PAUSA EN LA ACCIÓN, CLAVE DEL LIDERAZGO INTERIOR - EL ÁGORA

February 13, 2026
Acaba de terminar una de las épocas más significativas para todos nosotros, como es el cierre de un año y el inicio del otro; tiempo propicio para hacer una pausa en la acción, aún en medio del movimiento que algunos podamos tener. Vivir el silencio interior, conectarnos con nosotros mismos, es quizás uno de los regalos más importantes que nos podemos brindar, porque nos conecta con nuestra esencia, nos permite mirarnos tal como somos y rescatar ese ser interior que nos habita, donde no hay juicios, sólo amor, comprensión, entendimiento.

Un ejercicio que ayuda a silenciarse es interactuar con las plantas y prestarles atención a cada una de ellas, tratando de establecer una conexión profunda, no solo visible, sino sensorial, entendiendo sus necesidades de hidratación, de ubicación; haciendo eco a la invitación que nos hacen Sue Stuart – Smith en su libro La mente bien ajardinada (Ver ACÁ), Byung-Chul Han en Loa a la tierra, un viaje al jardín (Ver ACÁ) y Mario Quijano en Las plantas nos miran (Ver ACÁ), de vivir esta experiencia de unión, respeto y reverencia con estos seres maravillosos, que, en la vivencia de su silencio, nos expresan todo: alegría, gratitud, presencia y conexión con el propósito, a la luz de su propia dinámica y proceso.
El silencio interior, que nos invita al conocimiento de nosotros mismos, nos hermana con los demás, nos ayuda a cultivar una actitud humilde y sencilla, que potencia y resignifica la relación con el otro, tal como lo señala Anselm Grün en su libro Humildad y experiencia de Dios (Ver ACÁ); cesan los cuestionamientos y reproches, se expande nuestro amor al próximo, al prójimo, y es una vía expedita para potenciar el trabajo colaborativo y sinérgico, donde el ser sale de su centro y se conecta con la vida misma, tejiendo redes interactivas que trascienden el espacio y el tiempo, tal como nos lo expresa Eckhart Tolle en Una nueva tierra (Ver ACÁ): “los humildes son las personas que han despertado a su naturaleza esencial verdadera y reconocen esa esencia en todos los demás, y en todas las formas de vida, encarnan la conciencia despierta que está cambiando todos los aspectos de vida en nuestro planeta”.

Es fundamental que este ejercicio de silenciarnos interiormente se establezca como una práctica cotidiana, no solamente supeditada a los cambios de año, incorporándolo como un hábito en el que la meditación es su mejor expresión, tal como nos invita Pablo D´Ors en su reciente alocución de inicio de año 2026, Karen Armstrong en los Doce pasos hacia una vida compasiva (Ver ACÁ) y Thich Nhat Hann en el Arte de vivir (Ver ACÁ). Tener diariamente momentos de conexión con nosotros mismos, estableciendo un horario para ello, haciéndolo parte de un método de vida, es muy valioso, necesario y conveniente; máxime en estas épocas, cuando el trabajo desde el centro de nuestro ser hacia afuera es cada vez más díscolo por la cantidad de distracciones que tenemos, redes sociales que por lo general desinforman, polarizan, nos hacen perder foco y unas agendas que no dejan espacio para retomarnos desde la observancia y el recogimiento.

Vivir este estado de conexión interior y reconectarnos con lo esencial trae como consecuencia calidez y amabilidad en el trato consigo mismo y con los demás, amor puro y sincero, lo cual se refleja también en nuestras decisiones, al fortalecer la capacidad de discernir, viviendo de una forma genuina, transparente, nítida, lo que nos invita a participar de causas nobles que contribuyan de manera decidida a mejorar las condiciones actuales de nuestros territorios.

Al conectarse el ser con el todo, entiende la importancia de cumplir su misión de amor aquí y ahora y esto va en concordancia con la invitación que siempre nos está haciendo el Colegio Altos Estudios de Quirama de potenciar en nosotros el líder con poder auténtico, que logramos viviendo el silencio interior y el estado de presencia, comprendiendo que cada momento es único e irrepetible, tal como nos inspira el proverbio japonés Ichi-go ichi-e (一期一会); y, por ello, resignificarlo y vivirlo implica estar a la altura de nuestra estatura interior. La invitación es entonces a hacer una pausa en la acción.
Maria del Pilar Restrepo Mesa - Colegiada
Boletín Liderazgo y Sostenibilidad

Blog Colegio Altos Estudios de Quirama

May 15, 2026
Es un hecho que el clima de la tierra ha variado desde siempre con cambios sutiles o drásticos, de duración variable, y con efectos igualmente impactantes en la biodiversidad y el paisaje. En el 99 % de los casos, el hombre no ha sido testigo de esos cambios por el simple hecho de no existir; pero la realidad es que varias extinciones masivas han ocurrido en el planeta. En los últimos tres millones de años, cuando se ha presentado la mayor evolución de los homínidos, el Homo sapiens aparece como una especie con gran desarrollo cerebral y con la capacidad de fabricar herramientas, vestimenta y cobijo; también de manejar el fuego y cocinar alimentos, expresar arte, pensar, hablar, etc. Estos desarrollos nos han llevado, de forma acelerada, en el presente interglacial (últimos 11.500 años), a usar todos los recursos existentes de forma casi descontrolada; y, de paso, a contaminar el ambiente terrestre con residuos de todo tipo, hasta el punto de poner en peligro la vida en la tierra, incluyendo la nuestra.
April 20, 2026
“El mundo se está comprometiendo rápidamente con la electricidad limpia. Durante los últimos dos años, las estadísticas de energías renovables muestran que esta industria ha alcanzado nuevos récords en generación, capacidad e inversión”. He aquí algunas cifras: - Las energías renovables representaron el 92,5% de todas las nuevas incorporaciones de energía a nivel mundial. - La capacidad renovable global alcanzó casi la mitad de toda la potencia instalada en el mundo. - Las energías renovables abastecen el 100% del crecimiento de la nueva demanda mundial de electricidad. - Sobresalen: China y las energías solar y eólica (100 % de la nueva demanda eléctrica). Clic para ver más información ACÁ y ACÁ
April 17, 2026
Hace 36 años, se publicó el icónico libro La quinta disciplina, del autor Peter Senge, profesor del prestigioso MIT. En el capítulo Dominio personal, Senge desarrolla una importante idea, “el compromiso con la verdad”. El aporte de Senge, con ese concepto, adquiere en el mundo de hoy plena vigencia porque es precisamente ahí donde se asienta la integridad de un líder. Hoy en día alcanzamos a apreciar la trascendencia de que un líder, desde su propio poder interior y auténtico, esté totalmente instalado en un campo de consciencia en donde la verdad lo atraviese como un eje determinante de su carácter y de su fundamentación ética. Cuando un dirigente vive en un plano existencial en donde lo domina el afán por aparentar, por mantener agendas ocultas y objetivos ulteriores escondidos, por maquinar movimientos, para lograr lo suyo por encima de lo de los demás, por manipular para lograr objetivos individualistas, por hacer todo lo posible para que le den la razón, por intentar controlar todo a su favor, por dominar y hacer que se haga a su voluntad, por creer que posee la verdad e imponerla sin escuchar a los demás, por darse importancia, por persuadir hasta la coerción, por acudir a la intimidación, por crear favoritismos y adulaciones, por buscar satisfactores externos, etc., habrá caído en la tentación del poder externo, y habrá caído en la dinámica en la cual cava su propia tumba del sinsentido; porque, a la larga, se convierte en un antilíder, que convocará energías en su contra, además del inmenso daño que crea en su alrededor. Pero, como el compromiso con la verdad está dentro del terreno del dominio personal, la lección que nos interesa aprender es la de comprender el origen de la disfuncionalidad de quien opera desde el poder externo (a veces tristemente confundido como un verdadero líder, por su capacidad de hacer que se hagan cosas, sin importar a costa de qué). La causa de esta disfunción es la pérdida de consciencia de sí mismo, la desarmonía interior, la ausencia de sí mismo, la incomprensión de su propia naturaleza esencial, la perdida de sentido trascendente de su existencia, el desorden de la energía de su propio ego, la desvaloración de la búsqueda de la verdad como principio existencial; en suma, la falta de aquel dominio personal que hace al verdadero líder. Solo el cultivo interior, a través de la “inversión personal” (observarse a sí mismo) y de las prácticas de silencio — meditación y contemplación—, se logrará que avancemos en la búsqueda del poder interior, es decir, del auténtico poder. Remitimos a las dos obras clásicas de Senge, para profundizar en estas ideas. La quinta disciplina y La quinta disciplina en la práctica
April 13, 2026
Selección de eventos y espacios que recomendamos para seguir fortaleciendo el liderazgo y la sostenibilidad.
April 10, 2026
La palabra “Buda” proviene del sánscrito budh, que significa despertar o comprender. En el budismo, el despertar es una posibilidad profundamente humana, no un estado sobrenatural reservado a seres excepcionales. Siddhartha Gautama, hace más de 2500 años, alcanzó la iluminación al desarrollar cualidades latentes en cualquier ser humano. El camino que recorrió —y que enseñó durante décadas— traza una ruta que enseña a ver con claridad lo que ya somos, nuestra verdadera naturaleza. El propio Buda resumió su enseñanza en una sola afirmación: dukkha y la superación de dukkha. Aunque suele traducirse como sufrimiento, el término es más amplio y sutil. Dukkha proviene del sánscrito duḥkha y del pali dukkha, y se asocia tradicionalmente a la imagen de una rueda cuyo eje no encaja bien. Cuando el orificio está descentrado, la rueda no gira de forma fluida: vibra, produce fricción y hace que el viaje sea incómodo. De este modo, dukkha describe una vida que no avanza con estabilidad porque nuestra relación con la realidad está fuera de eje.
April 2, 2026
El Foro Económico Mundial recién publicó su informe The Global Risks Report 2026 (su 21.o edición, descargar ACÁ) . Estos son los diez riesgos mayores a corto plazo (2 años): - Confrontación geoeconómica - Desinformación - Polarización social - Eventos climáticos extremos - Conflictos armados internos - Ciber inseguridad - Inequidad - Erosión de los DDHH y las libertades civiles - Contaminación - Migración y desplazamiento forzados Frente a este complejo panorama, las recomendaciones son: - Foco en asegurar el corto plazo - Recomponer alianzas - Resiliencia
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