 27 Feb 2025 20:02:16 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

LECTURAS: Integral Consciousness and the Future of Evolution

Wed, 26 Feb 2025 12:45:53 GMT

CONSCIENCIA Y LIDERAZGO CONSCIENTE

El liderazgo, como campo del conocimiento y como experimentación práctica, está creciendo a un ritmo acelerado. Cada vez más los observadores atentos, y quienes desde la práctica responsable ejercen roles de dirección, son más conscientes de la importancia del liderazgo, y de un liderazgo consciente, en los destinos de las organizaciones y de los Estados. De la mano de la evolución cultural, y en ella de la tecnología, en forma interdependiente la humanidad está ampliando su campo de consciencia, siendo cada vez más consciente de su consciencia y de la importancia de ser consciente de la consciencia. Este fenómeno está determinando el futuro de los estudios y de la práctica del liderazgo. En este boletín hemos reseñado importantes libros que reflejan esa condición de los tiempos actuales, y vienen en nuestra ayuda para ser más conscientes de nuestra consciencia y del liderazgo consciente. Hoy reseñamos dos estupendos trabajos en esta dirección.

TENDENCIAS: La Era de la Electricidad

Tue, 25 Feb 2025 13:04:54 GMT

Según la Agencia Internacional de Electricidad (IEA), estamos entrando en la ERA DE LA ELECTRICIDAD. Una tendencia fundamentada en dos nuevas realidades: hacia 2030, “…las fuentes de bajas emisiones generarán más de la mitad de la electricidad mundial antes de 2030, mientras que la demanda de carbón, petróleo y gas alcanzará su punto máximo a finales de la década”, lo cual se traducirá en costos decrecientes. Ver el informe Perspectiva Energética Mundial 2024 ACÁ.

Más información

AGENDA: Mind's Ear an Inner Voice

Mon, 24 Feb 2025 19:43:42 GMT

Objetivos: este evento, “Más allá de ser un encuentro académico, está diseñado para reunir a científicos, filósofos, músicos, poetas y escritores, buscando explorar las profundidades de la imaginación sonora desde múltiples perspectivas”.

Científicos de la Universidad de Auckland acuñaron, en 2021, el concepto de anauralia, para referirse a “la experiencia de una mente silenciosa, incapaz de generar sonidos imaginarios como una voz interna o música”.

El evento busca precisamente profundizar sobre este fenómeno de la mente y su impacto en capacidades como la creatividad y la atención.

Organización : Auckland University, Australia

Modalidad : presencial

Lugar : Auckland, Australia

Más información ACÁ y ACÁ .

TENDENCIAS: Guía Para Integrar la Biodiversidad en las Empresas

Fri, 21 Feb 2025 16:15:09 GMT

“Aunque más de la mitad de la producción económica global depende de la naturaleza, la biodiversidad se está perdiendo a un ritmo sin precedentes.

Abordar la pérdida de la biodiversidad de forma urgente y efectiva es uno de los mayores retos a los que se enfrenta nuestra sociedad”.

Para responder de forma práctica a esta tendencia-desafío, el Club de Excelencia en Sostenibilidad, Redeia y la Fundación Global Nature, han publicado una excelente guía para integrar la biodiversidad en la estrategia del negocio.

Puede descargar la Guía ACÁ.

PREGUNTAS: Para estar Completamente Comprometidos en el Trabajo

Thu, 20 Feb 2025 20:44:21 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: La Dopamina Digital y sus Primeros Antídotos

Wed, 19 Feb 2025 14:40:19 GMT

La dependencia compulsiva de las pantallas, sobre la que tenemos abundantes evidencias de sus efectos dañinos en la atención, la capacidad cognitiva, la salud mental y las relaciones sociales, se denomina ya la dopamina digital: personas que no pueden desprenderse del celular y que invierten en él más de 40 horas a la semana.

Los dos antídotos que empezamos a ver aparecer como tendencia son: a) la denominada “rebelión de la atención o minimalismo tecnológico”: personas que empiezan a ofrecer resistencia activa frente al uso excesivo de la tecnología, buscando retomar el control; b) las aplicaciones para ayudar a ello; la primera de ellas, Minimalist Phone, que puede explorar en este ENLACE .

Mediante ella, la barra de notificaciones, las aplicaciones y los widgets desaparecen del móvil; además, permite filtrar aplicaciones o bloquearlas temporalmente, etc. Un pequeño problema: tiene costo, que seguramente desaparecerá cuando este tipo de soluciones se masifique. Saludables tendencias, sin duda.

AGENDA: Gobernanza de la Web 4.0 y el Mundo Virtual

Tue, 18 Feb 2025 12:26:28 GMT

Objetivo: “El evento reunirá a formuladores de políticas de alto nivel, tecnólogos, académicos y líderes comunitarios, de todo el mundo, que propondrán de manera colaborativa modelos de gobernanza de mundos virtuales.

Se centrará en soluciones políticas para un cambio ético e impulsado por valores hacia la Web 4.0. y cuestiones de normalización relacionadas con los mundos virtuales (incluidos los estándares de Internet) y su gestión técnica.

La alineación de esos marcos de gobernanza con el modelo de gobernanza de Internet de múltiples partes interesadas también será un tema destacado de discusión”.

Modalidad: presencial y virtual

Lugar : Bruselas

Organización : Oficina de IA de la Unión Europea

Más información ACÁ.

TENDENCIAS: Las Grandes Ciudades al Borde del Colapso: Esta es la Primera en Hundirse

Mon, 17 Feb 2025 13:24:08 GMT

Vastas regiones costeras del mundo están amenazadas por la tendencia amenazadora de un fenómeno que “recibe la definición de ‘subsidencia’ o hundimiento progresivo de la superficie del terreno, y está a punto de lograr que el aumento del nivel del mar sea aún más peligroso, tanto para las personas como para los ecosistemas litorales.

Todo ello, como consecuencia del cambio climático, que ya es una emergencia global. Entre las ciudades más amenazadas se encuentran Boston, que sería la primera en hundirse, así como San Francisco, Nueva Orleans, Miami, y muchas otras en otras latitudes.

Más información ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: ¿Qué Estamos Haciendo?

Fri, 14 Feb 2025 15:00:18 GMT

Es la pregunta que surge cuando nos enfrentamos a realidades tan contundentes como esta:

“Confirmación alarmante: 2024 se convierte en el año más cálido jamás registrado con temperaturas globales que alcanzan los 1,6 °C respecto al nivel preindustrial.

El 2024 marca un punto de inflexión en la historia climática, rompiendo récords globales de temperatura, superando el límite de 1,5 °C y revelando un planeta cada vez más afectado por el cambio climático”.

Fuente: dar clic ACÁ.

REFLEXIONES: Las Grandes Jerarquías

Thu, 13 Feb 2025 18:47:01 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: La Humanidad se está Achicando

Wed, 12 Feb 2025 12:57:28 GMT

En una nueva tendencia, cada vez más universal y marcada, la población mundial empezó a decrecer hace algunos años. En Colombia, esa tendencia dio inicio formal estadístico en el año 2023.

Un informe reciente de la CEPAL lo confirma para toda América Latina: su población creció un 3,8% (25 millones de habitantes) menos de lo proyectado. Y las estadísticas de todos lados del planeta van en la misma dirección, con diferencias regionales y nacionales.

¿Estamos preparados para sociedades que envejecen?

Más información ACÁ.

AGENDA: 56th Sesión de la Comisión Estadística de Naciones Unidas

Tue, 11 Feb 2025 13:10:32 GMT

Objetivo : en esta sesión de la Comisión (CSNU, por su sigla anglosajona) se debatirá el informe sobre las cuentas ambientales-económicas del Comité de Expertos en Contabilidad Económica Ambiental (UNCEEA). Tras el respaldo al proceso de actualización, en la sesión anterior, el debate de este año se centrará en el proceso mismo y en la lista de cuestiones para la actualización del Marco Central del SCAE.

Más información ACÁ .

Del 4 al 7 de marzo de 2025

Modalidad : presencial

Lugar : New York

Idioma : inglés

Organización : Global Orlando

NOTAS DEL EDITOR: Se Necesita más Autonomía Territorial

Mon, 10 Feb 2025 15:05:45 GMT

El pasado 1 de enero, Quirama y Colombia Autonómica publicaron un comunicado de prensa dirigido a la opinión pública, en el que expresan su respaldo a la reciente reforma constitucional, por destrabar el camino jurídico hacia la autonomía territorial, consagrada en la Constitución Política de 1991, pero inaceptablemente represada por las fuerzas políticas vigentes.

Expresan, sin embargo, que, en opinión de estos dos centros de pensamiento, la autonomía territorial debe ser encarada de una manera mucho más audaz; y, para ello, convocan a involucrase activamente en el siguiente desarrollo del proyecto de ley de competencias territoriales, así como en futuros logros, más audaces, que será necesario conquistar. Pero ha sido un magnífico comienzo, es el mensaje final.

Ver el COMUNICADO DE PRENSA ACÁ.

EL ÁGORA: Medio Planeta

Fri, 07 Feb 2025 15:05:10 GMT

Así le da título a su último libro Edward O. Wilson, autoridad mundial de la biodiversidad. Esta última palabra es quizás una de las más nombradas en los últimos meses, y mucho más en nuestro país, con ocasión de la COP16 en Cali, pero ¿realmente tenemos claridad de lo que significa la potencial pérdida de secuencias genéticas que han tomado millones de años en llegar hasta nuestros tiempos?

Los científicos ―biólogos y conservacionistas― que luchan por los dos millones de especies conocidas y las ―estiman― seis millones sin conocer que habitan, con nuestra especie, este único planeta que conocemos y tenemos, plantean que, para finales del siglo XXI, el daño será irreversible, de no tomar medidas extremas hoy.

En este ensayo, E.O. Wilson cuestiona vehementemente la postura del Antropoceno frente a la conservación moderna, que prioriza de manera mecanicista los usos posibles y potenciales de la naturaleza, y que pretende reorganizar lo que queda de ella para servir a la gente, en lugar de protegerla en su forma original, prístina.

La propuesta contiene, en sí, el poder de lo simple: dejar medio planeta a la naturaleza y permitir la supervivencia de la mayoría de las formas conocidas – y no conocidas - de vida. De lo contrario, este planeta no será más que una nave espacial, dirigida por humanos, viajando por el universo hacia su extinción total.

En mi paso por la COP16, tuve la sensación de estar asistiendo a un “bazar de negocios” de la vida, había de todo: oferentes de servicios ambientales, compradores necesitados de limpiar sus huellas de carbono, intermediarios técnicos, financiadores, comunidades reclamando sus derechos a participar, entidades públicas y privadas dictando sentencia, al final, comerciantes (con notables excepciones) de lo que se ha denominado green washing .

Nuestra postura arrogante, tan propia del Antropoceno, nos hace creer dueños de la naturaleza, con derecho a decidir y transar sobre ella, delimitarla como jardines, museos vivos o bancos de recursos para generación de ingresos. Es justo lo contrario, somos sus administradores, no sus propietarios, nos recuerda E.O. Wilson.

Somos naturaleza, todos sentimos que esta expresión lo dice todo y la abrazamos como una verdad absoluta. Este nuevo paradigma y esta nueva humanidad que emerge, en la que nos revelamos cada día en el Colegio de Altos Estudios Quirama, deberá asumir un rol protagónico para la defensa de los últimos bastiones de la naturaleza. ¿Qué estamos dispuestos a hacer?

El texto citado nos ofrece una extensa lista de lugares en el mundo que deberán conservarse tal cual están, por el futuro de la humanidad. Por razones de espacio, citaré aquí solo tres que tenemos en Colombia: cuenca amazónica, Chocó biogeográfico, bosques andinos de niebla y páramos.

De conservarse, estos lugares serán sitios de admiración y peregrinación; pero, en esencia, con su existencia, serán la única posibilidad de la estabilización del medio ambiente global y quizás la única oportunidad para la humanidad.

PD: otros títulos del mismo autor:

- La conquista social de la tierra

- El sentido de la existencia humana

Alejandro Henao Pérez

Director General

Mane Colombia & Región Andina

VISIONES: A Cada uno su Senda; y También su Meta

Thu, 06 Feb 2025 17:47:10 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Del Diseño Centrado en la Persona (Human-centric) al Diseño Primero-la-persona (Human-first)

Wed, 05 Feb 2025 16:57:18 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

NOTAS DEL EDITOR:"Un niño de 5 años hace 400 preguntas al día. Luego en Secundaria les da vergüenza y es una pena".

Tue, 04 Feb 2025 13:48:34 GMT

Sonia Fernández-Vidal

Física cuántica y divulgadora científica

¿Está y ha estado nuestro sistema educativo global en la ruta correcta? Mientras sigamos entrenando a nuestras nuevas generaciones como mascotas, en lo que denominan competencias, es decir, habilidades mecanicistas (lo que propone el modelo PISA de la OCDE, dolorosamente), estaremos dejando de lado el infinito potencial de desarrollo humano, que reside en el asombro, la curiosidad (característicos de la infancia), así como en el pensamiento crítico (característico de la auténtica madurez intelectual).

Más información ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: No Más Retórica en Sostenibilidad

Mon, 03 Feb 2025 13:40:34 GMT

Mientras las grandes corporaciones, especialmente en el trópico, siguen surfeando retóricamente el desafío de la sostenibilidad, con información ambigua, demostradamente falsa en muchísimos casos y, en cualquier caso, intrascendente, la Unión Europea ha venido apretando clavijas disciplinadamente al respecto.

Hechos y datos, concretos y verificables, es ahora el requisito sine qua non. La reciente normativa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) “…exige una transparencia sin precedentes. Las empresas que se declaren sostenibles deberán respaldar sus afirmaciones con datos claros y verificables.

Como suelo decir, ‘no se podrá vender humo’”

( Fuente ). Para acceder a la CSRD e información relacionada, use este ENLACE .

Los días de sostenibilidad de febrero

Sat, 01 Feb 2025 13:27:27 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Inicia el mes de febrero con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Sat, 01 Feb 2025 13:27:21 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

AGENDA: GreenBiz 25

Fri, 31 Jan 2025 15:26:13 GMT

Objetivo: este evento ha sido diseñado para elevar su nivel estratégico en sostenibilidad con las visiones de líderes industriales en descarbonización, divulgación, naturaleza y más.

Modalidad : presencial

Lugar : JWP Marriott Desert Ridge. Phoenix, Arizona

Más información ACÁ.

OPINIONES: Un Mundo de Carencias

Thu, 30 Jan 2025 20:12:18 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

AGENDA: AI Action Summit

Wed, 29 Jan 2025 16:06:43 GMT

Objetivo: este evento se enfocará en cinco temas: IA de interés público, futuro del trabajo, innovación y cultura, confianza en la IA y gobernanza global de la IA. Promovido por la Unión Europea y su Oficina de IA, estará presidido por el presidente de la república, Emmanuel Macron.

Modalidad: presencial

Lugar: Grand Palais, París

Fecha : 10 y 11 de febrero de 2025

Más información: ACÁ .

TENDENCIAS: La Autenticidad de Ser Uno Mismo

Tue, 28 Jan 2025 14:17:52 GMT

Jorge Carvajal, médico sintergético, invita a reflexionar acerca de la autenticidad, recordando que “la verdadera riqueza de la vida radica en la capacidad de abrazar tu autenticidad y celebrar quién eres en realidad”.

En este texto, desarrolla ideas relacionadas con la necesidad de “ser único en un mundo uniforme”, “la trampa de la competencia constante” y “la búsqueda de la felicidad interior”.

Fuente : Unalma

Leer más

TENDENCIAS: 10 Tendencias que Impactarán en 2025, Según Tom Standage de The Economist

Mon, 27 Jan 2025 14:31:47 GMT

Según Tom Standage, de The Economist, “el enfoque que adopte la nueva administración de EE.UU., respecto a las guerras por el poder y China, tendrá un impacto, no solo a nivel nacional, sino también global”.

Tom Standage se refirió a “temas que marcarán el 2025, desde cómo evolucionarán las guerras de Gaza y Ucrania, hasta qué podemos esperar de los sistemas de inteligencia artificial (IA)”. Algunas de las tendencias mencionadas las ha titulado: “¿En qué se traducirá la victoria de Trump?”, “Un incremento de las tensiones geopolíticas”, “Liderazgo de China en tecnología limpia”, “La población envejece y también sus líderes”, “La IA debe empezar a ofrecer resultados o los inversores se retirarán”.

Fuente : Universidad de Navarra

LECTURAS: Enero de 2025

Fri, 24 Jan 2025 17:00:25 GMT

LIDERAZGO, CAMINO DE RESTAURACIÓN

Buscando encontrar armonía y paz en nuestros corazones y en las complejas relaciones sociales que constantemente nos reconfiguran, amplios sectores de la sociedad humana atraviesan ahora uno de los últimos portales de la fase final de consolidación del paradigma emergente. Se está llegando a la comprensión de que lo auténticamente humano significa reconciliación con la vida y el mundo natural. Es un despertar que toma forma de una apertura de consciencia, en la cual recuperamos la claridad de que somos unidad con el mundo natural y de que todos somos la vida misma. En medio de esta restauración del lugar de la vida, en el centro de la agenda del desarrollo, emerge una nueva forma de ejercer el poder personal que todos interiormente tenemos. Esta emergencia, para la consolidación de un nuevo pensamiento, enfrenta todavía un gran reto: el que la dirigencia, en todos los órdenes sociales planetarios, abrace la causa de poner la vida y el bien común en el centro de sus prioridades. Es cuestión de tiempo. Esto dependerá de cómo la dirigencia escuche y cómo sienta la presencia del poder interior, en medio de un uso más libre del tiempo, gracias a las ayudas de una tecnología que remplazará muchas de sus tareas cotidianas. Será el momento de encontrar de nuevo nuestro camino, en armonía con la vida, para el trascendente propósito de ser auténticos regeneradores, como responsabilidad con la condición regenerativa de la vida.

PREGUNTAS: ¿Comprendemos el Macrosistema Donde Vivimos?

Thu, 23 Jan 2025 16:52:51 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS. Emerge una Tercera Opción: Rescatar la Democracia del Dinero y la Tecnología Oscuros. Otto Scharmer

Wed, 22 Jan 2025 14:48:04 GMT

Otto Scharmer, autor de “La Teoría U”, señala siete observaciones sobre el año 2024 y lo que viene después, como resultado de las reflexiones generadas durante sus experiencias en diferentes lugares durante el año 2024.

Las conversaciones sostenidas acerca del “cambio consciente de sistemas”, el cual se refiere a que el verdadero cambio proviene de “las condiciones más profundas del suelo social”, no solo de los “sistemas sociales”.

Es justo esto lo que lo ha motivado siete puntos para la profundización en temas relacionados con la democracia, la economía, el equilibrio y la coherencia, las acciones individuales y colectivas, entre otros.

Fuente: Helio Borges / Medium

AGENDA: Cumbre Global de Liderazgo

Tue, 21 Jan 2025 11:29:19 GMT

Objetivo : “Durante más de 30 años, la Cumbre Global de Liderazgo ha estado empoderando a líderes en todo el mundo.

Ofrece una oportunidad única de acceder a formación en liderazgo de clase mundial directamente en tu comunidad local”.

Más información: ACÁ.

TENDENCIAS: ¿Están las Empresas Preparadas para el Cambio Climático? Estas son las Claves de Adaptación

Mon, 20 Jan 2025 13:49:15 GMT

Un informe, publicado por Women Action Sustainability (WAS) y Schneider Electric, habla de la necesidad de la adaptación al cambio climático, refiriéndose a ella como una “tendencia emergente significativa”, debido a la intensidad de los fenómenos climáticos y los impactos en las empresas.

Por ello, el informe se refiere al modo en que las compañías se adaptan a la realidad del planeta y se enfoca en 5 claves para la “adaptación climática efectiva” de las empresas. Dos de ellas se refieren a las “Soluciones Basadas en la Naturaleza (SBN) como elemento clave en la adaptación” y “garantizar la resiliencia al cambio climático de los activos fijos”.

Fuente : El Español, España

AGENDA: Foro Económico Mudial, Davos, Suiza

Fri, 17 Jan 2025 15:21:42 GMT

Objetivo: “si el año pasado la brecha entre esperanzas y temores quedó claramente de manifiesto, el contexto para Davos 2025 no es menos conflictivo.

La incertidumbre geoeconómica, las tensiones comerciales, la polarización cultural y la ansiedad climática están retumbando, pero también existe la promesa de una innovación rápida (IA, computación cuántica y biotecnología) para impulsar la productividad y los niveles de vida.

Modalidad: virtual y presencial
Lugar: Davos, Suiza
Idioma: inglés
Organización: Foro Económico Mundial (WEF)

Más información ACÁ.

REFLEXIONES: ¿Cuál Equilibrio?

Thu, 16 Jan 2025 20:40:39 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Gran Crisis Demográfica en Europa del Este

Wed, 15 Jan 2025 14:09:54 GMT

“Desde que Rusia lanzó su invasión a gran escala, en febrero de 2022, la población de Ucrania ha disminuido en 10 millones, aproximadamente una cuarta parte del total de sus habitantes”. “Este fenómeno ha sido particularmente agudo en países como Bulgaria, Letonia, Lituania y Ucrania, cuyas poblaciones han disminuido hasta un 20% en los últimos 30 años”. Causas: baja sustancial de la tasa de natalidad, emigración y conflictos.

Más información ACÁ .

NOTAS DEL EDITOR: Otto Scharmer Entre Nosotros

Tue, 14 Jan 2025 11:39:03 GMT

Del 19 al 21 de noviembre se realizó en Venecia, Antioquia, el taller Tejiendo Culturas Regenerativas, dirigido por Otto Scharmer, fundador del Presencing Institute, de Boston, MA, en Estados Unidos, y autor del ya clásico modelo de la Teoría U. El taller fue “una formación en liderazgo ecosistémico para la regeneración”, ya que “en medio de un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo, se necesita cada vez más un nuevo tipo de liderazgo (pasando del EGO al ECO) y una nueva conciencia que ponga en el centro la vida y la co-evolución de los ecosistemas y sus individuos”.

TENDENCIAS. No Hubo Acuerdo: Tratado Mundial Sobre Plásticos Deberá Esperar Hasta 2025

Mon, 13 Jan 2025 15:24:15 GMT

“Delegaciones de más de 100 países se reunieron en Busan, Corea del Sur, para intentar acordar un tratado en el que los países se comprometan a poner freno a esta problemática”. La negociación de este comité ha sido suspendida, debido a la falta de acuerdo por “diferencias esenciales entre algunos países sobre lo que debería ser el resultado final”. “Mientras algunos consideran que se debe poner límite a la producción de plástico y propender por la eliminación de químicos peligrosos en su producción…, otros se centran en acciones de reciclaje y reutilización de los plásticos y no en la producción”.

Fuente : El Espectador, Colombia

EL ÁGORA: Jorge Rodríguez Arbeláez y el CAEQ

Fri, 10 Jan 2025 14:29:14 GMT

JORGE RODRÍGUEZ ARBELÁEZ, humanista adelantado y altruista sin límite, entregó su patrimonio y su vida a la causa de la formación integral de las personas, la integración y la autenticidad cultural, y al humanismo trascendente. En el año de 1989, se ofreció la primera carta académica del COLEGIO ALTOS ESTUDIOS DE QUIRAMA, en la modalidad de educación superior avanzada y no formal.

Su contenido incursiona en los distintos campos del saber y el conocimiento, para quienes estén en búsqueda de un cambio de mentalidad, orientada al crecimiento personal y el liderazgo interior.

La academia, la investigación y el foro permanente, para orientar a la dirigencia pública y privada, es parte de nuestro ADN institucional, que nuestro grupo rector actual, encarnado en la Colegiatura, tiene decidido profundizar, potenciar y ampliar.

Los jóvenes colombianos son un especial grupo de atención, al cual estaremos ofertando formación en su desarrollo integral, en medio de unas circunstancias sociales y familiares tan difíciles y retadoras, que merecen una orientación para su mejor desarrollo emocional, fundamentado en el liderazgo y el poder auténtico o poder interior.

La sociedad contemporánea enfrenta los graves problemas de la crisis climática y el calentamiento global, que amenazan la supervivencia de muchas especies. La sostenibilidad de la casa común es uno de los pilares de la cátedra del CAEQ [1]. El futuro de nuestro planeta es materia permanente de estudio. Sin embargo, la crisis mayor que padece la sociedad moderna es la ausencia de un liderazgo realmente efectivo, un liderazgo consciente, que también es uno de los filones de estudio, actualización y cátedra del Colegio. Se examina seriamente qué es el poder convencional -externo- y que es el poder auténtico -interior-. Así como las claves del desarrollo humano, entre otros.

Importantes documentos, eventos y propuestas políticas ha liderado Quirama desde su fundación. El CAEQ está interesado, además, en la defensa de la democracia colombiana, cimentado en que es la única alternativa para vivir en libertad, no posible en los estados autoritarios y populistas.

La democracia está hoy en máximo riesgo, por los problemas de desprestigio de las instituciones públicas, la corrupción, la violencia y la desigualdad. Promover escenarios de estudio, propuestas y reglas, que permitan el desarrollo de los postulados constitucionales de la carta de 1991, es también entonces un propósito mayor. La mala política, los malos políticos y las malas políticas públicas tienen hoy contra las cuerdas la democracia colombiana y el significativo acuerdo nacional logrado en la Constitución Política del 91. Podemos concluir que el problema no es la democracia. Es el sistema. Son los actores. El país entero, la academia, los sectores social y empresarial son los que deben promover los programas y reformas necesarias para enfrentar los flagelos que amenazan la sostenibilidad en democracia y las libertades.

El CAEQ, como entidad privada sin ánimo de lucro, que no representa interés de grupos económicos, religiosos o políticos, puede ser uno de los escenarios para incentivar el optimismo crítico, que supere la incertidumbre ciudadana, mediante el estudio y la formación de auténticos dirigentes y la construcción de reformas institucionales necesarias para bien de nuestra sociedad.

Rodrigo Zuluaga Mejía

Presidente Colegiatura

VISIONES: Una visión holística de la educación

Thu, 09 Jan 2025 19:16:55 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: FAD II

Thu, 09 Jan 2025 13:43:43 GMT

El programa insignia de nuestro Colegio, FORMACIÓN AVANZADA DE DIRIGENTES, tendrá una Versión II, en la que ya nuestro equipo académico está trabajando.

De esa manera, la formación de dirigentes tendrá, a partir de 2025, dos fases: de fundamentación y de profundización. Esperamos dar a conocer detalles y ofertas muy próximamente.

NOTAS DEL EDITOR: Actualización de Plan de Negocios

Wed, 08 Jan 2025 11:06:32 GMT

Durante el cuarto trimestre de 2024, el grupo de colegiados de Quirama tuvimos dos eventos, que denominamos Talleres de Pensamiento, para actualizar y vigorizar nuestro Plan de Negocios.

Llegamos a un enriquecido repertorio de iniciativas y proyectos, que alimentarán nuestro renovado plan operativo para el 2025.

NOTAS DEL EDITOR: Retiro Directora Ejecutiva

Tue, 07 Jan 2025 15:10:36 GMT

La Dra. Amparo de Bedout dejó recientemente la Dirección Ejecutiva de nuestro Colegio, motivo por el cual hacemos público nuestros reconocimientos y gratitud por la labor encomendada, desafío que cumplió con sentido de compromiso y entusiasmo.

Actualmente adelantamos el proceso de selección de su sucesor(a).

COMUNICADO DE PRENSA: iniciamos el 2025 con una declaración conjunta

Fri, 03 Jan 2025 13:20:17 GMT

Iniciamos el 2025 con una declaración conjunta. Le invitamos a leer su contenido en nuestra sección de Publicaciones: Comunicados de prensa :

OPINIONES: Triste manera...

Thu, 02 Jan 2025 21:45:14 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Relevo en Nuestra Presidencia

Thu, 02 Jan 2025 14:10:31 GMT

Nuestros Estatutos contemplan un periodo de dos años para el encargo de presidente de la Colegiatura, que es nuestra Junta Directiva en Quirama.

El Dr. Álvaro Jaramillo , después de varios periodos en el encargo, acaba de entregar dichas responsabilidades al Dr. Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía .

Para Álvaro , nuestra gratitud, por cuanto, bajo su presidencia, Quirama ha experimentado notables avances, en lo que podríamos denominar una nueva era institucional.

Para Rodrigo , reconocido dirigente del Oriente antioqueño, nuestros mejores deseos y nuestro compromiso de acompañarlo en la gestión que inicia.

Los días de sostenibilidad de enero

Wed, 01 Jan 2025 13:37:41 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Llega un nuevo año con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Wed, 01 Jan 2025 13:28:32 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

AGENDA. Cumbre de Liderazgo Juvenil: Gobierno del Condado de Dane

Mon, 30 Dec 2024 14:45:44 GMT

Objetivo: este evento está dirigido a jóvenes pertenecientes a los grados de 6 a 13. Es una oportunidad de adentrarte en el mundo del gobierno local. Conocerás a líderes del condado, explorarás cómo se toman decisiones, y descubrirás cómo puedes hacer una diferencia en temas importantes para ti. Conectarás con otros jóvenes apasionados por construir un futuro mejor, desarrollarás habilidades y te inspirarás a liderar el cambio en tu comunidad.

Modalidad: presencial

Lugar: Madison, Dane.

Estados Unidos

Más información ACÁ.

TENDENCIAS. Transición Energética: En el Punto Quiebre

Fri, 27 Dec 2024 15:24:50 GMT

“Estamos en la cúspide de la disrupción más rápida y profunda del sector energético en más de un siglo”. “Nuestro análisis muestra que la electricidad 100% limpia, a partir de la combinación de energía solar, eólica y baterías (SWB), es físicamente posible y económicamente asequible en todo el territorio continental de Estados Unidos, así como en la abrumadora mayoría de otras regiones pobladas del mundo para 2030.

Rethinking Energy 2020-2030

RethinX Project

Informe completo ACÁ

PREGUNTAS - ¿Cómo Percibes el Mundo Finalizando el Año?

Thu, 26 Dec 2024 19:36:01 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: Global Peace Index 2024

Thu, 26 Dec 2024 13:50:23 GMT

“El nivel promedio de paz por países se deterioró en 0,56 % en el Índice de Paz Global 2024. Este es el quinto año consecutivo en que la paz global se ha deteriorado.

Informe completo ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR: Sin Paradigmas, No Se Alientan Utopías. Y, Sin Utopías, No Hay Esperanza

Mon, 23 Dec 2024 13:11:15 GMT

El 4 de noviembre de este año 2024 publiqué un artículo sobre la necesidad de una utopía que diera sentido a los seres humanos que no viven sin la esperanza y la proyección de un futuro mejor. Enumeré las grandes del pasado, irrealizables porque no cumplieron lo que prometían. Hemos entrado en un mundo distópico sin utopías. He enumerado algunas que apuntan a un futuro de esperanza, como ésta: «Mi patria es la Tierra».

Frei Betto, Fraile dominico brasileño

Publicado por Leonardo Boff
Ver artículo completo ACÁ .

LECTURAS: Diciembre de 2024

Fri, 20 Dec 2024 12:18:22 GMT

INDAGACIÓN, APRECIATIVIDAD Y PENSAMIENTO POSITIVO

Otto Scharmer, comentando las recientes elecciones de Estados Unidos, argumentaba un primer lente para ver y encontrar sentido en lo que está ocurriendo allí: es darnos cuenta del proceso de ausenciación que está en marcha y que niega la posibilidad del ejercicio de una real democracia. Democracia, hoy, está solo en el nombre (DINO, “democracy in name only”); y anota que, para revertir ese proceso hacia el de presenciación, debemos trabajar en nuestras capacidades de ser humildes, ecuánimes y tener esperanza mediante la proactividad y aquietamiento interior. Y, al hablar de la esperanza, cita al poeta y dramaturgo Checo Václav Havel cuando argumentaba que “esperanza no es la convicción de que algo saldrá bien, sino la certeza de que algo hace sentido sin importar cómo resulte”. Pero lo significativo es que Scharmer aclara que la sola convicción de que algo saldrá bien es simplemente optimismo. Y ahí hay un punto importante en el enfoque apreciativo: desde hace unos años, se ha convertido en la filosofía y metodología denominadas Indagación Apreciativa (sobre este tópico hemos tratado en ocasiones anteriores en esta sección del boletín; ver los números 21 y 25, del 2022, y 10 del 2021).

Según hemos constatado personalmente, en la Indagación Apreciativa (IA) aparece la indagación como el proceso de buscar comprender, y de encontrar sentido a través de preguntas que cada vez van más profundo en la naturaleza de los fenómenos. La indagación se torna potente cuando logra identificar las fuerzas que contribuyen a la generación de vida en un sistema a través de un proceso continuamente creativo; igualmente, cuando logra identificar las fuerzas opuestas. Pero como lo que pretendemos es aprovechar las fuerzas de creación para garantizar la sostenibilidad de los sistemas, comprender las fuerzas negativas es importante pero, como nos ha enseñado la psicología positiva, no ayuda a garantizar la dinámica de creación. Más bien, produce el efecto adverso de mantener vivas dichas fuerzas.

La apreciatividad, a través del pensamiento positivo (no de simple optimismo), que no se queda en la actitud pasiva del optimismo, nos dinamiza a construir sobre las fuerzas positivas que están sosteniendo un sistema desde adentro, para potenciarlo, y ocupar y remplazar los espacios de la vida que estaban contaminados de negatividad. El proceso de la IA recorre un valioso camino, a través de 5 etapas (4 en su versión original) que son distinguidas como las 5D, por su denominación en inglés: Definition, Discovery, Dream, Design y Destiny (o Deliver). Insistimos en este tema, en estas páginas, debido a la creciente consciencia que hay, en amplios sectores del mundo organizacional, de superar una etapa de confort y simple optimización del uso de los recursos, y evolucionar hacia una etapa de creación y generatividad, de forma osada y valiente, que garantice el proceso creativo a mayores niveles de consciencia, complejidad y orden de la misma evolución de la vida. Esta dinámica de una gran cantidad de organizaciones parece ir en contravía con lo que sucede en el escenario político mundial, constituyéndose en una grave amenaza para la humanidad entera. Por esta razón, complementamos la referencia dada en boletines anteriores con otras fuentes bibliográficas que, según hemos comprobado, serán de gran utilidad a nuestros lectores, especialmente en estos tiempo de alta turbulencia y dinámicas de destrucción en muchos lugares de la sociedad humana.

REFLEXIONES: Crónica de una Muerte Anunciada

Thu, 19 Dec 2024 19:59:49 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Ecoansiedad Versus Soluciones

Wed, 18 Dec 2024 14:03:53 GMT

Un estudio global reciente, publicado por The Lancet, la prestigiosa revista médica británica, trae algunas conclusiones relevantes en tendencias sobre cultura ambiental entre niños y adolescentes:

“Más del 50% de los participantes reportó experimentar emociones como tristeza, ansiedad, ira, impotencia, desamparo y culpa”.
“…más del 45% señaló que sus preocupaciones sobre la crisis climática afectaban negativamente su vida diaria y su capacidad para funcionar con normalidad”.
Y, detrás de estas dos paralizantes conclusiones, encuentran en los medios y redes sociales una “tendencia a enfatizar los desastres en lugar de las posibles soluciones”.

¿Debemos revisar nuestra pedagogía climática y ambiental?

Ver el estudio de The Lancet ACÁ.

TENDENCIAS: Global Future Council (GFC) Foro Económico Mundial

Tue, 17 Dec 2024 11:47:01 GMT

Entre octubre 15 y 17 pasados, tuvo lugar en Dubai este evento, que convocó a casi 500 expertos interdisciplinarios entre emergencia climática y tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial. Sus conclusiones tocan el pulso de las tendencias mundiales.

“Usando ‘colisiones de conocimiento´ para abordar los desafíos. Y reuniendo a líderes de opinión de todos los sectores, los GFC pueden romper los silos, sumergirse en la naturaleza interconectada de los desafíos actuales y promover la experiencia colectiva para dar forma a soluciones a largo plazo a nivel del sistema” —según el FEM—, concluyen, entre otras: “Los rápidos avances tecnológicos están conduciendo la disrupción en todo, desde habilidades y educación hasta el comercio internacional y la industria. Mientras tanto, un panorama geopolítico y geoeconómico fragmentado ha marginado los modelos tradicionales de cooperación”.

Más información ACÁ .

AGENDA: EcoSummit 2024 Ecocivilización para un Futuro Sostenible y Deseable

Mon, 16 Dec 2024 11:44:05 GMT

Objetivos: vivimos en la era del antropoceno, cuando casi el 80% de nuestra biogeosfera potencialmente utilizable ha sido transformada por los seres humanos, generalmente sin comprender las consecuencias de nuestras acciones, a través de la modificación de la estructura de sus ecosistemas y, lo más importante, de los procesos ecológicos clave que se desarrollaron gradualmente a lo largo de la historia de la Tierra, moldeados primero por la evolución y luego por la sucesión ecológica. La ecocivilización y la sostenibilidad solo pueden garantizarse con una comprensión ecológica de las complejas interacciones entre las dimensiones ambientales, económicas, políticas y sociales/culturales y con una planificación y gestión cuidadosas basadas en principios ecológicos.

La EcoCumbre 2024 pondrá de relieve los ecosistemas terrestres, incluidos los ecosistemas montañosos, acuáticos, forestales, agrícolas, lacustres, de pastizales y urbanos, que son cruciales para diversos hábitats en las cuencas hidrográficas. El evento cubrirá aspectos integrados de toda la ciencia ecológica y su aplicación bajo el tema general de “Ecocivilización para un futuro sostenible y deseable”. Se hará hincapié en fomentar la resiliencia socioeconómica y ecológica en todas las escalas, desde la local hasta la regional y global, con el objetivo de lograr una prosperidad y un bienestar sostenibles. Se prestará especial atención a los sistemas vulnerables que corren un mayor riesgo por el cambio climático y el impacto humano, incluidas las tierras áridas y semiáridas. Se espera que la cumbre produzca una declaración que recoja su visión y ofrezca recomendaciones de políticas.

Más información ACÁ.

DE NUESTROS LECTORES: Mi Don, Mi Talento, Mi Semilla Interior a Florecer

Fri, 13 Dec 2024 16:34:40 GMT

Liliana Hoyos

6 de noviembre de 2024

¿Cuál es mi don, mi talento, mi habilidad, aquello que me hace un ser único, aquello que me permite salir de la sensación de oquedad? ¿Y si el talento no es mío, si solo se expresa a través de mí como la vida misma? Cuando me asomo a mi interior y no encuentro nada más que un agujero negro y callado, “como un vacío sin fondo”, pienso que soy imperfecta, que no fui dotada con talento alguno. Pero, cuando miro afuera y encuentro en todo lo que me rodea el propósito de su existencia, entonces me pregunto ¿por qué no puedo verlo en mí? ¿Me encuentro huérfana de talento? ¿Será que mi talento está oculto?, ¿será que no lo tengo?, ¿será que está sepultado? Y, si quieren medirlo, ¿cómo lo van a reconocer, si yo misma no lo veo? ¿Y cómo verlo, si estamos tan distraídos, desconectados y anestesiados, mirando hacia afuera, embelesados con el ego que nos lleva a la impostura, a la imitación, olvidando nuestra autenticidad, olvidando cómo regresar a nuestro interior para conectar cabeza, corazón y voluntad?

Si el talento es un don, una dotación biológica de la naturaleza, un regalo de mis ancestros, una marca de nacimiento, de mi esencia, de mi existencia, es entonces una semilla que en cualquier momento puede florecer; por lo tanto, lo tengo, está en mí, es mi herencia. ¿Pero el hecho de que esté en mí lo hace mío, o solo soy un canal para que se exprese? Esa semilla es un pequeño brote esperando su transmutación, lo que implica que la semilla muera para convertirse en flor, dando paso a una nueva vida que, en su interior, hospeda también la semilla que le dio origen. Dones y talentos son una manifestación del alma, una manifestación del propósito de vida, responden al para qué de la existencia, hacen parte del diseño humano, de lo que somos y para lo que fuimos hechos.

El talento no es un recurso para guardarlo en un cofre bajo llave; por el contrario, crece más cuando se pone el amor en movimiento, cuando circula y se comparte; y, al hacerlo, nos donamos para germinar y florecer en la tierra de los otros. Entonces, el viaje a emprender, para conectar con el talento, es el despertar de la consciencia: ver, darse cuenta, re-conectarnos con nosotros mismos, con nuestra genuina identidad, amarnos y aceptarnos incondicionalmente, asumir nuestro despliegue con el ser esencial que nos habita.

El reconocimiento del don o talento sucede en la toma de consciencia, en la conquista del ser que somos, en el re-descubrimiento de lo que somos; expresar lo que hemos olvidado y desmitificar la creencia de que el talento tiene que ser algo espectacular y sobrenatural. ¿Y acaso no es espectacular descubrir el don de quienes sanan con su presencia o con su sonrisa, nutren relaciones con su manera de conversar, cocinan un plato con tanto amor que unen una familia, saben escuchar y acompañar, lideran un equipo de trabajo, muestra su maestría en las artes o deportes, nos hacen más liviana la vida con sus chistes...? Reconocemos que actuamos desde nuestro talento cuando cualquier tarea que hagamos, por sencilla o compleja que sea, no nos lleva al sufrimiento, ni al cansancio de empujar, sino al disfrute, liviandad y satis-facción, una acción que nos satisface, que nos lleva al contento en el alma. El talento circula y lanza vibraciones al aire, que resuenan con otros y, desde allí, genera interconexiones para que podamos donarnos y fluir en armonía con el universo.

VISIONES: ¿Es Posible un Mundo sin Matar?

Thu, 12 Dec 2024 19:38:21 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

TENDENCIAS: Gran Crisis Demográfica en Europa del Este

Thu, 12 Dec 2024 13:30:05 GMT

“Desde que Rusia lanzó su invasión a gran escala, en febrero de 2022, la población de Ucrania ha disminuido en 10 millones, aproximadamente una cuarta parte del total de sus habitantes”.

“Este fenómeno ha sido particularmente agudo en países como Bulgaria, Letonia, Lituania y Ucrania, cuyas poblaciones han disminuido hasta un 20% en los últimos 30 años”.

Causas: baja sustancial de la tasa de natalidad, emigración y conflictos.

Más información ACÁ .

NOTAS DEL EDITOR: La Sostenibilidad Tiene que Ser más que un Deseo

Wed, 11 Dec 2024 12:29:49 GMT

Una reciente encuesta de Amazon en España, encontró a través de su plataforma Climate Pledge Friendly, entre otros hallazgos, que “ocho de cada diez españoles (81 %) escogerían antes productos cuyo impacto medioambiental fuera menor, sin embargo, el 68 % (prácticamente 7 de 8) afirma que es difícil llegar a saber qué productos son sostenibles”.

Es obvio que así no funcionará el consumo consciente. Consciencia es sensibilidad en acción.

Ver nota completa ACÁ.

TENDENCIAS: Así es Como la Gerontocracia Domina el Mundo

Tue, 10 Dec 2024 14:28:41 GMT

“Si el PIB global en 2023 …fue de 105 billones de dólares, esas seis naciones (BRICS + USA) poseen 51,34 billones (46,31 billones de euros) de la riqueza global (48,9 %). El ‘problema’ se plantea con una simple cuenta. Los primeros mandatarios de esos países (Lula, 78 años; Putin, 71 años; Modi, 74 años; Jinping, 71 años; Cyril Ramaphosa, 71 años) suman 444 años, con una media vital de 74 años”. “El destino, de forma directa o indirecta, de 8.000 millones de seres humanos depende de ancianos”. Quizás debamos empezar a pensar diferente sobre ellos. La era de los jóvenes resultó históricamente efímera.

Más información ACÁ.

AGENDA: 18° Mesa Redonda Global UNEP FI

Mon, 09 Dec 2024 11:44:49 GMT

Objetivo : el evento insignia se centrará en acelerar los enfoques prácticos para establecer e implementar objetivos en áreas como el cero neto, la naturaleza, el impacto, la contaminación, los derechos humanos y la inclusión financiera para ayudar a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La Mesa Redonda Global (GRT) bienal de UNEP FI es un evento clave para impulsar la acción dentro de la industria financiera, que ofrece a miles de profesionales la oportunidad de colaborar con sus pares y obtener información de los líderes mundiales. La GRT convoca a un grupo diverso de partes interesadas, incluidos bancos, aseguradoras, inversores, reguladores, responsables de políticas y la sociedad civil, para dar forma colectiva a la agenda de finanzas sostenibles y catalizar la acción en todo el sistema financiero para lograr economías globales más sostenibles en los próximos años.

Modalidades: virtual y presencial

Lugar: Ginebra (Suiza) y en línea.

Más información ACÁ.

EL ÁGORA: El Sentido de la Navidad

Fri, 06 Dec 2024 12:42:33 GMT

Alquimia interior para propiciar el bien común en nuestro planeta. Un llamado a gestar una cultura regenerativa, amorosa y eficaz.

Escrito por: María del Pilar Restrepo Mesa. Colegio Altos Estudios de Quirama.

En esta época de grandes retos a nivel mundial, es necesario invocar en nuestro interior una gesta de transformación, que supere nuestra tendencia egocéntrica y posibilite el nacimiento de un ser dispuesto a participar en la co-creación de un mundo armónico, amoroso, cuidador, integrador, respetuoso; que potencie el trabajo colaborativo y sinérgico, promoviendo nuevas formas de relacionamiento entre todos los seres, y contribuya a consolidar una cultura regenerativa, que materialice acciones inteligentes que efectivamente recuperen las condiciones de vida de nuestros territorios y nuestro planeta.

Para ello, es fundamental activar la imaginación creadora, basada en la ética del cuidado, y teniendo en cuenta el espacio interior desde el que lideraremos esta transformación, la calidad de nuestra atención e intención y la presencia que mostramos ante las situaciones, en las cuales es vital partir del principio de realidad en la situación en que nos encontramos, tanto local, como regional, nacional e internacional, para definir una hoja de ruta con prioridades a realizar en el corto, mediano y largo plazo, y movilizar así acciones de gobernanza colaborativa: potenciando las competencias de todos los actores que hacen parte de las redes interactivas existentes y vinculando a los que aún no lo están, plasmando con efectividad lo requerido en términos de restauración y regeneración de ecosistemas apalancados en un liderazgo consciente y participativo.

Esto implica conocer con detalle la base social existente, las características físico-bióticas de cada territorio, así como su idiosincrasia, motivando ejercicios de verdadera corresponsabilidad con esfuerzos sostenidos en el tiempo, al servicio del futuro que quiere emerger. De igual manera, nos compromete a vivir con firmeza un auténtico cambio íntimo de actitud frente a nosotros mismos en nuestra relación con nuestro propio ser, un verdadero ejercicio de desenvolvimiento espiritual, para que se gesten las transformaciones interiores que sean necesarias, con el fin de promover una relación incluyente en pos del bien común.

Esta invitación implica desaprender y proponer nuevos paradigmas para que se dé un verdadero nacimiento, concretando la posibilidad que surge desde el ser, a la luz de su poder interior, viviendo más en términos de cooperación que de competición, de unión más que de oposición, partiendo de lo local a lo global, en el entendido de que cada acción cuenta y que, en términos sociales y ambientales, por ejemplo, las redes colaborativas tejidas por convicción y sentido de pertenencia deben pasar del discurso a la acción, resignificando la interdependencia entre lo urbano y lo rural, entendiendo y reverenciando, entre otros, el origen del agua, de los alimentos, de la energía las cuales se basan en relaciones de reciprocidad y unidad, lo cual se traduce en esfuerzos generosos para cuidar el mundo que nos rodea y contiene, pasando a constituirnos en un nosotros, que habita esta casa común.

Este el llamado de esta NaVIDAd: gestar vida, posibilidad, esperanza, entusiasmo, sabiduría colectiva; para que, desde una actitud amorosa, superemos nuestro ego, que nos distancia de los demás y de la vida misma, y plasmemos nuevas realidades en los lugares a cada uno de nosotros encomendados, inspirados en la unión que se da en el seno de cada familia, conectando todos los rayos posibles de amor entre los seres que coexistimos en este espacio y tiempo, contribuyendo de manera decidida a la transformación que necesitamos para dar el giro y avanzar hacia la armonía de nuestro planeta. Un llamado más que urgente en el que cada segundo debe movilizarnos en torno a este objetivo común.

Finalmente, comparto estas reflexiones que plasman este sentir:

“Soy un ser en el Todo. Me integro, convivo y me dispongo a servir saliendo del centro en red colaborativa. Soy un eslabón, reconozco el valor del otro, lo integro y reverencio. Entiendo mi contexto, movilizo acciones para ayudar a armonizar el lugar que habito, la casa común, el planeta Tierra”.

“Navidad es esa epifanía interior (επι = en, φάνειν = brillo), esa luz interior que le da color al mundo”.

¡Muy feliz Navidad para todos y un muy luminoso año 2025!

OPINIONES: Calendario Lleno Mente Vacía

Thu, 05 Dec 2024 17:12:31 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: 30 Años de la Muerte de un Da Vinci Contemporáneo

Thu, 05 Dec 2024 11:38:45 GMT

Este 9 de noviembre pasado se conmemoró el 30 aniversario de la muerte de Carl Sagan. En su herencia, encontramos, entre muchísimos legados:

Pionero en la predicción del desastre climático, a partir de investigaciones sobre la atmósfera de Venus y Marte, y declaró ante el Congreso de los EEUU sobre los peligros del cambio climático.
“Con una amplitud inusual en astronomía, física, química y biología, Sagan impulsó la naciente disciplina de la astrobiología: el estudio de la vida en el universo”.
“…modeló la llegada de moléculas prebióticas a la Tierra primitiva a través de asteroides y cometas”.
“Pero quizás su regalo más importante a la sociedad fue su promoción de la búsqueda de la verdad y el pensamiento crítico”.

¡Gratitud y admiración sobre su tumba!

Más información AQUÍ y AQUÍ .

NOTAS DEL EDITOR: Cumbre Mundial sobre los Plásticos

Wed, 04 Dec 2024 11:58:49 GMT

Entre el 25 de noviembre y el 1 de diciembre, acaba de tener lugar en Busán —Corea del Sur— la 5ª. y última sesión prevista del Comité Internacional de Negociación —INC-5— cuyo objetivo fue el logro de un Instrumento internacional jurídicamente VINCULANTE sobre la gestión de los plásticos, el segundo factor más importante de contaminación planetaria, después de los GEI (gases de efecto invernadero).

Como se observa, ya son cinco cumbres, en las cuales ha sido debatido y negociado el primer instrumento internacional con disposiciones voluntarias y vinculantes para combatir este grave problema.

Esta nota es escrita en los días previos a la INC-5, por lo que solo nos cabe augurar el logro de los objetivos propuestos por Naciones Unidas, desde 2022, en la UNEA 5.2. (United Nations Environment Assembly), en Nairobi.

Más información ACÁ y ACÁ .

AGENDA: Las Aguas Residuales como Solución para la Mitigación del Cambio Climático y la Reducción del Metano

Tue, 03 Dec 2024 11:48:54 GMT

Objetivo: en la actualidad, los procesos de tratamiento de aguas residuales contribuyen tanto a las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI) como la industria de la aviación mundial y se estima que representan el 3 % del consumo mundial de electricidad. Sin embargo, las aguas residuales contienen aproximadamente cinco veces más energía de la que se necesita para tratarlas.

Este seminario web tiene como objetivo mostrar el potencial sin explotar de las aguas residuales para abordar los desafíos del cambio climático, el agua y la seguridad alimentaria. Este seminario web también enfatizará la necesidad de incluir la gestión sostenible de las aguas residuales, incluida la recuperación de recursos, en las contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC) para que los países aceleren la acción hacia la adaptación y mitigación del cambio climático.

Modalidad: virtual (webinario)

Más información ACÁ

Los días de sostenibilidad de diciembre

Mon, 02 Dec 2024 11:52:44 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Llega diciembre con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Sun, 01 Dec 2024 18:11:23 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

PREGUNTAS - Después de la COP16 en Colombia

Thu, 28 Nov 2024 17:34:56 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: ¿Qué es el Pacto para el Futuro Adoptado por la ONU?

Wed, 27 Nov 2024 19:37:04 GMT

193 Estados, miembros de la ONU, adoptaron el “Pacto para el Futuro”. Este Pacto “reitera los compromisos fundamentales de los miembros de la ONU: respeto de la Carta de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional, protección de los civiles, diplomacia para resolver los conflictos… También reitera el compromiso con la eliminación de las armas nucleares”.

Son 56 ‘acciones’ estimadas para hacer frente a los ‘mayores desafíos de nuestra época’. Se pide a la ONU, “que haga recomendaciones para ‘adaptar la caja de herramientas’ de la organización”, para “responder de forma más ‘flexible’ y a ‘medida’ a las diversas situaciones sobre el terreno”.

Fuente: El Nacional

TENDENCIAS: Los Algoritmos están Creando Falsas Autoridades

Tue, 26 Nov 2024 13:51:03 GMT

Los algoritmos están generando una distorsión acerca de quién es un experto y quién no lo es, facilitando la proliferación de fake news, debido a que la función de los algoritmos es maximizar la interacción, pero sin verificar la veracidad del contenido. “La autoridad epistémica, aquella que tradicionalmente se atribuía a individuos con conocimiento comprobado y reconocido, está siendo desplazada por lo que podríamos llamar ‘autoridad algorítmica’”, generando falsas autoridades. El problema tiene que ver con la legitimación de un “sistema de poder que opera a través de algoritmos”.

Fuente: Ethic

Leer más

AGENDA: Quinto Periodo de Sesiones para Elaborar un Instrumento Internacional Sobre la Contaminación por Plásticos

Mon, 25 Nov 2024 19:43:40 GMT

QUINTO PERIODO DE SESIONES DEL COMITÉ INTEGUBERNAMENTAL DE NEGOCIACIÓN PARA ELABORAR UN INSTRUMENTO INTERNACIONAL JURÍDICAMENTE VINCULANTE SOBRE LA CONTAMINACIÓN POR PLÁSTICOS, INCLUIDO EL MEDIO MARINO

Objetivo: se pretende completar los trabajos para finales de 2024, con un enfoque global que abarque todo el ciclo de vida del plástico. La Resolución 14 prepara el camino hacia un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plásticos, incluso en el medio marino, que podría incluir enfoques tanto vinculantes como voluntarios, basado en un enfoque global que aborde todo el ciclo de vida del plástico. La directora ejecutiva del PNUMA, la Sra. Inger Andersen, calificó este acuerdo multilateral ambiental como el más importante desde el Acuerdo de París sobre el cambio climático.

Más información ACÁ .

LECTURAS: Noviembre de 2024

Fri, 22 Nov 2024 13:55:09 GMT

La Creatividad como Imperativo del Liderazgo

Usualmente abordamos la temática de la creatividad desde la óptica de la invención, la innovación y el diseño, generalmente en terrenos cercanos al arte, la ciencia y la tecnología. En esos ámbitos, se sabe que incursionar en la compleja tarea de sacudirse modelos y patrones de pensamiento convencional implica imaginación, curiosidad, coraje y la utilización de herramientas que obliguen al cerebro a lograr carreteras y cableados neuronales distintos a los acostumbrados. Existe otro campo de aplicación de lo aprendido en creatividad, que es el variado y amplio campo que incluye las relaciones humanas, la gestión de organizaciones, la economía y, muy especialmente, el campo del liderazgo. En ellos se necesita innovar creativamente y con urgencia. La ausencia de liderazgo y de imaginación para lograr que el campo, en el que juegan los actores de la compleja dinámica social, opere realmente en pro de las leyes de la vida y de la naturaleza, para contribuir a la armonía del macrosistema planetario, es notable por sus efectos y consecuencias.

Afortunadamente, hoy en día esta realidad se hace nítida, así como es nítida la realidad que juega a nuestro favor desde el impulso creativo que mueve siempre la evolución hacia mayores niveles de complejidad y consciencia. El impulso evolutivo constante es creatividad. Somos hijos de la creatividad para la creatividad misma. Ese impulso creativo, que habita en nuestro interior y en todo, es propio de nuestra naturaleza esencial. Aprender a reconocerlo en nosotros mismos, y aprender a ser creadores co-creativos, es nuestro gran reto en este momento de bifurcación y encrucijada de la humanidad. El tiempo que invirtamos en convertirnos en creativos culturales, en función de la evolución y el bien general, siempre producirá réditos que nos harán mejores ancestros. Los libros que reseñamos nos ayudan en esa dirección.

REFLEXIONES: Somos Únicos

Thu, 21 Nov 2024 16:10:29 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: La Generación Z Quiere Trabajar en Empresas Sostenibles, pero Hay una Brecha en las Prioridades Corporativas

Wed, 20 Nov 2024 14:39:50 GMT

Así como los consumidores reclaman a las marcas acciones para minimizar el impacto medioambiental, siendo más comprometidos y conscientes en sus prácticas productivas, la población más joven también lo hace. Según un informe de Deloitte, “el 46 % de los trabajadores de la generación Z aseguran haber cambiado o tener planes de cambiar de trabajo o sector, debido a preocupaciones ambientales”.

Sin embargo, existe una brecha entre estas exigencias de los profesionales y las prioridades de las empresas. “La irrupción

de la Inteligencia Artificial ha desplazado la sostenibilidad”.

Fuente: Reasonwhy / Club de Excelencia en Sostenibilidad

Leer más

TENDENCIAS: ¿Cómo Lograr una Economía Equitativa para los Guardianes de la Naturaleza?

Tue, 19 Nov 2024 15:15:29 GMT

Pese a que “el discurso mundial se centra cada vez más en el papel crucial de los pueblos indígenas y las comunidades locales para la protección de la biodiversidad y enfrentar los desafíos del cambio climático”, teniendo en cuenta que “son ellos quienes manejan el 39% de las tierras globales en buen estado ecológico” y “el 45% del bosque amazónico”, es justo esta población “la que enfrenta una tasa de pobreza dos veces mayor que la población no indígena” y “reciben menos del 1% de la financiación climática”.

“Aunque la comunidad global ha hecho compromisos para cambiar este escenario, aún se necesita transformar mentalidades y sistemas económicos y legales arraigados” a través de algunas estrategias.

Fuente: El País / América Futura

AGENDA: Seminario Web de la Red Mundial de Ciudades del Aprendizaje de la Unesco

Mon, 18 Nov 2024 13:12:07 GMT

El título de la reunión será Cambio de Paradigmas: Fomento de Estilos de Vida Sustentables y Replanteamiento de Nuestra Relación con la Naturaleza y se realizará este 20 de noviembre.

Objetivo: este seminario se centrará en el fomento de estilos de vida sostenibles y el replanteamiento de nuestra relación con la naturaleza. Ya se trate de ir en bicicleta al trabajo o a la escuela, de consumir de forma consciente o de separar los residuos responsablemente, reflexionar sobre cómo podemos vivir de forma más sostenible desempeña un papel importante en la lucha contra el cambio climático. En este contexto, urge desarrollar una nueva base ética para la relación de la humanidad con la naturaleza.

Más información: ACÁ .

TENDENCIAS: Ser el Tiempo que Somos

Fri, 15 Nov 2024 11:13:05 GMT

Jorge Carvajal, médico y fundador de la Sintergética, reflexiona acerca del tiempo y el modo en que lo comprendemos y lo manejamos. Desde la “falsa creencia de que el tiempo se tiene y no se es; que el tiempo es una posesión más que se conquista afuera… y no que es también un campo unificado interno, el escenario en el que vives. El telar de la biología en el que tejes tu biografía”.

El Dr. Carvajal invita a vivir el tiempo desde la acogida interior, la serenidad de la pausa, sin prisa, porque el tiempo no pasa afuera de ti y por ello invita a considerar que “todos los tiempos son tu tiempo”

Fuente: Unalma

VISIONES: Atacar la Oscuridad

Thu, 14 Nov 2024 17:17:44 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

AGENDA: Congreso Internacional Arquitectura, Género & Sostenibilidad (CIAS)

Wed, 13 Nov 2024 12:32:02 GMT

Objetivos: a) fomentar la colaboración interdisciplinaria y la participación en la construcción de un futuro más igualitario y sostenible; b) explorar cómo el diseño inclusivo y equitativo puede transformar nuestros espacios, promoviendo entornos más justos y ambientalmente responsables; c) discutir estrategias para fomentar la igualdad de oportunidades y la integración de diversas perspectivas en el diseño, adaptando los espacios a las necesidades de todos. Todo ello, a través de conferencias magistrales.

Modalidad: presencial

Lugar: Centro Cultural Gabriel García Márquez. Bogotá, Colombia

Más información: ACÁ

NOTAS DEL EDITOR: Buenas Noticias

Tue, 12 Nov 2024 15:35:08 GMT

En el caos que ya vivimos, resultan refrescantes notas como las siguientes. La Unión Europea aprobó en junio de 2024 el Green Deal Industrial Plan, con la meta de reducir las emisiones en, al menos, un 55 % para 2030.
Igual propósito tiene el New Green Deal de los Estados Unidos, centrado en 4 ejes: a) transición energética, b) empleo verde, c) equidad y justicia social y d) inversiones en infraestructura.
En abril de 2024, Brasil promulgó un plan contra la deforestación, el cual cuenta con una financiación inicial de R$ 730 millones, dirigidos a 70 municipios priorizados, los cuales son responsables del 78 % de la deforestación en la Amazonía. Es poco en un territorio que tiene 40 millones de hectáreas degradadas, pero es un comienzo prometedor

EL ÁGORA: El Conocimiento Tácito de la Gestión

Fri, 08 Nov 2024 13:41:05 GMT

Escrito por: Omar Osses

De todo el conocimiento que hay hoy disponible en el mundo, en el campo de la gestión de las organizaciones, ¿qué es lo fundamental que necesitamos saber? Esta pregunta me la hago desde hace muchos años en varios dominios y la debatimos con referentes del tema.

Según la AI, sobre la pregunta de ¿cuántos libros hay escritos sobre management ? :

Publicaciones por año: según algunas estimaciones, se publican más de un millón de libros nuevos cada año en todo el mundo. Si, incluso solo el 0,1% de estos estuviera relacionado con la gestión, eso serían 1.000 libros al año.
Duración del interés en el tema: el interés en la gestión, como campo de estudio, realmente despegó a mediados del siglo XX, aunque hubo obras anteriores sobre el tema. Si asumimos una media de 500 libros sobre gestión al año desde 1950, eso nos da 35.500 libros hasta 2021.

Teniendo en cuenta todo lo anterior, una estimación muy aproximada podría situar el número de libros relacionados con la gestión en decenas de miles, quizás incluso superando los 100.000 a nivel mundial, considerando todos los idiomas y subtemas. Esta es una estimación muy general y el número real podría ser mayor o menor.

Entonces, para dirigir y gestionar organizaciones de manera armónica y sustentable, ¿qué sería lo fundamental saber hoy y no tener que leer 100.000 libros y asistir a miles de cursos y conferencias? Hay algunos atajos, explorando sobre el "conocimiento tácito".

El concepto de conocimiento tácito fue popularizado por el filósofo y científico de la administración Michael Polanyi. Según Polanyi, “sabemos más de lo que podemos decir”. Este tipo de conocimiento se adquiere principalmente a través de la experiencia y es esencial para la habilidad y maestría en diversas disciplinas, prácticas y artes.

El conocimiento tácito es aquello que no podemos documentar, difícil de comunicar porque es experiencial, como aprender a andar en bicicleta; requiere de pautas, prácticas y mucha sensorialidad para ejecutar todos los movimientos

y encontrar el balance en el movimiento en un acoplamiento de nuestro cuerpo, la bicicleta y el desplazamiento en el lugar donde esté circulando.

Es contextual, difícil de expresar con palabras, personal, dinámico, práctico, resultado de la racionalidad limitada, expresado mediante la hábil ejecución de ciertas tareas, enraizado en la práctica, la experiencia personal, en los mapas y modelos mentales de los individuos y, por lo tanto, en la cultura de la organización y el ecosistema que lo hace posible.

Reconocer y aprovechar el conocimiento tácito en las organizaciones es fundamental para la innovación, la toma de decisiones y la sostenibilidad, y a que proporciona una comprensión profunda que, a menudo, no está presente en los manuales o documentos formales.

Al igual que las artes, se aprende en una transmisión de dinámicas experienciales, está profundamente arraigado en la experiencia, las emociones y las habilidades personales, de corazón a corazón, y dentro de la cultura en la que convivimos.

¿Y cómo accedemos al conocimiento tácito? Vivimos en 4 dimensiones del conocimiento: lo que sabemos, lo que sabemos que no sabemos, lo que no sabemos que sabemos y lo que no sabemos que no sabemos.

Y es en esas dos últimas dimensiones donde se encuentra el conocimiento tácito. Pero la paradoja es que no podemos hacernos preguntas sobre ellos desde fuera de nosotros mismos.

Son los compromisos con el futuro que queremos ver emerger y las conversaciones con otros, desde las preguntas, la indagación para nuevas preguntas, las vías para acceder a esos espacios de ceguera y posibilidades.

El conocimiento tácito está en las organizaciones, pero son pocos los casos en los que se generan programas, ecosistemas de aprendizaje e innovación, diseñados para disponernos a conversar y escucharse desde los propósitos personales, organizacionales, los compromisos estratégicos, procesos críticos y los dolores de los integrantes de la organización y sus propuestas desde esos conocimientos tácitos.

Se requiere de procesos reflexivos, sin caer en la tentación de conversar en resolver problemas operativos del día a día. El arte y la maestría radican en generar contextos, entornos y dinámicas experienciales de armonización, para el bienestar de los equipos, para que ocurran las conversaciones oportunas en la construcción de confianza, para el propósito para lo cual fue creada la organización y desde los desafíos con los compromisos que queremos conservar, para que emerjan los escenarios futuros deseados desde el conocimiento tácito que ya está en el ecosistema y no solo en algunos líderes de la organización, ciegos a “su supuesto saber”.

OPINIONES: La Cultura del Ruido Nos Aleja de Nosotros Mismos

Thu, 07 Nov 2024 19:55:20 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: La Consciencia y la Naturaleza de la Realidad

Thu, 07 Nov 2024 15:04:24 GMT

Un reciente e innovador experimento realizado en el Wellesley College de Massachusetts viene a sumarse a al menos otros dos estudios previos que apuntan al “creciente entendimiento de la conciencia como un fenómeno cuántico”. De comprobarse esta teoría, “podría significar —entre muchas consecuencias— que la conciencia misma puede extenderse más allá de las mentes individuales, tal vez incluso conectándose a través del universo” (paréntesis propio). Los primeros formuladores de esta teoría fueron el físico Roger Penrose y el médico anestesiólogo Stuart Hameroff, la cual se conoce con el nombre de Orchestrated objective reduction (Orch OR). Y vale agregar que ya Erwin Lázlo, cofundador del Club de Roma y fundador del Club de Budapest, coincide en apoyar esta visión de la consciencia (ver su texto La naturaleza de la realidad).

Más información: ACÁ .

AGENDA: III Congreso Internacional de Ciencias Humanas

Wed, 06 Nov 2024 15:51:43 GMT

Objetivo : el tema general elegido es dar forma a un futuro democrático: saberes, sujetos, instituciones que ratifican el compromiso y la necesidad para las humanidades de tomar la palabra en un mundo complejizado por transformaciones radicales de la existencia. La pregunta por el futuro se impone ante la aceleración de procesos extremos del presente como la inteligencia artificial y la destrucción del medio ambiente, por no mencionar el resurgir bélico.

Modalidad: virtual y presencial

Del 6 al 8 de noviembre de 2024

Lugar: Escuela de Humanidades, Universidad Nacional

Más información ACÁ.

TENDENCIAS: ¿Puede la Utilización de CO2 Impulsar una Mayor Captura de Carbono?

Wed, 06 Nov 2024 13:57:47 GMT

La captura de dióxido de carbono (CO2) es útil para “lograr la descarbonización global en un plazo que minimice el impacto del cambio climático”; “sin embargo, actualmente menos del 5 % de la capacidad de captura de carbono anunciada a nivel mundial, implica su utilización”, debido a que “los incentivos actuales no son suficientes para generalizado de fomentar la captura, uso y almacenamiento de carbono (CCS) en algunos sectores”.

Fuente: Foro Económico Mundial

Leer más

NOTAS DEL EDITOR: Soy Nieta de los Antiguos —Documental —

Tue, 05 Nov 2024 23:02:26 GMT

El pasado 9 de octubre, se estrenó en Río de Janeiro el documental Soy Nieta de los Antiguos, de la directora Adriana Miranda, y con el acompañamiento, durante su filmación, de Leonardo Boff. Este documental recoge la vida y la cultura de los pueblos ancestrales de Roraima (Montaña del Loro, en la lengua local), el Estado norteño y menos poblado de Brasil, cuya capital es Boa Vista. Al respecto, nos dice Boff: “Entramos en la fase del fuego, el PIROCENO (en griego, Piros —πυρο— es fuego), la más peligrosa de todas las anteriores. Antes, dominábamos el fuego (y la tecnología); ahora el fuego (y la tecnología) nos domina” (paréntesis nuestros). “

¿Dónde encontramos inspiración para superar esta fase peligrosa que amenaza la vida en la Tierra?”, se pregunta Boff. Y su respuesta: Es aquí cuando volvemos a la sabiduría de los pueblos originarios: ellos se sienten parte de la naturaleza, la respetan y cuidan como cuidan de su cuerpo. Nuestro futuro, nos asegura la líder indígena Ailton Krenak, es la ancestralidad de los pueblos originarios, presentes en casi todos los países”. (traducción propia).

En este ENLACE, puede verse el tráiler, de 3:21 minutos de duración.

Los días de sostenibilidad de noviembre

Fri, 01 Nov 2024 12:37:15 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Llega noviembre con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Fri, 01 Nov 2024 12:13:56 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

PREGUNTAS - ¿Pensar creativamente?

Thu, 31 Oct 2024 16:05:10 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

TENDENCIAS: Este es el Mapa más Detallado de Conexiones Cerebrales Jamás Realizado

Wed, 30 Oct 2024 12:31:51 GMT

“Por primera vez en el mundo, biólogos de Harvard trabajaron con Google para diagramar un milímetro cúbico de corteza

cerebral humana a nivel subcelular, allanando el camino para la próxima generación de ciencia del cerebro”. Este diagrama busca “impulsar la investigación científica, desde la comprensión de los circuitos neuronales humanos hasta los posibles tratamientos para trastornos”.

También será posible “elaborar modelos que expliquen de manera mecánica cómo funciona el pensamiento o como se almacena la memoria”.

Fuente: Wired / Foro Económico Mundial

Leer más

TENDENCIAS: ¿Qué Tipo de Líderes Necesitamos?

Mon, 28 Oct 2024 15:48:06 GMT

El líder es quien tiene claro el “para qué”, debido a que el cargo, más que un fin, es un medio para lograr un propósito. El líder debe tener capacidad de “escucha y observación” para facilitar la creación de vínculo con los otros, debe ser “disruptivo” para cambiar los resultados, haciendo cosas diferentes; debe ser “realista”, aceptando lo que no puede cambiar y enfocándose en lo que sí puede transformar. Colombia requiere líderes “que no solo aspiren a ocupar un cargo, sino que, desde antes de llegar, tengan claro qué quieren transformar”.

Fuente: El Tiempo

LECTURAS: Octubre de 2024

Fri, 25 Oct 2024 14:09:27 GMT

LIDERAZGO PARA EL CAMBIO SOCIOCULTURAL

Es universalmente aceptado que las organizaciones se caracterizan por desarrollar una cultura particular. Esta es el resultado de patrones de relación que, con el tiempo, se convierten en hábitos, y reflejan valores y creencias que son traducidos en comportamientos visibles y predecibles. Todo ello dentro de un campo de posibilidades que está limitado por la cultura del entorno en que se mueven. Por razón de la manera como utilizan su poder personal, los jefes, en los diferentes niveles de dirección dentro de la arquitectura de una organización, juegan un papel clave en la configuración de su cultura. De ahí la importancia que adquiere el liderazgo en la creación de una cultura organizacional vital, sana, flexible, adaptativa y en aprendizaje continuo, en resumen, vigorosa. Si utilizan un poder emanado de su cultivo interior, que los va convirtiendo en personas más integradas, integrales, armónicas, serviciales, trascendentes, que actúan en pro del bien general, podemos decir que se cuenta con auténticos líderes que crean las condiciones para que emerja una cultura organizacional vigorosa. En tales circunstancias, se trascienden tendencias al conformismo y a la decadencia. El proceso de vigorizamiento cultural continuo, siempre asociado al ejercicio de una liderazgo auténtico (basado en el poder interior), implica una práctica de transformación continua (comúnmente denominado “cambio”, lo cual connota hacer lo mismo pero de manera diferente). De la misma manera, implica un proceso de construcción (o reconstrucción) social, que va garantizando tanto la evolución como la creación de entornos saludables. Lo característico de la vida en los ecosistemas es la transformación continua que configura la evolución de los sistemas. Ir en contra de esta dinámica natural de la vida atenta contra la supervivencia de las poblaciones afectadas. Por tal motivo, consideramos que, para ayudar a contar con líderes para la transformación continua, es importante que siempre estemos revisando la literatura que trata el tema, tal como lo hacen los libros que hoy reseñamos.

REFLEXIONES: El Sufrimiento

Thu, 24 Oct 2024 15:43:02 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras REFLEXIONES AQUÍ

TENDENCIAS: No Patologizar la Vida

Thu, 24 Oct 2024 11:58:49 GMT

En la consulta profesional, abundan las “quejas” que tiene que ver más con sentirse mal (vacíos, infelicidad) que con la propia enfermedad, lo que puede provenir de las exigencias sociales que están relacionadas con el uso excesivo de redes sociales, las expectativas ilimitadas, la ausencia de vínculos de calidad, “la tiranía de la positividad”, entre otros; sin embargo, a los seres humanos les cuesta tolerar que es normal sentirse triste o frustrado y que las emociones negativas son reacciones a las vicisitudes de la vida cotidiana y no problemas mentales. “Es momento de reivindicar la utilidad del sufrimiento y que este se pueda afrontar de una manera más adaptativa”.

Fuente: Ethic

Leer más

AGENDA: World Business Forum

Wed, 23 Oct 2024 17:07:52 GMT

Objetivo: organizado por WOBI en las principales ciudades del mundo, el World Business Forum reúne a miles de directivos para aprender de los líderes y expertos más influyentes en gestión empresarial. Se centra en los temas de management más relevantes para los directivos de hoy en día y los ayuda a enfrentarse a los retos de dirigir a sus equipos y organizaciones.

Modalidad: presencial

Lugar: Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo Bogotá, Colombia

Más información: ACÁ .

TENDENCIAS: Cuatro Preguntas Sobre IA Generativa que todo CEO Debería Hacerse

Tue, 22 Oct 2024 13:26:28 GMT

La IA generativa, a diferencia de la IA tradicional, tiene la capacidad de crear contenido nuevo y original, teniendo el potencial de revolucionar industrias enteras, con la capacidad de automatizar tareas que antes requerían

creatividad humana.

Además, la IA tiene el potencial de democratizar la creatividad, facilitando el impulso de la innovación y del crecimiento económico para la sociedad en general; por lo tanto, aquellos directivos “que comprendan y aprovechen el poder de esta tecnología estarán mejor posicionados para liderar sus empresas hacia el futuro”.

Algunas preguntas estratégicas son fundamentales para la implementación de la IA de manera exitosa y ética.

Fuente: Harvard Deusto

Leer más

AGENDA: Congreso de Líderes. Liderazgo Artificial. Inteligencia Sostenible

Mon, 21 Oct 2024 14:23:54 GMT

Objetivo:

este

congreso

reúne a visionarios,

emprendedores y expertos en liderazgo de todo el

mundo. Explora estrategias innovadoras para liderar con

éxito en un mundo en constante cambio. Además,

tendrás acceso a conferencias, paneles y talleres de alto

nivel, así como la oportunidad de inscribirte en master

classes exclusivas. El congreso contará con charlas

inspiradoras, paneles de discusión y talleres prácticos,

que abarcarán una amplia gama de temas relacionados

con el liderazgo, la cultura, la gestión del cambio y el

desarrollo profesional.

NOTAS DEL EDITOR: A Propósito de la Maldad de las Personas

Fri, 18 Oct 2024 14:16:37 GMT

"Nunca atribuyas a la maldad lo que se explica adecuadamente por la estupidez"

Robert. J. Hanlon y su conocido principio de Hanlon.

A modo de aprendizaje: las crisis necesitan, quizás, un poco más de inteligencia y transformación cultural que de lucha contra las malas intenciones o los intereses torcidos.

VISIONES: El Sendero

Thu, 17 Oct 2024 21:49:43 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

AGENDA: CDB Biodiversidad COP16

Wed, 16 Oct 2024 15:33:48 GMT

Objetivo: establecer agendas, compromisos y marcos de acción para conservar la diversidad biológica y darle un uso sostenible, así como garantizar la participación justa y equitativa en los beneficios derivados de la utilización de los recursos genéticos.

La COP se celebra cada dos años. En 2024, por primera vez en la historia, Colombia hospedará la edición 16. En cada una de estas Conferencias se busca tomar medidas determinantes para la protección de la diversidad biológica. El lema, “Paz con la Naturaleza”, es un llamado a la reflexión, para mejorar la relación que tenemos con el ambiente, repensar un modelo económico que no priorice extracción, sobreexplotación y contaminación de la naturaleza.

Más información: ACÁ.

NOTAS DEL EDITOR. La Política: ¿Factor de Atraso o Desarrollo?

Tue, 15 Oct 2024 15:39:10 GMT

“…el déficit en los bienes políticos (*), de los cuales el estudio Latinobarómetro da amplia cuenta, es el corazón de la problemática de la democracia en la región”.

(*) Por bienes políticos se entiende aquellos que hacen posible una convivencia pacífica y justa en sociedad. Su déficit se manifiesta en: baja calidad de sus élites, caudillismos, corrupción, permanencia abusiva en el poder, desplome del desempeño de los gobiernos, etc…

Latinobarómetro 2023

Informe completo ACÁ.

AGENDA: Jornadas de Sostenibilidad 2024

Fri, 11 Oct 2024 14:18:52 GMT

Fecha: 15 y 16 de octubre de 2024

Modalidad: presencia

Lugar: Auditorio Fundación. Giner de los Ríos. P.º del Gral. Martínez. Campos, 14, Madrid

Objetivo: fomentar la toma de decisiones con impacto, que conviertan la sostenibilidad en una realidad. En esta edición, debatiremos y descubriremos las claves para contribuir al desarrollo sostenible justo avanzando juntos hacia nuestro objetivo común.

Más información: ACÁ .

OPINIONES: ¿Sabes qué significa Gewalt en alemán?

Thu, 10 Oct 2024 17:08:41 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

TENDENCIAS: El Futuro del Medio Ambiente es más Brillante de lo que Piensas

183:798394963 (Jorge Osorio) — Wed, 09 Oct 2024 14:17:48 GMT

Adam Dorr presenta en este texto, y también en videos, la tesis general del libro llamado: “Más brillante: optimismo, progreso y el futuro del ambientalismo”. El autor sustenta que “nunca ha habido mayores motivos para el optimismo sobre el futuro del medio ambiente porque estamos a punto de experimentar disrupciones tecnológicas en cuatro sectores fundamentales: la energía, el transporte, la alimentación y el trabajo”.

Estas tecnologías limpias, permitirán resolver problemas ambientales, incluido el cambio climático.

Fuente: Rethinkx

NOTAS DEL EDITOR: Razones para la Esperanza

Tue, 08 Oct 2024 13:46:24 GMT

Así tituló Jane Goodall, la primatóloga británica que recorre el mundo como Mensajera de la Paz de Naciones Unidas, la conferencia que dictó en su reciente visita a Colombia y Medellín, invitada por Comfama. Los siguientes son extractos de sus diversas declaraciones durante su visita:

“…hay esperanza de que podremos salir de la crisis climática y ambiental que enfrenta el mundo”.
“No hay un día de tu vida que no hayas impactado de alguna forma a la gente y el ambiente a tu alrededor. Lo que tú hagas, hace toda la diferencia, por lo que tienes que decidir qué clase de diferencia quieres hacer”.
“La lección que aprendimos de los chimpancés es que hemos sido demasiado arrogantes y que nos parecemos más a los chimpancés de lo que nadie pensaba. Eso nos enseñó que no estamos separados de la naturaleza, sino que formamos parte de ella”.

Más información: ACÁ

TENDENCIAS. Sectores con Altas Emisiones: Desafíos y Oportunidades para los Proveedores con Bajas Emisiones ce Carbono

Mon, 07 Oct 2024 12:52:54 GMT

Puedes descargar el informe que “ofrece un análisis desde las perspectivas de los proveedores sobre la cadena de valor, las vías de descarbonización, los desafíos y las oportunidades para ampliar las tecnologías de cero emisiones”. Este informe está basado en las lecciones aprendidas de la First Movers Coalition (FMC) y del Primer Centro de Proveedores (First Suppliers Hub) que “fue lanzado en la reunión anual del Foro de Davos-Klosters en enero de 2024; es un repositorio global donde los proveedores brindan información sobre los proyectos de baja emisiones de carbono y se conectan con los miembros de la FMC”.

Fuente: Foro Económico Mundial

EL ÁGORA: El Rol del Líder en la Gestión de la Salud Mental

Fri, 04 Oct 2024 14:20:02 GMT

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la salud mental es un estado de bienestar que se caracteriza por: ser consciente de las propias capacidades, poder afrontar las tensiones normales de la vida, trabajar de manera productiva y fructífera, contribuir a la comunidad.

PREGUNTAS - ¿Es todo evolución continua?

Thu, 03 Oct 2024 17:16:10 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

NOTAS DEL EDITOR: Los Nuevos Cuadros de Sustitución

Thu, 03 Oct 2024 14:18:58 GMT

Un concepto muy importante en las organizaciones ha sido el de los cuadros de sustitución. Es la manera como las organizaciones gestionan el relevo generacional, y hace años usamos elaborados modelos para hacerlo. Todo esto parece que tiene los días contados, con el advenimiento de los próximos cuadros de sustitución: ¡bienvenidos los androides!

Proyecciones del centro de pensamiento RethinkX han aplicado a los androides su Marco de Disrupciones Tecnológicas (SDTF, Seba Disruptions Technology Framework), y concluyen que, hacia el año 2035, el costo/hora de labor de un androide se situará en US$ 1; que, comparado con los US$ 7,25 de salario mínimo actual en los EE. UU., o los US$ 3 de salario mínimo actual en Colombia (incluidos en esta cifra el auxilio de transporte y las prestaciones sociales), harán inviable económicamente el trabajo operativo en menos de una década.

“Para finales de la década de 2030, es probable que los robots realicen tanto trabajo total como los seres humanos”, pronostica RethinkX. Ampliar información ACÁ. Una pequeña élite humana se encargará entonces de la coordinación y direccionamiento del sistema. ¡Bienvenidos a las organizaciones del futuro! Un mundo en el que el pensamiento humano podrá ser, ¡por fin!, central en la vida de las organizaciones.

Los días de sostenibilidad de octubre

Wed, 02 Oct 2024 14:20:02 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

Llega octubre con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Tue, 01 Oct 2024 11:37:15 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

TENDENCIAS: Volver al Paraíso, la Tierra del Nosotros

Mon, 30 Sep 2024 19:47:50 GMT

A través de un viaje introspectivo, los autores proponen explorar “la tierra fértil del nosotros, un paraíso donde el yo y el tú se funden en una unidad inseparable”. Este texto se desarrolla a través de tres elementos especiales: “El otro: un reflejo de nuestra identidad”, “La relación con el otro: un espejo de nuestras acciones” y “La polaridad y la complementariedad”. El reconocimiento del otro, como parte esencial de nuestro ser, es el retorno al paraíso.

Fuente : Unalma

Leer más

TENDENCIAS: “Vivimos en una Época de Fanatismos que a Veces Usan la Brevedad para su Conveniencia”

Fri, 27 Sep 2024 12:30:25 GMT

En entrevista con Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación y consultor político, se reflexiona sobre la importancia de saber parar para pensar, defiende la diferencia abismal entre lo corto y lo breve… Invita a “desacelerarnos para lograr llegar al alma de las ideas”, y afirma que “la brevedad es un ejercicio de introspección y de respeto hacia el otro”. Encontrar las palabras adecuadas sucede cuando puedes estar en silencio y empatizar con el otro; el problema es que hoy en día es difícil detenerse y encontrar, en la velocidad, el tiempo para hallar las palabras adecuadas.

Fuente : Ethic

REFLEXIONES: Sólo el corazón

Thu, 26 Sep 2024 17:00:33 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

TENDENCIAS: ¿Cuáles son los Retos de los Líderes Frente a la Inteligencia Artificial?

Tue, 24 Sep 2024 12:58:31 GMT

El director de Inalde Business School habla acerca del Centro de Liderazgo en Inteligencia Artificial, proyecto creado con el

fin de capacitar a los líderes empresariales del país en asuntos relacionados con el impacto que tiene la Inteligencia Artificial en la sociedad y en las organizaciones. La institución busca, a través del proyecto, generar espacios para la reflexión, implementación y formación en todo lo relacionado con esta tecnología.

Fuente : Portafolio

LECTURAS: Septiembre de 2024

Mon, 23 Sep 2024 15:39:40 GMT

LIDERANDO INTELIGENTEMENTE:

Observamos que, hoy en día, una gran cantidad de personas posee una cierta consciencia de la importancia que la inteligencia tiene en sus vidas. Igualmente, observamos que muy pocas saben cómo potenciar su inteligencia y llevarla a niveles que les permitan moverse en la vida de forma más efectiva. Gestionar nuestra inteligencia es un proceso que supone reconocer y aceptar que la inteligencia se manifiesta de varias dimensiones, que expresan la compleja naturaleza humana y la naturaleza de la vida, tales como la cognitiva, la sensitiva, la emotiva, la espiritual, la corporal, etc. Howard Gardner habló de múltiples inteligencias, mientras que otros sostienen que se trata de una sola inteligencia, la propia del nivel humano, que se puede potenciar actuando sobre dichas dimensiones de nuestra vida. Y cuando se trata de avanzar en el proceso de elevar de nivel nuestras inteligencias, aparece una variable determinante: poner atención. La atención surge como un factor determinante en la ampliación de nuestra consciencia, inicialmente en la consciencia de sí mismo (autoconsciencia y autoconocimiento), y posteriormente en el trabajo de desarrollo interior que conduce a la sabiduría.

Estas variables constituyen el eje central del autoliderazgo y de la ascensión hacia el liderazgo relacional y colectivo, constituyéndose en el reto más importante para el liderazgo consciente. Los dos libros de Daniel Goleman,

que se reseñan a continuación, nos muestran, con maestría, cómo es dicho camino.

TENDENCIAS: ¿Cómo Garantizamos que la Transición Verde no Penalice a los más Pobres?

Fri, 20 Sep 2024 13:23:57 GMT

Un informe realizado por el Foro Económico M undial, en colaboración con la BCG (Boston Consulting Group), “concluye que, si bien las economías de todo el mundo pueden estar comprometidas con una transición equitativa, la falta de datos y herramientas de políticas crea una barrera para la acción”.

Se identifican seis arquetipos de países en la transición verde, que resaltan las oportunidades y los desafíos que enfrentan los diferentes países para garantizar la equidad en la transición verde.

Fuente : Foro Económico Mundial

Leer más

VISIONES: Cambiar

Thu, 19 Sep 2024 19:32:25 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

AGENDA: Semana del Clima NYC

Wed, 18 Sep 2024 17:00:31 GMT

Objetivo: La Semana del Clima de Nueva York, será un evento Hibrido (combinación entre eventos físicos y virtuales). El programa abarca diez temas: Energía, Justicia Ambiental, Finanzas, Alimentación, Salud, Industria Pesada, Naturaleza, Políticas, Vida Sostenible y Transporte.

Se destaca el tema de Finanzas, orientado al cambio hacia una economía baja en carbono. Se centra en oportunidades financieras para identificar y mitigar los riesgos climáticos como parte de una recuperación verde. Proporciona una lente para explorar iniciativas y hojas de ruta para que el sector financiero público y privado aborde el cambio climático y discuta el desarrollo sostenible.

Más información: ACÁ

TENDENCIAS. Mito: Pasar a Teconologías Limpias Será Costoso...

Tue, 17 Sep 2024 06:25:40 GMT

Mito: Pasar a Teconologías Limpias Será Costoso, y El Costo De La Conversión A Una Civilización Electrificada Es Mayor Que El Costo De Mantener El Sistema Actual.

Con diferentes evidencias, Rethinkx argumenta que es un mito considerar que pasar a tecnologías limpias será costoso. La entidad afirma que los costos y las capacidades de la energía solar, eólica y de baterías (SWB — Sodium - Water Batteries) han mejorado sistemáticamente en las últimas décadas; adicionalmente, la energía submarina será muy competitiva económicamente para el 2030 en todas las regiones. Según su análisis, muestra que “la generación de electricidad 100 % limpia, a partir de la combinación de SWB, es físicamente posible y económicamente asequible…entre el 2020 y el 2030”.

Fuente: Rethinkx

Leer más

AGENDA: Cumbre del Futuro

Mon, 16 Sep 2024 14:39:39 GMT

Objetivo: la Cumbre es un evento de alto nivel que reúne a los dirigentes mundiales para forjar un nuevo consenso

internacional a fin de mejorar el presente y salvaguardar el futuro.

La cooperación mundial eficaz es cada vez más importante para nuestra supervivencia, pero esta es difícil de conseguir en un entorno de desconfianza con estructuras obsoletas que ya no reflejan las realidades políticas y económicas actuales. Se trata de una oportunidad única para restaurar la confianza erosionada y demostrar que la cooperación internacional

puede alcanzar eficazmente los objetivos acordados y hacer frente a las amenazas y oportunidades emergentes.

En septiembre, líderes mundiales se reunirán en las Naciones Unidas para adoptar el Pacto para el Futuro, que incluirá un Pacto Digital Global y una Declaración sobre las Generaciones Futuras como anexos.

CUMBRE DEL FUTURO

Modalidad: presencial

Lugar: sede de la ONU, Nueva York

Más información: ACÁ

COMUNIDAD QUIRAMA: Un Nuevo Liderazgo para una Nueva Sociedad

Fri, 13 Sep 2024 21:06:36 GMT

UN NUEVO LIDERAZGO PARA UNA NUEVA SOCIEDAD

Mauricio Cardona

I. La nueva sociedad

A. Visión sucinta de la dinámica de la transformación actual

Todo parece indicar que estamos viviendo una transformación sociocultural planetaria. Siempre ha sido así en la evolución.

En ciertos momentos de la historia, se produce una coyuntura, o un umbral, o un punto de inflexión (un encuentro de fuerzas en movimiento) que dentro de la compleja dinámica de lo sociocultural ocasionan grandes rupturas (desajustes y reajustes adaptativos) que cambian paradigmas, y generan un salto evolutivo. Son momentos de síntesis (de tesis y antítesis acumuladas).

En la historia pasada se han detectado grandes circunstancias de este tipo, llamados épocas axiales, y se puede observar cómo entonces se entra en una nueva era.

Ervin Laszlo lo explica maravillosamente en sus libros Cambio Cuántico y Chaos Point y lo denomina momentos de bifurcaciones. En dichas bifurcaciones culturales (momentos de quiebre y ruptura) se puede dar un salto hacia un nuevo estado de consciencia y a un nuevo ordenamiento sociocultural. También se puede entrar en un proceso de declive y extinción. En el primer caso, algo muere y da vida a algo nuevo que nace; se avanza en la evolución hacia mayores estados de complejidad, consciencia y autonomía. En el segundo caso, ocurre una extinción.

Por todos los signos que hoy se nos revelan, algunos de ellos convertidos en indicadores, se llega a la conclusión que hoy estamos experimentando un momento axial o un momento de bifurcación ¿Entramos en una nueva era caracterizada por una nueva consciencia?

Parece que sí y que hay evidencia de ello. Cada uno de nosotros, al examinar seria y silenciosamente nuestras propias vidas, podrá constatar el hecho de la transformación que hoy experimenta la humanidad (¿o hacia qué le venimos dando atención y hacia dónde hemos estado mirando?).

B. Algunos rasgos resaltables

Algunos puntos que se alcanzan a comprender sobre la transformación actual que experimentamos, o por lo menos que se pueden elevar a la categoría de hipótesis, serían los siguientes:

Nos estamos deslizando por el tiempo en forma más rápida, movidos por nuestra creatividad y proyectada en la mayor cantidad de elementos culturales (externos) a los que debemos prestar nuestra atención. Es la complejización de la vida en un proceso para el que no nos hemos entrenado, ni para el que hemos preparado criterios claros para saber navegar consecuentemente, por ese mar de la nueva cultura que venimos creando.
El hombre es un ser creador de cultura. Así, las actuales transformaciones sociales las estamos protagonizando y acelerando nosotros mismos (la mayoría de las veces en forma inconsciente) movidos, primariamente, por un incesante y profundo deseo esencial de nuestra especie de innovar, adaptar y asimilar (en medio de la dinámica caos-orden-caos, propia de la Gran Historia del Cosmos).
Resaltemos que nuestro cerebro siempre puja por crear, y así, con los excedentes energéticos causados (usualmente en manos de grupos de interés), complejizamos la cultura en demasía, al punto de que grandes sectores de la sociedad humana se siente extraviados dentro de ella. Nos cuesta encontrar el rumbo personal y colectivo, y el sentido de nuestras vidas.
Sumado a esto recordemos que todo nuestro transcurrir por el mundo deja huella; de una forma u otra moldeamos la realidad. Todos poseemos un inmenso poder interior, que como potencial humano, es base de nuestra incesante creatividad.
La evolución cultural, entendida como fenómeno sociobiológico, ha traído como consecuencia también alteraciones significativas en el plano de la biología humana y de la capa de vida planetaria. Este es un gran campo hoy abierto a la experimentación y a las posibilidades de la evolución consciente.
En función de lo dicho, cabe resaltar que hemos creado una supra cultura planetaria, a manera de una nueva capa más allá de la capa biológica. En ella, todo está conectado y todo es una sola realidad. Es la noosfera de la que habló Pierre Teilhard de Chardin en la primera mitad del siglo pasado. Hasta hace poco, la cultura se expresaba únicamente en lo regional y local, con modos particulares claramente distinguibles que llamamos Culturas. Hoy ya no son tan distinguibles e independientes. La nueva cultura planetaria está permitiendo integrar, interconectar, y en casos a fundir, las culturas particulares, todo en esa supra capa mucho más rica y compleja que van configurando la nueva sociedad.
Asociado con lo anterior recordemos que hoy podemos constatar que se están dando manifestaciones de un salto en la consciencia humana. Emerge una nueva consciencia caracterizada por la expansión de nuestro potencial, su afirmación en nuevos alcances o poderes (básicamente los perceptivos multisensoriales), y la trascendencia del actual nivel egoico. Los grupos en los que está deviniendo la emergencia, son aquellos que están en la periferia del paradigma dominante (por eso a veces son difíciles de advertir).Pero aquellos sectores de la sociedad instalados en el viejo paradigma, y no comprometidos con la transformación cultural, no perciben lo que está ocurriendo y se enfrascan en procesos desgastadores de simple supervivencia, sin percatarse que están fortificando su propia fosa.
Así las cosas, hoy vivimos en una sociedad en transición sin que podamos predecir cuál es el camino por el que nos está llevando la coyuntura “bifurcadora”. Creo que, en mucho, ocurrirá lo nosotros hagamos que pase. Evolucionarios conscientes, creativos culturales, humanos trans-cincosensoriales (multisensoriales), son algunos términos con los cuales varios pensadores se refieren a la humanidad que vemos nacer. Es una humanidad que muestra claros signos de estar manifestando que su eje existencial es la vivencia de su condición espiritual. Es la vivencia de su autorrealización.

II. El nuevo liderazgo

Detrás de la nueva sociedad, desde luego vienen otras importantes transformaciones. Una muy significativa es el fin de liderazgo como lo hemos conocido y la emergencia de un nevo liderazgo. Veamos.

A. El viejo liderazgo

Hasta ahora, en la sociedad humana se ha venido manifestando una fuerza muy relevante por su influencia y potencia transformador; se trata del fenómeno de la dirigencia, que siempre ha estado allí como parte de importante del ordenamiento orgánico de la sociedad humana.

A la dirigencia usualmente le hemos asignado unos nombres, comúnmente aceptados, como los de jefatura o liderazgo. Es por ello que en las estructuras sociales de las culturas humanas encontramos esas figuras que denominamos genéricamente jefes y/o líderes.

Ahora bien, cabría hacernos la pregunta: esa especie de institución social de las jefaturas ¿podría mirarse con curiosidad creativa y ser cuestionado?

Casi nadie duda de la necesidad de jefes o de los llamados líderes. A estos jefes y líderes tradicionales los damos por sentado. Inclusive los reclamamos. Creemos que esa figura es indispensable y que es parte esencial de la vida social. Hemos llegado a creer que alguien tiene que estar a cargo y en control de los grupos sociales.

Marvin Harris, colega antropólogo, en su libro Nuestra Especie, se pregunta por la necesidad de jefes en las estructuras sociales humanas. Explica por qué en la evolución de los mamíferos se fue dando el fenómeno de jefatura (tema que no podemos tratarla acá por razones de tiempo).

Entonces, bien puede surgir otra pregunta: ¿Habrá otros mecanismos de coordinación y potenciación de las energías en el caso de las sociedades humanas?

Una cosa parece segura. A lo largo de la historia, las sociedades humanas han estado altamente influenciadas, para bien o para mal, por aquellos a quienes todavía denominamos líderes.

Y aquellos a quienes denominamos líderes, con contadas excepciones, les ha encantado serlo. Se han sentido poderosos y han creído que ser jefes líderes es un premio que se merecen por sus ejecutorias y porque, de una forma u otra, se consideran necesarios y más valiosos que las demás personas, y más, todavía, les encanta tener seguidores, ser admirados y ser obedecidos.

De allí que los líderes del pasado, para probar su eficacia, fueron desarrollando cada vez más habilidades para controlar, persuadir, seducir, mandar y dominar.

Y lo que es más significativo aún (quizás supervivencias atávicas), parece que a cantidades de personas les encanta que haya jefes, para que los dirijan, los orienten y los controlen.

Millones de personas aprendieron a entregar su poder auténtico, a perder su libertad, y en sumisión, aprendieron a adorar y a seguir jefes. Ha sido tan común la constatación de ese hecho sociocultural, que a veces ni se cuestiona y parece normal. Y así las sociedades en general aprendieron a estimular la mayor ocurrencia de jefes con capacidad de dominio sobre las demás personas.

Pero ¿funciona esto en la nueva sociedad? ¿Es evolucionario seguir pidiendo jefaturas así? ¿No será que las jefaturas se convirtieron más bien en mecanismos retardantes de la creatividad de las personas?

Hoy hay muchos indicios de que cuando los jefes y líderes actúan movidos por el afán de dominar, controlar, tener seguidores, ser obedecidos y dirigir grupos en la dirección de lo que consideran correcto, se engendra en la sociedad humana una dinámica interna en la cual se disminuye la voluntad participativa, la autorresponsabilidad y la creatividad social.

El costo es muy alto para la sociedad dado que resulta imponiéndose una sola visión no necesariamente compartida (sino simplemente acatada). Se pierden la efectividad colectiva, la riqueza de una visión de múltiples perspectivas, y, en un “monocultivo de la mente” (Vandana Shiva), se disminuye la expansión de consciencia y el crecimiento personal.

Competir y ganar se consideró una conducta evolucionada en una cultura que creyó en la lucha por la lucha por la existencia empujaba las sociedades hacia mayores niveles de bienestar y progreso, cosa que hoy se sabe que no es así (hoy sabemos que el mayor factor de progreso en la evolución de las sociedades es la conducta cooperativa y colaboradora). Responde a la vieja creencia de un sistema que se creó desde el medioevo, en donde la voz del rey era la voz de Dios, y su ley había que acatarla a toda

costa.

Vemos pues, que para una sociedad y para una organización, en este momento de la historia, pueden resultar muy costosos los liderazgos tradicionales, toda vez que se desperdicia la energía y la sabiduría colectiva, y se cae fácilmente en la tentación de usar el poder personal sobre los demás seres humanos (poder externo) y de estimular el crecimiento de una actitud altamente competitiva que solo potencia el uso de la fuerza, y la astucia para imponerse.

Pero lo más notorio, es que hay buenos indicios de que un uso del poder así, característico de lo que hasta hoy hemos denominado liderazgo, correlaciona directamente con las causas de las pluricrisis actual.

El viejo uso del poder, el poder externo, recurrido por parte de quienes hoy llamamos líderes, fue un factor que precipitó que la vieja sociedad llegara a un punto de insostenibilidad y se diera la transición hacia un nuevo liderazgo para la sostenibilidad, basado en otro uso del poder personal. La crisis actual tiene su fuente en el poder externo.

Ese poder externo, vigente todavía, reduce el espacio social y psicológico para el ejercicio del poder interior, que es el auténtico poder de los seres humanos. Y, peor, contribuye al debilitamiento de los lazos que nos unen como seres relacionales que somos. Debilita el tejido social porque estimula la inseguridad y la desconfianza.

B. El nuevo liderazgo

Para la nueva sociedad se necesitan, entonces, un liderazgo liberador que sea potenciador del poder auténtico de las personas.

Nuestra evolución cultural nos ha venido conduciendo a un punto de autodeterminación en el cual reclamamos el derecho de usar nuestro poder interior y potenciar nuestras posibilidades. Es un punto en donde nos estamos liberando de los estorbos y daños producidos por el abuso del poder externo, en manos de personas que creían tener el derecho de decidir por todos los demás miembros de los grupos sociales. Por ello ya no aceptamos ni necesitaremos jefaturas tradicionales. Esa vieja usanza no es lo que

estructura, determina y sostiene la nueva sociedad. No es su inspiración.

En la nueva sociedad, este viejo liderazgo que se basa en el poder externo no solamente es ya innecesario sino que no será posible en la nueva cultura. Está siendo contrarrestado, en nuestra evolución, por la emergencia paulatina de un nuevo hombre, un nuevo humano universal. Atestiguamos la emergencia de un hombre que reclama el derecho a autodirigirse pero desde la potenciación de su poder interior o poder auténtico. Es el advenimiento del liderazgo de sí mismo, el autoliderazgo, en sustitución del liderazgo “sobre mi” o que proviene de otra persona (inclusive puede ya sonar extraño

pensar que haya personas que acepten que otras los lideren).

En la no maduración todavía de este rasgo emergente de la sociedad humana, vemos hoy en día un grupo social constituido principalmente por jóvenes (nuevos miembros de nuestra especie) que en rebeldía, ya no aceptan ser liderados por nadie; cuando ésta transformación humana madure, en una generación, tendremos nuevos homos en los que su ética para actuar, adecuada y adaptativamente, será su consciencia expandida y su poder interior (auténtico poder), puesto al servicio del bien general.

Un líder, o sea, el poder auténtico en acción, opera más allá de las nocivas lógicas del poder externo. Es un nuevo hombre que al primero cultivarse a sí mismo y expandir su consciencia, expresa humildad, compasión, reverencia por la vida, capacidad de perdonar, compartir, y vive decididamente en el amor.

Ese líder, como ser relacional que somos todos, y basado en la armonía e integridad personal, contribuye, con sus relaciones de todo tipo, a que los demás cultiven su propio poder interior o poder auténtico y crezcan en consciencia, libertad, autonomía, y autodeterminación, orientados hacia el bien común, la sostenibilidad, el desarrollo humano y la evolución de la especie.

El eje central del programa de Formación Avanzada, FAD, que por más de 25 años venimos trabajando en el Colegio Altos Estudios de Quirama, en Medellín, es precisamente el nuevo liderazgo del que hablamos en este escrito.

OPINIONES: ¿Desencanto con la democracia?

Thu, 12 Sep 2024 17:00:24 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

AGENDA: Feria Internacional de Tecnologías de Reciclaje y Recuperación de Materias Primas

Thu, 12 Sep 2024 13:24:51 GMT

Modalidad: presencial

Lugar: Nadarzyn, Polonia.

Objetivo: Recycling Tech es un evento especializado en la industria que se celebra en Ptak Warsaw Expo, el centro de ferias y congresos más grande de Europa Central. Con el objetivo de reunir a todas las ramas de la industria del reciclaje y crear condiciones convenientes para contactos comerciales profesionales, la Feria Internacional de Tecnologías de

Reciclaje y Recuperación de Materias Primas le permitirá encontrar posibles socios comerciales para su empresa.

Recycling Tech es una excelente oportunidad para comparar y analizar detenidamente todas las ofertas disponibles en el mercado polaco dedicado a la industria. El evento también brinda una excelente oportunidad para participar en conferencias, talleres y congresos de la industria del reciclaje, desarrollando el conocimiento del mercado y mostrando el funcionamiento de las últimas tecnologías. Regístrese y reciba una invitación a la feria.

Más información: ACÁ

TENDENCIAS: América Latina y El Caribe, Líderes en Biodiversidad Global desde las Personas

Tue, 10 Sep 2024 14:33:24 GMT

Pese a la importancia que la biodiversidad representa para el progreso humano, no ha sido contemplada como un bien global del medio ambiente, generado su disminución. La falta de atención a la biodiversidad ha motivado que los compromisos asumidos por los países sean muy inferiores a los destinados, por ejemplo, a la lucha contra el cambio climático. Por fortuna, se están produciendo hitos importantes como la aprobación del Marco Global de Biodiversidad, los acuerdos de la Cumbre Amazónica de 2023 en Brasil y la COP16 de Cali, la cual favorecerá la presencia de comunidades indígenas, campesinas y afrodescendientes, que son las mejor posicionadas para diseñar acciones que conduzcan a la regeneración de los ecosistemas de forma coherente con el contexto social y ambiental.

Fuente: El País / América Futura

EL ÁGORA. Coherencia: un asunto de comunicación

Mon, 09 Sep 2024 15:36:23 GMT

Es imposible considerar un liderazgo desligado de quién eres. No hay un ser humano diferente en cada uno de los roles que desempeñas, y no lo debe haber: en la casa, en el trabajo, con la familia, con los amigos… eres un compendio de historias. Esa persona, que se desplaza de un lado a otro con sus propias vivencias, creencias, convicciones y cargas naturales de la vida, es el mismo ser humano que debe liderar equipos y asumir responsabilidades.

Una de las más importantes es conocer y escuchar a personas que vienen con sus propias cargas. Decidir enfrentar el manejo de equipos; desde un personaje creado, puede terminar generando distancia y desconexión. Buscar posicionarse con unos atributos de manual, que no dan cuenta del ser humano que se lleva dentro, no genera credibilidad; y, sin credibilidad en el líder, no hay confianza en su gestión.

Buscar posicionarse con unos atributos de manual, que no dan cuenta del ser humano que se lleva dentro, no genera credibilidad; y, sin credibilidad en el líder, no hay confianza en su gestión. Liderar un equipo te debe permitir aportar desde la experiencia profesional, pero también desde la experiencia de vida, para construir relaciones donde prime la transparencia e incluso la admiración.

A lo largo de mi vida, he hablado de coherencia, esa consistencia entre lo que se es (tu identidad), lo que se dice y lo que se hace. Un actuar que nos permite siempre mirarnos a los ojos. Cuando somos coherentes, somos personas dignas de la confianza y credibilidad de nuestros equipos. La formación profesional es clave por supuesto; pero ser un aprendiz permanente no es una opción en un mundo cuya única constante es el cambio; por eso la escucha de la experiencia de otros genera un valor adicional.

Liderar un equipo te debe permitir aportar desde la experiencia profesional, pero también desde la experiencia de vida, para construir relaciones donde prime la transparencia e incluso la admiración.

Esa misma cadena la podemos extrapolar al mundo de las organizaciones. Una empresa con una identidad clara, que es coherente con su propósito, gestiona naturalmente su reputación, mitiga riesgos y consolida un capital reputacional, indispensable en momentos críticos.

Ganar la confianza de los grupos de interés, crear relaciones cercanas y respetuosas, debe ser el resultado de una historia, de cumplir las promesas de valor, de actuar con coherencia, y comunicarlo de la manera asertiva.

La coherencia, entonces, y en cualquier caso, es el camino correcto para generar relaciones sólidas, que tengan como resultado la credibilidad y la confianza; una confianza que se reconocerá cuando lo que se comunique se refleje en acciones, no en actuaciones.

Por: Mónica Julieta Pinzón Bueno

COMUNIDAD QUIRAMA: Sobre el Ejercicio del Poder Personal. Hacia Un Liderazgo Auténtico

Fri, 06 Sep 2024 13:42:05 GMT

SOBRE EL EJERCICIO DEL PODER PERSONAL

Hacia un liderazgo auténtico

Mauricio Cardona E.

LO QUE ES LIDERAZGO

Liderazgo es el cultivo permanente del poder auténtico (o poder personal interior), el cual en las relaciones interpersonales se ofrece al servicio de los demás (de “los otros”), para que pueda servirles en cultivo de su propio poder interior (auténtico poder), de tal forma que por sí mismos, en consciencia, presencia, libertad, responsabilidad y autonomía (madurez), actúen en la dirección que consideren más adecuada hacia el bien común, la sostenibilidad, el desarrollo y la evolución de la vida.

Mauricio Cardona E.

Introducción

El mundo está pendiente de que los seres humanos aprendamos a utilizar bien nuestro poder personal interior. La mayoría de los problemas, dilemas y contradicciones planetarias tienen su origen en el mal uso del poder personal. Ocurren cuando las personas y la dirigencia agencian su poder únicamente para satisfacer los intereses personales o el bien particular. En cambio, se vive en armonía, y se facilita el desarrollo y el progreso, cuando el poder auténtico, o el poder interior natural de los seres humanos, se cultiva y se pone al servicio de los demás y del bien común.

Esta es la base del verdadero liderazgo, fundamento de la salud organizacional y social. Los fenómenos recientes del mundo nos evidencian esta ausencia de poder auténtico (y de auténtico liderazgo).

La realidad de nuestra actual situación

Los problemas planetarios actuales son causados por nosotros los seres humanos. Las grandes brechas (la ecológica, la social y la espiritual, a manera de macro problemas) que hoy enfrentamos, son resultado de nuestra manera de ver, de juzgar, de decidir y de actuar.

Son resultados de nuestro lugar de consciencia; son resultados de nuestros valores, sentimientos, creencias, actitudes y comportamientos. Nuestras formas de actuar hablan de quienes somos (qué pensamos, qué sentimos, qué creemos, en suma, de cómo nos concebimos a nosotros mismos). Hablan de nuestra vida interior. Actuamos como somos y somos lo que actuamos. Nuestro comportamiento es resultado inmediato de nuestras elecciones y decisiones conscientes o inconscientes. De ahí la importancia de saber decidir; y para saber decidir (decidir bien) se requiere saber ver y saber comprender. Y para saber ver y comprender se requiere estar integrados como personas y descubrirnos como lo que somos, vida, luz, amor, compasión, potencial, y posibilidad.

Desde la fragmentación y la separación nos hemos equivocado (en relación con aquello que produce sintonía con la vida y sus diferentes niveles de manifestación). Esto quiere decir que si la causa de dichas brechas nace en nuestro interior, está también en nuestro interior la manera de transformar la realidad que vivimos. Significa que está en nuestra vida interior, lo cual quiere decir que depende de nuestra transformación interior producto de nuestro cultivo interior. Queremos que haya cambios en el mundo? Primero nos tenemos que abrir nosotros mismos a la transformación interior para que se den genuinos cambios en nosotros. Ahí es donde entra en juego nuestro poder interior, o nuestro poder auténtico.

Lo opuesto a nuestro poder auténtico es nuestro poder externo; este poder nos habla de que, en general, nosotros suponemos que las causas de los macro problemas están afuera, y que no podemos hacer nada porque “así es el mundo y esas son sus reglas de juego” (y eso es cierto solo si decidimos creerlo así). Con esa actitud nos pasaremos la vida en el pasado, resolviendo problemas y no asumiremos nuestra condición de cocreadores (de futuro).

Con una expansión de nuestra consciencia, para vivir desde nuestro poder auténtico, podremos, con nuestras elecciones, decisiones y actuaciones, ser parte de las solución a dicho estado de cosas en el mundo (que son espejo de nosotros mismos). En el corto plazo, para que en nosotros se dé una expansión de la consciencia, se requiere abrirnos al autoconocimiento personal, y agenciar nuestro cultivo interior; se requiere que aprendamos a asumir lo que somos, y quienes somos, y saber utilizar nuestro poder auténtico. En el mediano y largo plazo, la humanidad viene experimentando esta ampliación de consciencia; una nueva consciencia de humanidad, y de la consciencia misma (ser conscientes de que somos seres conscientes), está emergiendo en la evolución humana. Dicha ampliación de consciencia ya empezó entre nosotros, “basta con abrir los ojos y ver”.

Esta es una gran responsabilidad especialmente para quienes están en posiciones de dirección (dirigencia de todo tipo) ya que sus decisiones suelen tener un gran alcance, y afectan la realidad para bien o para mal (no pueden no afectar el mundo).

Del poder externo

Por razones que en el análisis histórico de la evolución cultural de la humanidad ya están quedando muy claras, los seres humanos llegamos a creer que el poder consistía en el ejercicio de nuestra voluntad sobre otras personas. Esto fue el resultado de una consciencia egoica (dominada por un ego desbordado) en donde lo que se valoraba era competir, dominar, y controlar, como resultado de la creencia de que la exploración (y explotación) del mundo exterior era lo que tenía sentido, y era suficiente para el desarrollo de la humanidad y para lograr la felicidad del hombre.

Así, se llegó a creer que la dominación de lo material y externo, territorios, por ejemplo, incluyendo la dominación de sus habitantes, era un ideal humano beneficioso para la humanidad. Quienes lograban acumular herramientas materiales, sociales y psicológicas para dominar a otros se consideraban poderosos. Y la trampa de nuestro ego, que nos induce a identificarnos con la imagen de que dicha capacidad de control externo es poder real, ha hecho que nos sintamos poderosos (inclusive seres humanos valiosos) cuando podemos ejercer dominio sobre otros. Hoy en día sabemos que el poder así concebido, el que llamamos poder externo, puede tener consecuencias muy catastróficas.

En medio de esta evolución cultural, de este sistema de creencias, surge el estado nacional moderno y se da la revolución industrial. La ciencia, en ese sistema, y desde una postura cincosensorial, se dedica a investigar y a explorar el mundo material, en todas sus dimensiones, logrando avances extraordinarios y positivos que reforzaban la tendencia de seguir explorando ese mundo, principalmente externo (o interno en la dimensión física de lo infinitamente pequeño). Las dimensiones de lo inmaterial, invisible y no manifiesto, perceptibles solo multisensorialmente (o transcincosensorialmente) fueron dejadas de lado, o no se consideraron terreno propio del conocimiento científico. La administración de empresas, como disciplina del conocimiento, surge en ese ambiente cultural; el límite de su alcance ya puede adivinarse.

Del poder auténtico

Por ello, por los resultados visibles del poder externo en el mundo moderno (sus consecuencias desastrosas), emerge hoy en la humanidad una nueva consciencia que entiende el poder personal de otra manera. Es un nuevo paradigma sobre la consciencia o una metaconsciencia (consciencia de la consciencia). Igual, como una consecuencia de esta nueva consciencia, emerge un nuevo paradigma sobre el poder y el liderazgo. A esta nueva manera lo llamamos poder auténtico, que es la base del auténtico liderazgo. El poder auténtico responde a preguntas que exploran el mundo interior ¿quiénes somos los seres humanos, qué somos los seres humanos, desde dónde nos habitamos como personas, y cuál es el sentido de nuestras existencias? Esta pregunta importa mucho por varias razones:

a) De un lado, somos seres complejos que hemos evolucionado durante un largo proceso evolutivo que nos ha dotado de rasgos, características y elementos complejos que apenas empezamos a entender (nuestro cerebro es un ejemplo de un resultado de la evolución, que está constituido así por causas específicas y para producir resultados específicos que en mucho desconocemos y apenas comenzamos a desentrañar), resultando ello en una relación con nosotros mismos que nos es muy desconocida, y,

b) De otro lado, esas preguntas son muy importantes porque a medida que nos vamos conociendo mejor, sabiendo desde dónde actuamos, y evitando estar movidos por el poder externo, vamos tomado decisiones que impactan para bien el devenir de las cosas del mundo, así como a nuestro propio devenir, logrando producir consecuencias positivas en función del bien común, el ecosistema, la sostenibilidad de la especie y de la evolución de la vida; nos sintonizamos mejor con la vida y el cosmos, y por consiguiente no somos obstáculo a su propio devenir.

La ceguera con la que se actúa en una personalidad fragmentada, y presa del miedo, como casi siempre ocurre desde el poder externo, produce resultados que usualmente luego lamentamos. Hoy todos lamentamos nuestra profunda estupidez e hipocresía que ha producido el irreparable daño ambiental, y que aunque es evidente, muy pocos dirigentes quieren reconocerlo (porque la mayoría actúa hoy desde el poder externo).

El poder auténtico es basado en la armonía interior de cada uno de nosotros, y en una armonía relacional con los demás, con el cosmos y con la fuente esencial de la vida. En el estado de poder auténtico nos descubrimos como seres no limitados a los cinco sentidos (o seres cincosensoriales) sino seres multisensoriales que reflejamos la luz del alma universal; seres que somos manifestación evidente de la gran energía creadora del universo, el amor. Seres así ya hay muchos en el mundo; son el Hombre Universal emergente.

En el polo o dimensión interior de nuestro ser unitario (también somos exterioridad), el poder auténtico se despierta y se proyecta cuando nuestra alma y nuestra personalidad están haciendo unidad, en plena armonía y sintonización. Ocurre cuando nuestra alma ha podido evolucionar libre de ataduras y apegos para que la personalidad evolucionada la refleje de forma transparente y luminosa. Corresponde con el proceso de integración personal, hacia el estado de presencia (consciencia expandida, y unificación en el alma), cuando abrimos la mente, el corazón y la voluntad, habiendo unificado así nuestro yo (de la personalidad) con el YO (consciencia del alma).

En la dimensión o polo exterior de nuestro ser unitario, nuestro poder auténtico logra hacer su tarea de cocrear (que es nuestra tarea en el mundo), cuando trabajamos para que el poder personal esté al servicio de la armonía, la cooperación, la participación y el compartir, y la reverencia por la vida. La fragmentación y separación que han reinado hasta ahora, en una etapa de la humanidad egoica, como una ilusión, empieza a desaparecer.

Esta es la esencia de la trascendencia a la que estamos llamados todos los seres humanos. Nuestro viaje en la Escuela de la Tierra es el viaje de aprender a vivir desde el poder auténtico. Y es desde este poder que, habiendo evolucionado, enmendaremos nuestro camino en la Tierra, con una consciencia de humanidad (consciencia expandida más allá del ego, o la personalidad herida) basada en el amor que somos.

Si la dirigencia planetaria, de todo tipo, no trabaja en el cultivo del poder auténtico, los viejos liderazgos seguirán produciendo la mismas consecuencias que hasta ahora han obtenido en la Tierra. Solo un nuevo liderazgo, basado en el poder auténtico (auténtico liderazgo), logrará reestablecer la amistad del hombre con la vida (y por supuesto consigo mismo y con los demás) y evitar que sea un hecho cumplido la sexta extinción de especies en nuestro planeta (que ya va avanzada), la cual puede acarrear nuestra propia extinción.

Liderazgo, entonces, hoy se entiende como cultivo del poder auténtico propio para ponerlo al servicio de los demás para que cultiven su propio poder auténtico. Desde ahí viviremos el ser compasivo que estamos llamados a ser. El liderazgo del siglo 21 será compasivo o no habrá ningún liderazgo (y no habrá siglo 21).

Nota: Agradezco a Gary Zukav sus inspiraciones sobre el poder auténtico.

Mauricio Cardona E.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ¡Por fin, una primera regulación!

Fri, 06 Sep 2024 13:23:51 GMT

El 1 de agosto entró en vigencia el Acta Europea de Inteligencia Artificial. Es el primer marco normativo vinculante sobre IA en el mundo, lo cual lo hace un acontecimiento histórico.

Su finalidad es promover un desarrollo y despliegue responsable de la IA dentro de la Unión Europea, y su implementación total irá hasta 2031. Tiene un moderno enfoque de riesgos, clasificando estos en cuatro grandes categorías: Riesgo mínimo (ejemplo: filtros antispam), en los que ofrece recomendaciones de adopción voluntaria.

1. Riesgo específico (ejemplos: chatbots y contenido generado con IA), en los que impone restricciones y requisitos específicos.

2. Riesgo alto (ejemplos: en medicina y reclutamiento), en los que impone restricciones rigurosas.

3. Y riesgo inaceptable (ejemplo: puntuación social), en los que impone la prohibición total.

4. Acceda a mayor información sobre la Oficina de IA de la UE ( AQUÍ ) o al texto legal aprobado ( AQUÍ ).

PREGUNTAS - ¿Necesitamos ser completados?

Thu, 05 Sep 2024 15:59:34 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

Sostenibilidad Olímpica

Thu, 05 Sep 2024 13:09:38 GMT

París se propuso sentar un precedente: hacer de los pasados Juegos Olímpicos los más sostenibles de la historia. Así, se propusieron alimentar la Villa de los Atletas con energía geotérmica y solar y duplicar la cantidad de alimentos de origen vegetal servidos, entre otras opciones.

Ver ACÁ y ACÁ .

VI Simposio y VII Seminario Internacional de Educación Ambiental y Desarrollo Sustentable

Wed, 04 Sep 2024 16:35:33 GMT

Modalidad: híbrida

Lugar: Universidad Autónoma Chapingo, México

Objetivo: Analizar la problemática socioambiental, las tendencias teóricas, metodológicas y políticas en materia de educación ambiental y desarrollo sustentable desde la innovación, la transdisciplinariedad e interculturalidad, con una propuesta de abordaje integral y crítico.

Una gran experiencia para interactuar con académicos y miembros de la sociedad civil que trabajan estos temas, desde una perspectiva inter y transdisciplinar.

Más información: ACÁ

THE GREEN EXPO 2024

Wed, 04 Sep 2024 16:31:33 GMT

Modalidad: presencial

Lugar: Centro Citibanamex, Ciudad de México

Objetivo: THE GREEN EXPO® es la plataforma líder que reúne a los profesionales que buscan encontrar innovaciones y soluciones en torno a la gestión ambiental. Con una trayectoria de más de 30 años, THE GREEN EXPO® se ha convertido en el evento referencia para las industrias que buscan minimizar los efectos contaminantes y caminan hacia un futuro sostenible donde la economía y el medio ambiente se benefician mutuamente.

Más información: ACÁ

Los días de sostenibilidad de septiembre

Wed, 04 Sep 2024 16:26:09 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

LIDERAZGO JOVEN: Testimonio

Wed, 04 Sep 2024 14:27:27 GMT

En video producido por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia —CCMA—, puede visualizar el testimonio de una joven emprendedora sobre su participación en este reciente programa desarrollado en alianza Quirama-CCMA.

Ver AQUÍ.

Grupo del Sur, Colegaje y Liderazgo al Servicio de Gestión Humana

Tue, 03 Sep 2024 17:14:21 GMT

El GRUPO DEL SUR ha sido la cofradía (cum-frater, en latín clásico: con el hermano) que ha agrupado a más de 60 directivos de Gestión Humana de organizaciones del sur del Valle de Aburrá. El 18 de julio, este Grupo celebró 40 años de existencia.

Recapitulamos sus principales logros:

Colegaje de alto valor entre líderes de Gestión Humana, que ha tocado el alma de sus integrantes y organizaciones, con un lenguaje cálido e innovador.
Gran prioridad en la innovación que exige el mercado laboral, vital para atraer y retener a las nuevas generaciones (centennials y alpha).
Atención diligente a cada tema relevante de coyuntura en materia de legislación y política laboral.
Permanente actualización de sus integrantes en herramientas tecnológicas y legislación laboral: teletrabajo, beneficios y bienestar, procesos estratégicos, cultura organizacional, evolución digital…

EN RESUMEN: 40 años de profesionalización y potencialización de la GESTIÓN HUMANA en las organizaciones, en momentos de alta fluidez y cambio.

Oscar Fernando Tobón Salazar

Exdirectivo de OI-Peldar

Fundador y líder del GS

DESTACADOS: Boletín Liderazgo y Sosteniblidad - Septiembre

Mon, 02 Sep 2024 17:07:23 GMT

Destacamos de nuestras actividades de agosto:

Participantes del programa Formación Avanzada de Dirigentes —FAD— en sesión con el orientador Mauricio Gallo, sobre el Estado de la Casa Común en la Dimensión Política, el pasado 23 de julio, en Comfama Rionegro

Participantes del Programa FAD JUVENTUD, en sesión inaugural el 14 de agosto. Alianza con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Total: 40 emprendedores.

En total, ya son 184 jóvenes participantes en este programa.

Sea el reconocimiento para el colegiado Rodrigo Zuluaga, apóstol de la causa de la juventud en Quirama.

Llega septiembre con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Sun, 01 Sep 2024 10:03:37 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

REFLEXIONES: Apertura

Thu, 29 Aug 2024 16:44:57 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

Agosto 29, 2024

De líder a líder (los mejores artículos de la Fundación Drucker)

Wed, 28 Aug 2024 15:00:39 GMT

Esta obra presenta una selección de los mejores artículos publicados por la prestigiosa revista De líder a líder, editada por la Fundación Drucker. Dicha publicación, dirigida a una élite de altos ejecutivos, se nutre con el aporte de los hombres de negocios, escritores y pensadores más importantes del mundo. Este libro pone el talento y la experiencia de estos líderes corporativos al alcance de todos. Aunque los autores escriben desde perspectivas diversas y presentan sus propias reflexiones, construyen un mosaico teórico coherente del pensamiento actual sobre el liderazgo. Las poderosas ideas que se concentran en estas páginas abren puertas, encienden luces de advertencia y satisfacen el hambre de conocimiento de quienes ya son líderes y de quienes aspiran a serlo. Al abanico de temas presentados subyace una creencia profunda en la realidad humana de las instituciones y en el papel esencial de los líderes para alcanzar el propósito común a todas ellas: como lo expresó Peter Drucker, "hacer efectivas las fortalezas de la gente e irrelevantes debilidades".

Tomado de este ENLACE .

Para más información, de clic ACÁ

LECTURAS: Agosto de 2024

Tue, 27 Aug 2024 19:52:08 GMT

LIDERAZGO: PERVIVENCIA DE UN CONCEPTO

El liderazgo es el elemento más importante para lograr una cultura organizacional sana, viva, vibrante que, a través de la estrategia, materialice el propósito corporativo. Las organizaciones finalmente aprenden que la variable clave para un alto desempeño es la calidad del ejercicio de dirección convertido en liderazgo.

Del liderazgo depende la supervivencia y el desarrollo de las organizaciones. Ahora bien, el concepto de liderazgo cambió; ya no se reduce ni limita a la función de dirigir, que usualmente recae en una sola persona. Más bien, hoy se tiende hacia un liderazgo distribuido y circular, que se basa en la autoconsciencia y en la inclusión, integral, con el todo (Yo en mí, yo en ello, yo en ti, yo en todo - Scharmer). El liderazgo tiende, cada vez más, a ser un atributo a desarrollar en todos los miembros de las organizaciones, especialmente bajo la forma de lo que hoy denominamos autoliderazgo (liderazgo de sí mismo).

Lo que una organización realmente necesita, para ser exitosa, es liderazgo en las jerarquías de dirección (mientras estas existan), y en los encuentros entre pares (compañerismo), sin necesidad de distancias sociales, para que surja un compromiso real (gerenciamiento con cero distancias – Zohar), basado en una pertenencia libre. De un liderazgo efectivo, resulta el adecuado acoplamiento de todos los componentes del sistema organizacional, y resulta la identificación de todas las oportunidades de mejora que naturalmente hay en todos los frentes de su actividad. Con liderazgo se activa la energía organizacional necesaria para que se dinamicen la estrategia, la estructura y la cultura organizacional. Fisuras y brechas (desacoples), que se produzcan en estos frentes, ocurren porque se debilita el liderazgo en las organizaciones. Se erosiona el darse cuenta (consciencia), el compromiso movilizador, resultado de la pertenencia, la ubicación y la identidad debilitadas. Por ello se insiste hoy en día en que el liderazgo es un estado del ser, que se conjuga en presente continuo.

De lo anterior se desprende que el liderazgo, en roles de dirección, busca “congregar personas alrededor del sentido”, sabiendo que, desde ese estado del ser, influencia positivamente para la apertura de canales de percepción que producen claridad, humildad, capacidad de trascender y vivencia del amor. Los grandes problemas de las organizaciones ocurren por ausencia de liderazgo. El liderazgo basado en el poder auténtico es la gran palanca de fortalecimiento y éxito organizacional.

XXI Congreso Internacional, XXVII Nacional de Ciencias Ambientales Anca y VII Iberoamericano de Física y Química Ambiental

Fri, 23 Aug 2024 15:06:59 GMT

Modalidades: presencial y virtual

Lugar: Universidad Autónoma de Campeche, México

Objetivo: la Academia Nacional de Ciencias Ambientales (ANCA) agrupa a investigadores, académicos, estudiantes, empresarios, autoridades gubernamentales y organizaciones civiles que están preocupados por la problemática ambiental en México, en diferentes ámbitos del quehacer humano. En la ANCA, la misión primordial es generar, divulgar y aplicar el conocimiento en materia ambiental, con la finalidad de plantear soluciones y establece vínculos interinstitucionales, en aras de lograr un progreso armónico y sostenible.

Más información: ACÁ.

VISIONES: Empatía

Thu, 22 Aug 2024 19:31:04 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

Julio 25, 2024

Semana mundial del agua

Tue, 20 Aug 2024 10:54:01 GMT

Lugar: en línea y en Estocolmo, Suecia

Objetivo: la Semana Mundial del Agua 2024 se centra en la cooperación en materia de agua para la paz y la seguridad, en su sentido más amplio. El tema, Tendiendo puentes entre fronteras: agua para un futuro pacífico y sostenible, nos pide que

reconozcamos la interconectividad regional y mundial de las comunidades y las naciones, y subraya el esfuerzo de colaboración necesario para lograr un futuro pacífico y sostenible.

Más información: ACÁ.

I Congreso de medioambiente, sostenibilidad y desarrollo agrícola ‘Ciencia para la transformación del territorio’

Mon, 19 Aug 2024 19:28:53 GMT

Modalidad : virtual

Organiza: Sociedad de Doctores e Investigadores de Colombia —SoPhIC —

Objetivo: constituirse en una plataforma de divulgación y creación de redes de investigadores e instituciones públicas o privadas haciendo énfasis en el impacto que sus investigaciones tienen en las regiones colombianas.

Modalidad: virtual

Más información: ACÁ.

FACTORES DE LA CRISIS SISTÉMICA: Erosión de la ética y (sic)

Sun, 18 Aug 2024 19:12:22 GMT

La crisis sistémica que vivimos en el planeta está relacionada con diferentes causas; pero, entre ellas, está el modo en que “hemos decidido habitar el planeta y organizar nuestras sociedades (capitalismo) con costos altísimos para los ecosistemas y para las relaciones sociales, brutalmente desiguales, (que) nos han llevado a tocar los límites de la Tierra”. La Tierra misma puede hacernos sucumbir por todo lo que le hemos hecho, que hace que esté herida y debilitada. Leonardo Boff expone que seguimos este camino, que inició con la modernidad; o, en un estado agudo de conciencia (sic), “se cambia forzosamente y se define un nuevo rumbo”.

Fuente: Leonardo Boff

OTTO SCHARMER: Crear islas de coherencia para transformar los sistemas operativos de América Latina

Sat, 17 Aug 2024 19:06:45 GMT

En el marco del Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil, realizado en México y organizado por El Centro Mexicano de la Filantropía, Otto Scharmer, fundador del Presencing Institute, se refirió a que la sociedad requiere implementar un profundo cambio de sistemas para enfrentar las disrupciones del momento actual. Su conferencia fue basada en el modelo de cambio sistémico, usando metáforas y el Modelo del Iceberg del Pensamiento Sistémico que sirven a la sociedad para enfrentar problemas que no tienen precedente.

Fuente: Helio Borges/ Medium / Otto Scharmer

RETHINKX: Ocho Tecnologías, Tres Disrupciones y una Disminución del 90 % de las Emisiones para 2035

Fri, 16 Aug 2024 11:20:24 GMT

Rethinkx expone que, para eliminar más del 90 % de las emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) en el mundo, en 15 años, alcanzar cero emisiones netas antes de 2040, sentar las bases para una solución completa al cambio climático, ahorrar billones de dólares y mejorar la prosperidad y la calidad de vida en todo el mundo, es necesario adoptar las disrupciones tecnológicas en nuestras sociedades energéticas, de transporte y de alimentación y agricultura.

Fuente: Rethinkx

Opiniones - Sólo una nueva ética

Thu, 15 Aug 2024 19:23:47 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

¡Un Gran Comienzo para el Programa de Liderazgo Joven!

Thu, 15 Aug 2024 13:54:52 GMT

Ayer marcó el emocionante inicio del programa de Liderazgo Joven, una iniciativa liderada por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y el Colegio de Altos Estudios de Quirama - Escuela de Liderazgo. Este programa promete ser un faro de inspiración y crecimiento para los jóvenes emprendedores de nuestra región.

Queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todos los jóvenes emprendedores que se unieron a nosotros en esta jornada. Su entusiasmo y compromiso son el corazón de este programa, y estamos emocionados de ver todo lo que lograrán.

El apoyo incondicional de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia ha sido fundamental para hacer realidad este proyecto. Su dedicación al desarrollo de líderes jóvenes es verdaderamente encomiable y estamos profundamente agradecidos por su respaldo.

Durante la inauguración, tuvimos el honor de escuchar las inspiradoras palabras de Amparo de Bedout, Directora Ejecutiva del Colegio de Altos Estudios de Quirama - Escuela de Liderazgo y Nathalia Figueroa Meza, Vicepresidenta de Comunicaciones y Mercadeo en Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Su visión y pasión por el liderazgo resonaron en todos los presentes, motivándonos a alcanzar nuevas alturas.

Finalmente, queremos reconocer la excelente primera sesión liderada por Mauricio Cardona, nuestro coordinador Académico. Su experiencia y habilidad para guiar a los participantes fueron evidentes, estableciendo un tono positivo y constructivo para todo el programa.

Estamos ansiosos por continuar este viaje juntos y ver cómo cada uno de ustedes se convierte líderes destacados en nuestra comunidad.

¡Adelante, jóvenes líderes!

FORÉTICA: Acelerar la circularidad, clave para abordar los grandes desafíos ambienales

Thu, 15 Aug 2024 10:58:19 GMT

En el informe sobre ¿Cómo podemos acelerar el camino a la circularidad?, Forética “analiza los motivos y barreras que pueden frenar el camino hacia los modelos circulares”, como también “las palancas que contribuyen a superar dichas barreras, como el desarrollo de nuevas herramientas, la ayuda de la Inteligencia Artificial o la creación de alianzas”.

Fuente: Forética

Tecnología y conciencia (sic)

Wed, 14 Aug 2024 11:20:16 GMT

La rápida evolución de la IA hace que ya se haya integrado en nuestra vida diaria. Esta evolución hace que surjan preocupaciones acerca de las consideraciones éticas que acompañan el auge de la inteligencia artificial, “entre ellas…preservar la autonomía y la dignidad humana frente a logaritmos cada vez más sofisticados”.

Aunque la IA promete eficiencias mejoradas y avances en la salud, la educación, etc., también están las consecuencias no deseadas, por lo que se hace fundamental encontrar equilibrio entre el progreso y la responsabilidad, dando prioridad al tratamiento ético de los usuarios, respetando sus culturas y considerando el impacto social más amplio de estas tecnologías.

Fuente: Ethic

AMNC24: Cinco cosas que hay que saber sobre el “Davos de verano” en China

Tue, 13 Aug 2024 11:14:26 GMT

Durante la 15ª Reunión Anual de Nuevos Campeones del Foro Económico Mundial, se reunieron en China más de 1.600 líderes mundiales de más de 80 países, alrededor de seis temas: una nueva economía global, China y el mundo, el emprendimiento en la era de la IA, nuevas fronteras para las industrias, invertir en las personas y conectar el clima, la naturaleza y la energía.

Las conclusiones clave que surgieron luego de estos tres días de reunión tienen que ver con: “El momento decisivo para China, la globalización ya no es ‘una historia centrada en Occidente’, el clima es el ‘principal ámbito de cooperación’, la IA y las tecnologías emergentes pueden ‘nivelar el campo de juego’ y el crecimiento económico necesita ‘invertir en capital humano’”.

Fuente: Foro Económico Mundial

EL ÁGORA: Reflexiones de una Vida en la Empresa

Mon, 12 Aug 2024 15:13:08 GMT

Comparto algunas reflexiones, producto de mi experiencia en Interconexión Eléctrica S.A. —ISA — y Ecopetrol. Reflejan mis vivencias y aprendizajes, unos por acción y otros por omisión, con la certeza de que son similares a los que afrontan las personas en su día a día. Están presentadas por: empresa, ser, y sociedad.

EMPRESA

Soñar en grande . Somos del tamaño de nuestros sueños.
Cultura, la piedra angular. Es el factor clave para la gestión, observada en los comportamientos de las personas a todos los niveles de la organización, principalmente en los directivos, y acordes con los valores de la organización.
Lograr con las personas. El salario no es suficiente; para lograr lo mejor de ellas, para alcanzar los objetivos, hay que motivarlas, ponerles retos.
Liderazgo colectivo. El liderazgo no es mesiánico ni carismático, es de los equipos y transversal, los equipos son los que sostienen las empresas.
Ser excelentes. Empresa que se destaque y sea sostenible, hay algo que sabe hacer muy bien, con calidad, y que es capaz de mantener en el tiempo.
Gestión por procesos . Las empresas se deben gestionar por procesos, es la gran palanca de la cultura y la calidad, y ahora con mayor razón con las tecnologías de la cuarta revolución.
La innovación está en la cultura . Innovar es la base de la sostenibilidad, está en todas las áreas de la organización; sin innovación, hay estancamiento y riesgo de desaparición.
La comunicación empieza por escuchar. Tenemos dos oídos y una boca.
La confianza permite que todo fluya. Es la base de las relaciones de la organización.
Transparencia, adentro y afuera. El agua es a los peces como la transparencia es a las personas.

SER

Tener un propósito. Personas que logran sus propósitos ayudan a las empresas a lograr los suyos; es un círculo virtuoso.
Ser profesional experto o administrador . No se debe pasar de ser un buen profesional a un mal administrador; no es bueno para la persona, ni para la empresa.
Ser persona más que jefe. Las personas siguen y respetan a las personas que son sus jefes; obedecen y critican a los jefes; y se decepcionan de las personas que son sus jefes, les pierden la confianza y es muy difícil que la recuperen.
Cambiar . La vida es cambio permanente y es de ciclos. Es importante identificar cuando ha llegado el momento de cambiar, lo que viene después es desgaste.
No hay que creerse indispensable. Nadie es necesario en una empresa, y el que viene después siempre es mejor. A rey muerto, rey puesto, viva el rey. Las personas son adictas al poder y les gusta ostentarlo y reverenciarlo.
El trabajo no es la vida. El trabajo es una parte de la vida; importante, pero no la más importante. No cambiemos la familia por el trabajo. La familia, las empresas y la sociedad necesitan de seres integrales.

SOCIEDAD

Desarrollar las personas . Una de las principales funciones de las empresas es hacer de sus colaboradores seres integrales. Se logra en el día a día y principalmente con el ejemplo; no es cuestión de cursos.
Transformar las sociedades. Las sociedades se transforman cuando se transforman las personas. Una sociedad es tan desarrollada como los individuos que la conforman.
Sostenibilidad, más allá de los indicadores financieros . Mientras las empresas continúen rigiéndose fundamentalmente por parámetros financieros, difícilmente los temas del desarrollo social y la sostenibilidad se incorporarán de manera natural y en forma integral en el accionar de las empresas.

Y, para terminar, quiero compartirles la que para mí continúa siendo la mejor descripción de liderar:
“Primero, desarrolle un ideal, una meta, un objetivo. Segundo, consiga los medios para lograr sus fines, sabiduría, gente, dinero y métodos. Tercero, alinee los medios con el fin que desea conseguir.” Aristóteles (384 - 322 a.C.). Y sigue tan vigente como hace 2400 años.

Nuestro principal objetivo continúa siendo la transformación del ser humano, y el cambio empieza en cada uno de nosotros: “Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo” Mahatma Gandhi (1869-1948)

Green Industrial Indonesia 2024

Sun, 11 Aug 2024 19:20:40 GMT

Modalidad: presencial

Lugar: Indonesia

Objetivo: GREEN Industrial Indonesia 2024 es la feria comercial de la industria verde más completa de Indonesia, que reúne a las principales marcas para presentar sus soluciones innovadoras y tecnología avanzada en y para la industria verde. Este evento atrae a fabricantes y empresas que buscan activamente tecnologías verdes para lograr una sociedad sostenible. Promoviendo las oportunidades de creación de redes con los principales actores de las industrias verdes de

Indonesia, esta es la plataforma para hacer crecer la economía de manera sostenible a través de soluciones industriales ecológicas.

Más información: ACÁ.

EL PAÍS. La controversia de los sellos de sostenibilidad: cuando ni son tan verdes, ni garantizan menor impacto

Sun, 11 Aug 2024 14:26:10 GMT

Hay varias formas en las que las marcas de moda están blanqueando sus productos de forma ecológica.

Nuestro informe Synthetics Anonymus halló que el 59% de las afirmaciones realizadas por las principales empresas internacionales (incluidas Asos, H&M o Inditex) no están fundamentadas y confunden a los consumidores.

EL PAÍS, España

CARMEN SEGOVIA y otras

14 JUN 2024

Más información ACÁ

Carta abierta a los laboratorios de IA. De intelectuales, investigadores y líderes tecnológicos

Sat, 10 Aug 2024 14:19:01 GMT

"La IA avanzada podría representar un cambio profundo en la historia de la vida en la Tierra, y debería planificarse y gestionarse con el cuidado y los recursos correspondientes… Lamentablemente, este nivel de planificación y gestión no se está produciendo, a pesar de que en los últimos meses los laboratorios de IA se han enzarzado en una carrera fuera de control para desarrollar y desplegar mentes digitales cada vez más poderosas que nadie -ni siquiera sus creadores- puede entender, predecir o controlar de forma fiable".

Carta abierta a los laboratorios de IA

De intelectuales, investigadores y líderes tecnológicos

Acceda a la Carta en este ENLACE.

Allí, puede firmarla si lo desea.

El Reto de ser Persona

Fri, 09 Aug 2024 11:27:40 GMT

Compartimos la publicación de uno de nuestros egresados del programa de Formación Avanzada de Dirigentes - FAD: Andrés Aguirre Martínez.

Sobre #lavergüenza

La falta de vergüenza es un síntoma de algo gravísimo: la ausencia de una adecuada #conciencia moral y de la capacidad para distinguir entre el bien y el mal. Es común hoy no conmoverse ante lo indecente y pasarlo por alto, no señalar lo malo, no indignarse ante lo deshonroso; más aún, a quienes lo hacen, se les tacha de mojigatos y retrógrados.

Una sociedad, en la cual mucha gente ha perdido la vergüenza, es incapaz para promover efectivamente al ser humano; en ella, con absoluta seguridad, campea la corrupción, la maldad, el egoísmo, la grosería, la falta de solidaridad, la competencia desleal, “la doble moral” y el caos.

Una sana vergüenza, y su manifestación corporal externa que es el sonrojo, dice muy bien de la persona que la siente. Es signo de la existencia de una conciencia de sí, de capacidad de autocrítica y de humildad. Una sociedad compuesta por personas con capacidad de avergonzarse es una sociedad que, con certeza, mejora y progresa, en la cual es fácil la #convivencia, y en ella impera lo bello, la elegancia, la cortesía y el respeto.

#ética #humanización #conciencia

Compartimos su publicación en LinkedIn

CLIC ACÁ PARA ADQUIRIR

Preguntas - La metáfora de la vida

Thu, 08 Aug 2024 16:52:30 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras PREGUNTAS AQUÍ

I Congreso de Estudios Interdisciplinarios del Ambiente y la Sostenibilidad

Wed, 07 Aug 2024 19:16:38 GMT

Modalidad: presencial

Lugar: Universidad Surcolombiana. Neiva, Colombia

Objetivo: congregar a investigadores, docentes, profesionales, estudiantes, organizaciones de la sociedad civil y demás interesados en divulgar conocimiento y experiencias que den cuenta del abordaje interdisciplinario del ambiente (natural y construido) y la sostenibilidad.

Esto incluye investigaciones finalizadas, en curso, y experiencias de trabajo en contexto desde distintas disciplinas científicas, así como organizaciones de la sociedad civil.

Más información: ACÁ

Inteligencia Artificial, oportunidades y desafíos de la tecnología más disruptiva en la era digital hasta el presente

Tue, 06 Aug 2024 19:40:18 GMT

��La próxima semana realizaremos un encuentro para conversar sobre IA en la conferencia "Inteligencia Artificial, oportunidades y desafíos de la tecnología más disruptiva en la era digital hasta el presente".

Para abordar este tema contaremos con los expertos:

✅Roberto Carlos Hincapié, ingeniero electrónico con formación doctoral en temas de modelado de sistemas, optimización y algoritmos.

✅Ramiro Restrepo González, quien hace parte de la Colegiatura del Colegio Altos Estudios de Quirama, realizó estudios de Filosofía y Letras en el Seminario Mayor y en la Universidad Pontificia Bolivariana. Certificado como Formador de Formadores en Responsabilidad Social Empresarial.

✅Moderador: Jackson Reina Alzate, Ingeniero Electrónico, Especialista en Telecomunicaciones, Magíster en Ingeniería de la Universidad Pontificia Bolivariana.

Evento sin costo. Realiza tu registro en este formulario: ➡https://forms.gle/t2YVcZJCGHABpcMz9

Te esperamos en la Universidad Pontificia Bolivariana.

Fecha : martes, 13 de agosto

Hora : 8:00 a.m.

Lugar : Auditorio Guillermo Jaramillo. Circular 1ra #70-01 Campus Laureles (Medellín, Antioquia)

Inscríbete sin costo en nuestro programa "Liderazgo Joven"

Tue, 06 Aug 2024 17:35:54 GMT

✅¿Eres un emprendedor entre los 18 y 35 años? Esta invitación es para ti: inscríbete sin costo en nuestro programa "Liderazgo Joven" y aprende importantes herramientas para ejercer un liderazgo integral en temas como: liderazgo auténtico, gestión de relaciones interpersonales, ética, entre otros.

��14 de agosto al 25 de septiembre. 4:00 p. m. a 8:00 p. m.

��Inscríbete sin costo aquí: https://bit.ly/46vlNGC

��Mayores informes:

Julián Grajales Rojas

julian.grajales@camaramedellin.com.co

6044449758 l 3113542105

Alianza CCMA y Quirama Liderazgo Joven

Mon, 05 Aug 2024 19:50:45 GMT

La Alianza CCMA y Quirama se ha consolidado como un referente en el ámbito del liderazgo joven. Esta colaboración busca empoderar a las nuevas generaciones, brindándoles herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos actuales. A través de diversas iniciativas y programas, se fomenta el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.

En el marco de esta alianza, se han llevado a cabo múltiples eventos y talleres que han contado con la participación de jóvenes líderes de diferentes regiones antioqueñas. Estos encuentros no solo permiten el intercambio de ideas y experiencias, sino que también fortalecen la red de contactos y colaboraciones entre los participantes. La diversidad de perspectivas y enfoques enriquece el aprendizaje y promueve un ambiente de innovación y creatividad.

Además, la alianza se ha comprometido con la responsabilidad social y ambiental, promoviendo prácticas sostenibles y eco-amigables en todas sus actividades. Se busca concienciar a los jóvenes sobre la importancia de cuidar el medio ambiente y adoptar hábitos responsables. De esta manera, la Alianza CCMA y Quirama no solo forma líderes competentes, sino también ciudadanos comprometidos con el bienestar de su comunidad y del planeta.

COMPRA EL LIBRO: DE LA GERENCIA A LA DIRIGENCIA. Poder, Dirección y Liderazgo

Mon, 05 Aug 2024 12:39:31 GMT

Compra la versión digital del libro de la Editorial Quirama : DE LA GERENCIA A LA DIRIGENCIA. Poder, Dirección y Liderazgo. Ramiro Restrepo González.

Los días de sostenibilidad de agosto

Thu, 01 Aug 2024 14:30:57 GMT

Como cada mes. Compartimos los días de sostenibilidad que se celebran en diferentes lugares del mundo.

¿Podridas las manzanas o el árbol?

Thu, 01 Aug 2024 14:07:20 GMT

La metáfora de la manzana podrida es favorita de las organizaciones y gobiernos, cuando surge un escándalo. Tal es el caso en situaciones de defraudación financiera, corrupción, atropellos de la fuerza pública, abusos de poder, etc. Por supuesto que, en situaciones aisladas y excepcionales, aplica. Pero la repetición frecuente de casos nos plantea otra pregunta: ¿estarán podridas las manzanas o el árbol? “…la manzana podrida reduce a lo individual dinamismos y patrones culturales que no son sólo personales, y nos evita la reflexión sobre los marcos organizativos que los hacen posibles” (Josep M. Lozano. Boletín IARSE No. 168).

Para Josep María Lozano (Boletín IARSE, No. 168), el sinvergüenza es la excepción, el árbol podrido resulta ser la regla, algo que resulta cada vez más evidente. Por ello, muy bien concluye Lozano: “No tengo nada contra los códigos de ética, lo aseguro. Pero cuando son documentos desconectados de la estrategia, de la gestión, del sistema de incentivos y del modelo de indicadores me parecen una candorosa manera de perder el tiempo y el dinero”. Es el sistema, la organización como ecosistema, lo que hay que repensar.

Texto tomado de nuestro Boletín Liderazgo y Sostenibilidad de agosto de 2024

Llega agosto con el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Thu, 01 Aug 2024 11:59:16 GMT

¡Gracias por tu interés en el Boletín Liderazgo y Sostenibilidad! ��

Visiones - La soberbia

Thu, 25 Jul 2024 21:41:56 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras VISIONES AQUÍ

Nuevo encuentro del FAD 2024

Fri, 19 Jul 2024 22:49:08 GMT

Celebramos un nuevo encuentro del programa Formación Avanzada de Dirigentes, FAD, que nos permite 'Develar estructuras invisibles en nuestros equipos y organizaciones', con @claudia.ontibon

Para ver el contenido puedes hacer clic en la imagen or ACÁ

Opiniones - ¿Cuál equilibrio?

Thu, 18 Jul 2024 16:47:51 GMT

Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES.

Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ

Intentional Leadership

Mon, 15 Jul 2024 17:36:27 GMT

Vivimos en una época de velocidad, conexión e incertidumbre sin precedentes. Si bien muchas organizaciones se están adaptando a esta nueva realidad, reinventando sus modelos de negocio, muchas menos están examinando las implicaciones de estos cambios para desarrollar un liderazgo eficaz.

En Liderazgo intencional, Rose M. Patten aprovecha su experiencia como una de las líderes más influyentes de Canadá, para destacar este espacio emergente y a menudo descuidado. Basándose en los aprendizajes y un marco probado con más de 900 líderes sénior de industrias y geografías diversas, Intentional Leadership presenta una guía para la renovación continua, centrándose en el lado humano del liderazgo.

Patten desacredita los mitos comunes y enfatiza que las capacidades de liderazgo no sólo se desarrollan con el tiempo, sino que requieren autoconciencia, retroalimentación, intención, ajuste y práctica. Ya sea el director ejecutivo de una gran corporación, un activista, que esté formando una familia, o que trabaje en el gobierno o que lidere una organización sin fines de lucro, el liderazgo intencional lo encontrará donde esté y le brindará las herramientas necesarias para la autorreflexión y el crecimiento como un líder.

Tomado de este ENLACE .

Para más información, de clic ACÁ , ACÁ , ACÁ y ACÁ

Open Leadership

Mon, 15 Jul 2024 17:28:27 GMT

Una guía esencial para los líderes que quieren utilizar las redes sociales para ser "abiertos" y, al mismo tiempo, mantener el control. "Ser abierto, ser transparente, ser auténtico" son los mantras actuales de liderazgo, pero las empresas a menudo se resisten. Los negocios se basan en el concepto de control; y, sin embargo, el nuevo orden mundial exige apertura: los líderes no saben cómo ser abiertos y tener el control. Este recurso imprescindible ayudará al líder moderno a comprender cómo liderar en el nuevo mundo abierto, donde los blogs, Twitter, Facebook y la investigación se están convirtiendo en la norma.

El autor expone los pasos que los líderes deben dar para transformar sus organizaciones y a ellos mismos en lugares "abiertos", y exactamente lo que eso significará. Muestra cómo utilizar las redes sociales para convertirse en una organización abierta. Ofrece consejos básicos para los líderes que se están adaptando a la nueva era de apertura en el mercado.

La autora, Charlene Li es una de las principales expertas en redes sociales y tecnologías. En un lenguaje fácil de entender, este libro ayudará a los líderes a orientarse en las redes sociales y otros avances tecnológicos.

Tomado de este ENLACE .

Para más información, de clic ACÁ , ACÁ y ACÁ .

Compra el libro

Lecturas para julio de 2024

Mon, 15 Jul 2024 17:17:17 GMT

Liderazgo abierto

Para que las organizaciones de hoy realmente le sirvan a la sociedad del futuro, y puedan ser sostenibles en el tiempo, deben llegar a ser muy flexibles, adaptables y saber evolucionar. En consecuencia, para responder a los retos que plantea una cultura en mutación continua, se requieren directivos y personas capaces de ser flexibles, adaptables y saber evolucionar.

Los elementos clave para garantizar que tales condiciones se den son la apertura y la capacidad de saber operar como un sistema abierto. Desafortunadamente, en medio de una teorización gerencial que, por años se fundamentó en el tecnicismo y en la operación de organizaciones como un sistema mecánico (cerrado), lo que se privilegió fue: a) un ordenamiento jerárquico y lineal para el diseño de las arquitecturas organizacionales; b) la adopción de un lenguaje propio de las jerarquías para el ejercicio del liderazgo; y c) un flujo de la información principalmente vertical. En tal escenario, resulta extraño el ejercicio de un liderazgo abierto y transparente, como el que reclama el mundo de hoy y del inmediato futuro.

Sin un liderazgo, cuya genuina intención sea la autoconsciencia, la apertura radical en las relaciones y en la información, la cero distancia entre todos los miembros de los equipos (funcionando como “mesa redonda”), y una transparencia valiente y corajuda, centrada en los valores propios del bien general, será muy difícil, si no suicida, tratar de fluir en los metamorfósicos tiempos de hoy. Para ganar mayor perspectiva sobre estos retos de hoy, los siguientes libros de negocios nos podrán ayudar.

Más información en nuestro boletín: Liderazgo y Sostenibilidad del mes de julio de 2024.

El síndrome de hubris y la desmesura del poder

Mon, 15 Jul 2024 16:26:42 GMT

La psicología se refiere al síndrome de Hubris como el exceso de poder que ejercen las personas en cualquier disciplina. “Hubris” −ύβρις, en griego clásico− significa exceso, desmesura. El poder externo es eso: un uso desmesurado del poder. El síndrome de Hubris se da, de manera especial, cuando las personas desean tomar el poder sobre otras personas con el deseo de mandar o dominar. Por su características y rasgos, se ha propuesto que este síndrome entre en la denominación de trastornos de la personalidad, pero hasta el momento no se define como tal. El modo de tratar este síndrome inicia con “reconocer que todos podemos ser presas del poder” y “siendo consciente de ello, se puede controlar con un espíritu crítico y reflexivo que anticipe y mitigue sus consecuencias”. “Conviene estar preparado para asumir el poder con responsabilidad”.

Fuente: Ethic

XIX Congreso Internacional de Ciencias Sociales Interdisciplinares

Fri, 12 Jul 2024 17:12:57 GMT

Modalidad: presencial y virtual

Lugar: Universidad Jaguelónica. Cracovia, Polonia

Tema: El mundo en movimiento: Comprender la migración en una nueva era global

Objetivo: el debate sobre la migración es un debate sobre el cambio social como tal. Pero, mientras el mundo está en movimiento, las ciencias sociales aún no han superado el "nacionalismo metodológico" (Beck 2007) que mantiene a los académicos mal preparados para identificar y analizar la naturaleza diversa, híbrida y acriollada de gran parte de las interacciones humanas actuales. Esta conferencia pretende captar las implicaciones de la migración de personas e ideas en la política, la economía y la cultura. Desafía lo que los académicos han denominado el "sesgo sedentario" (Bakewell 2008) y, en su lugar, toma la migración como un hecho, una característica definitoria del mundo globalizado.

Más información ACÁ.

Creencias arraigadas: el punto ciego del liderazgo

Fri, 12 Jul 2024 15:59:18 GMT

Los líderes que se enfrentan a desafíos y adversidades tienen la opción de aferrarse a sus creencias o adoptar una postura más amplia para comprender nuevas perspectivas y transformar sus creencias; sin embargo, eso los puede hacer vulnerables y, por lo tanto, pueden preferir continuar con sus creencias para mayor seguridad psicológica.

Las consecuencias de basarse en creencias, que son aprendidas en experiencias pasadas, son limitadas y pueden evidenciarse en los conflictos actuales como la polaridad política, la negación climática, las guerras, entre otros. Por lo tanto, iluminar el punto ciego de las creencias arraigadas facilita expandir y flexibilizar el pensamiento y se adquiere a través de varias estrategias mencionadas en este artículo.

Fuente: Helio Borges

6th Summit for Space Sustainability (Cumbre para la Sostenibilidad Espacial)

Thu, 11 Jul 2024 17:06:31 GMT

Objetivo: se abordarán oportunidades y desafíos para desarrollar soluciones en el ámbito de la sostenibilidad espacial. Este año, está organizado conjuntamente por la Fundación Mundo Seguro y la Oficina del Gabinete de la Secretaría de Política Espacial del Gobierno del Japón.

Con un enfoque especial en la región de Asia-Pacífico, los temas clave incluyen:

El papel de la industria espacial comercial en el sector espacial
Progreso y desafíos de la eliminación activa de escombros
Iniciativas de conocimiento de la situación espacial

Más información ACÁ.

Vivimos en nuestro lenguaje

Thu, 11 Jul 2024 15:07:14 GMT

Desde Unalma, con Andrés Ossa y el Dr. Jorge Carvajal, fundador de la sintergética, invitan a reflexionar acerca del lenguaje y el modo en que lo vivimos. Algunos de sus titulares tienen que ver con: el impacto del lenguaje en nuestra existencia, el poder de la palabra y la responsabilidad en su uso, la armonía y unificación a través del lenguaje y, su conclusión, la orienta hacia la creación a través del lenguaje. Esta es una reflexión que promueve la comunicación de la verdad que hay en nuestros corazones.

Fuente: Unalma

De las empresas emergentes a los empleos digitales

Wed, 10 Jul 2024 22:25:18 GMT

DE LAS EMPRESAS EMERGENTES A LOS EMPLEOS DIGITALES: ESTO ES LO QUE LOS LÍDERES MUNDIALES CREEN QUE IMPULSARÁ LA MÁXIMA CREACIÓN DE EMPLEO

El Foro Económico Mundial convocó a líderes del mundo, para “trazar el camino hacia la máxima creación de empleo para las generaciones futuras”. Para los países emergentes, las estrategias digitales y la llegada de la IA pueden convertirse en una posibilidad creadora de empleos en diferentes sectores industriales. También, es una oportunidad de mejorar el poder

adquisitivo de personas con trabajo mal remunerados. Uno de los desafíos, es desarrollar las habilidades necesarias para que las personas prosperen en sus nuevos roles.

Fuente: Foro Económico Mundial

La IA, clave en la carrera de la eficiencia energética

Tue, 09 Jul 2024 22:02:19 GMT

Los países que representan más del 70% del consumo mundial de energía “se han volcado en la introducción de políticas de eficiencia energética”. Esta carrera coincide con el desarrollo de la IA y, “según el IBM Global AI Adoption Report, el 44 % de las empresas ya está trabajando para integrar la IA en las aplicaciones y procesos” relacionados con la sostenibilidad.

Fuente: Club de Sostenibilidad / El Español

Los científicos que vigilan una amazonía en apuros

Mon, 08 Jul 2024 21:52:09 GMT

Un grupo de científicos está a cargo del estudio que indica la cantidad de CO que absorbe la selva amazónica. El estudio es realizado a través de muestras de aire recogidas en vuelos sobre la Amazonía, el mayor bosque sin fragmentar del mundo. Los resultados han sorprendido a muchos científicos: “en el sudeste de la Amazonía, el bosque se ha convertido en una fuente de CO debido a la deforestación descontrolada y el cambio climático global”.

Fuente : El País, España

XXXI Congreso Internacional sobre Aprendizaje

Mon, 08 Jul 2024 16:49:51 GMT

La Red de Investigación de Aprendizaje se reúne en torno a un interés común por el aprendizaje ―en sus vertientes tanto formal como informal― abarcando todos sus niveles: desde el aprendizaje durante la primera infancia, pasando por el periodo escolar, enseñanza secundaria y universitaria, hasta la educación para adultos que se desarrolla en las diferentes poblaciones y ámbitos laborales. Como Red de Investigación, nos definimos por nuestro enfoque temático y la motivación para construir estrategias de acción determinadas por los temas comunes.

Objetivo: reunir en torno a un interés común por el aprendizaje ―en sus modalidades tanto formal como informal― abarcando todos sus niveles. Como Red de Investigación, nos definimos por nuestro enfoque temático y la motivación para construir estrategias de acción determinadas en temas comunes tales como: organización educativa y liderazgo, literalidades, entre otros.

Lugar: Universidad de Utrecht. Utrecht, Países Bajos

Metodología: presencial y en línea

Más información ACÁ.

La inequidad: el gran cáncer cultural contemporáneo

Fri, 05 Jul 2024 19:00:30 GMT

“Cuando la gente ve las promesas de progreso negadas por las realidades de su dura vida diaria... Cuando ven sus derechos y libertades fundamentales recortados... Cuando ven la pequeña y también la gran corrupción a su alrededor… Cuando ven a los multimillonarios viajando al espacio mientras millones pasan hambre en la tierra... Cuando los padres ven un futuro para sus hijos que parece aún más sombrío que las luchas de hoy... Y cuando los jóvenes no ven ningún futuro... La gente a la que servimos y representamos pierde la fe no sólo en sus gobiernos e instituciones, sino también en los valores que han animado el trabajo de las Naciones Unidas durante más de 75 años”

António Guterres

Secretario General ONU

Discurso de apertura de la 76ª. Asamblea General

Jóvenes Cámara en el Programa FAD

Thu, 04 Jul 2024 18:45:18 GMT

En la foto, parte del grupo de Jóvenes Cámara en el Programa FAD, realizado en alianza de Quirama con la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Este programa finalizó el sábado 29 de junio y estuvo dirigido a jóvenes emprendedores y a líderes sociales jóvenes del oriente antioqueño.

Taller de Fortalecimiento del Grupo Directivo EPM

Wed, 03 Jul 2024 18:42:37 GMT

En la fotografía, el equipo de alta dirección de EPM, en un taller de Fortalecimiento del Grupo Directivo, dirigido por Mauricio Cardona, Coordinador Académico de Quirama, y Paula Santamaría, miembro de la Tertulia Académica Quirama, ambos orientadores del FAD, el pasado 20 de abril.

Congreso Internacional de Acción Climática (CIACC 2024)

Wed, 03 Jul 2024 16:44:24 GMT

Temas:

1ª sesión: El Mecanismo de Ajuste de Carbono en Frontera (CBAM)
2ª sesión: Desarrollo de las cadenas de valor y proyectos de compensación fiables (sostenibilidad en la cadena de valor)
3ª sesión: Medición de impactos y riesgos climáticos
4ª sesión: Soluciones tecnológicas frente a los retos industriales
5ª sesión: La geopolítica de la energía y los minerales críticos
6ª sesión: Informes de sostenibilidad alineados con la taxonomía

Más información ACÁ.

XXIV Congreso Internacional sobre Diversidad en Organizaciones, Comunidades y Naciones

Wed, 03 Jul 2024 16:38:01 GMT

Congreso Internacional sobre Diversidad en Organizaciones, Comunidades y Naciones. El Futuro que Queremos: Desafíos Socioambientales en Tiempos de Emergencia Climática.

Objetivo: solo podremos alcanzar la paz, el bienestar y lograr la justicia social, si otorgamos prioridad a la justicia ambiental. Los desafíos compartidos del cambio climático configuran el significado de la justicia ambiental. El desafío para la sociedad es reconsiderar nuestros hábitos cotidianos y paradigmas de crecimiento económico mientras imaginamos nuevos modelos ambientales, económicos y de consciencia social que aprovechen el desarrollo científico y tecnológico para conseguir el futuro compartido que queremos.

Más información ACÁ.

3 al 5 de julio de 2024

Modalidad: presencial y en línea

Lugar: Universidad Lusíada. Lisboa, Portugal

Curso de integración de la biodiversidad en la estrategia empresarial

Wed, 03 Jul 2024 16:30:39 GMT

Hora: 16:00 (Madrid- España)

Modalidad: en línea

Objetivo: entender los principales riesgos que enfrentan los diferentes sectores empresariales relacionados con la biodiversidad es el objetivo de este curso. Además, aborda herramientas para la acción y vías para integrar la biodiversidad en la toma de decisiones y la estrategia del negocio, identificando oportunidades, para posicionarse en nuevos mercados

mediante el desarrollo de productos y servicios adaptados a las exigencias, respondiendo a la demanda de sostenibilidad y asegurando un mejor acceso al capital y sinergias operativas, incluso a través de reducciones en los costes de materias primas y energía.

Más información ACÁ.

Calidad del empleo en América Latina

Tue, 02 Jul 2024 18:34:36 GMT

Un reciente estudio del BID (ver ACÁ) ofrece un panorama actualizado sobre la calidad del empleo en América Latina. Su índice se basa en cuatro variables, todas con igual peso: participación de la fuerza laboral y tasa de ocupación (cuantitativos), tasa de formalidad y salario suficiente (cualitativos). Sus conclusiones son preocupantes. Si bien la calidad es la más alta desde 2010, su nivel sigue siendo muy precario: 41,2/100.0. En resumen: “la mayoría de trabajadores en la región se gana la vida desde la informalidad, y sus ingresos no alcanzan para superar la pobreza” (BID). Otros detalles: solo el 61 % de los asalariados tienen seguridad social; Colombia está 3 posiciones por debajo del promedio subcontinental (en cantidad, 1; en calidad, 4); y la brecha de género, en calidad y cantidad, y con ligera mejoría, se mantiene en el 20,3 % en la región.

¿A qué vinimos realmente a este mundo?

Mon, 01 Jul 2024 21:12:06 GMT

(Texto tomado de la sección el Ágora que puede leer en nuestro Boletín Liderazgo y Sostenibilidad)

Nuestras apreciaciones en este escrito son producto de las experiencias, aciertos, equivocaciones y observaciones que hemos vivido a través de los años. Y de los aprendizajes y enseñanzas de muchos autores. Lo que aquí compartimos no son verdades absolutas; son las conclusiones a las cuales hemos podido llegar hasta el momento. Les dejamos estas reflexiones para verificarlas con sus propias experiencias.

En la vida, pasamos por secuencias de situaciones y vivencias que nos permiten ir construyendo lo que hoy somos. Siempre estamos en continuo movimiento. Hoy no somos ni pensamos como lo hacíamos años atrás. Inicialmente habíamos creído que nuestra misión como seres humanos era ser profesionales…, tener trabajo…, formar una familia…, lograr nuestros objetivos personales y laborales…, tener comodidades…, casas cada vez más confortables…, conocer…, viajar…, experimentar los diferentes placeres… En otras palabras, vivir hacia afuera.

Hoy vemos que esto hace parte de la existencia y es importante, pero no lo más importante. Cuando va pasando el tiempo, vamos comprendiendo que van cambiando las prioridades y empezamos a ver que lo que pensábamos inicialmente ya no es así. Nos preguntamos entonces ¿a qué hemos venido al planeta tierra y cuál es nuestra verdadera misión en la vida?

Cada uno de nosotros tiene su propio camino y, por tanto, sus propios aprendizajes. Las situaciones, positivas o adversas de la vida, que en ocasiones nos incomodan o duelen tanto, son grandes oportunidades para aprender y se convierten en regalos que, aunque mal envueltos, si logramos ver en su interior y nos permitimos abrirlos y aceptarlos, lo que observamos son hermosos diamantes que traen enseñanzas valiosas para nosotros como seres humanos. Estos regalos nos dan herramientas para evolucionar. No es fácil ver inicialmente que estas situaciones difíciles son maestras importantes; pero, con el tiempo, descubrimos que son necesarias y nos llevan a pensar y sentir diferente.

Las actividades del día a día y las ocupaciones nos entretienen y, en ocasiones, nos hacen perder el norte de nuestra existencia. La invitación es a no salirnos del foco central de lo que vinimos a hacer y a estar atentos, para no distraernos. Pero no solo aprendemos individualmente, también aprendemos como grupo humano; y, para hacerlo, es necesario respetar la diferencia que existe entre todos los habitantes del planeta; cada uno tiene su propio camino. Los juicios y las críticas a los demás nos envuelven en el ego y no nos permiten avanzar. Cuando logramos comprender que la vida nos permite aprender y crecer con cada experiencia, y dejamos de hacer resistencia a los momentos difíciles, aceptándolos como llegan, aparece la idea de lo sagrado que somos y de la profundidad de la misión que cada uno de nosotros tiene.

Hemos comprendido entonces que vinimos a este mundo a realizar muchas actividades; pero, ante todo, a ser más conscientes, a conocernos y a realizar las tareas que cada uno tiene, para ser mejores seres humanos, para finalmente poner al servicio de los demás todo lo que somos. No somos perfectos ni tenemos la verdad absoluta; por eso, concluimos que no vinimos a poseer ni a tener; vinimos a SER, a aprender, a hacernos responsables y hacernos cargo de nosotros mismos.

Luz Amparo González

Juan Carlos Quintero

Días de sostenibilidad julio 2024

Mon, 01 Jul 2024 19:04:40 GMT

Destacamos las siguientes fechas especiales sobre sostenibilidad durante el mes de julio de 2024.

Taller para la Cámara de Comercio para el Oriente de Antioquia

Mon, 01 Jul 2024 16:17:40 GMT

En la foto, el grupo directivo de la Cámara de Comercio para el Oriente de Antioquia −CCOA−, el pasado 26 de abril, en un taler de un día, sobre el eje temático transversal del Programa de Formación Avanzada de Dirigentes −FAD−, al cual asistieron 20 personas. El taler estuvo conducido por Mauricio Cardona −Coordinador Académico de Quirama− y Rubén Fernández −uno de los 28 orientadores del FAD−