Javier Gutiérrez Pemberthy
“Dar ejemplo no es la principal manera de influenciar a las personas, es la única manera”.
Albert Schweitzer (1875-1965).
EL ÁGORA: Reflexiones de una Vida en la Empresa
August 12, 2024
Comparto algunas reflexiones, producto de mi experiencia en Interconexión Eléctrica S.A. —ISA — y Ecopetrol. Reflejan mis vivencias y aprendizajes, unos por acción y otros por omisión, con la certeza de que son similares a los que afrontan las personas en su día a día. Están presentadas por: empresa, ser, y sociedad.
“Primero, desarrolle un ideal, una meta, un objetivo. Segundo, consiga los medios para lograr sus fines, sabiduría, gente, dinero y métodos. Tercero, alinee los medios con el fin que desea conseguir.” Aristóteles (384 - 322 a.C.). Y sigue tan vigente como hace 2400 años.
Nuestro principal objetivo continúa siendo la transformación del ser humano, y el cambio empieza en cada uno de nosotros: “Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo” Mahatma Gandhi (1869-1948)
EMPRESA
- Soñar en grande. Somos del tamaño de nuestros sueños.
- Cultura, la piedra angular. Es el factor clave para la gestión, observada en los comportamientos de las personas a todos los niveles de la organización, principalmente en los directivos, y acordes con los valores de la organización.
- Lograr con las personas. El salario no es suficiente; para lograr lo mejor de ellas, para alcanzar los objetivos, hay que motivarlas, ponerles retos.
- Liderazgo colectivo. El liderazgo no es mesiánico ni carismático, es de los equipos y transversal, los equipos son los que sostienen las empresas.
- Ser excelentes. Empresa que se destaque y sea sostenible, hay algo que sabe hacer muy bien, con calidad, y que es capaz de mantener en el tiempo.
- Gestión por procesos. Las empresas se deben gestionar por procesos, es la gran palanca de la cultura y la calidad, y ahora con mayor razón con las tecnologías de la cuarta revolución.
- La innovación está en la cultura. Innovar es la base de la sostenibilidad, está en todas las áreas de la organización; sin innovación, hay estancamiento y riesgo de desaparición.
- La comunicación empieza por escuchar. Tenemos dos oídos y una boca.
- La confianza permite que todo fluya. Es la base de las relaciones de la organización.
- Transparencia, adentro y afuera. El agua es a los peces como la transparencia es a las personas.
- Tener un propósito. Personas que logran sus propósitos ayudan a las empresas a lograr los suyos; es un círculo virtuoso.
- Ser profesional experto o administrador. No se debe pasar de ser un buen profesional a un mal administrador; no es bueno para la persona, ni para la empresa.
- Ser persona más que jefe. Las personas siguen y respetan a las personas que son sus jefes; obedecen y critican a los jefes; y se decepcionan de las personas que son sus jefes, les pierden la confianza y es muy difícil que la recuperen.
- Cambiar. La vida es cambio permanente y es de ciclos. Es importante identificar cuando ha llegado el momento de cambiar, lo que viene después es desgaste.
- No hay que creerse indispensable. Nadie es necesario en una empresa, y el que viene después siempre es mejor. A rey muerto, rey puesto, viva el rey. Las personas son adictas al poder y les gusta ostentarlo y reverenciarlo.
- El trabajo no es la vida. El trabajo es una parte de la vida; importante, pero no la más importante. No cambiemos la familia por el trabajo. La familia, las empresas y la sociedad necesitan de seres integrales.
- Desarrollar las personas. Una de las principales funciones de las empresas es hacer de sus colaboradores seres integrales. Se logra en el día a día y principalmente con el ejemplo; no es cuestión de cursos.
- Transformar las sociedades. Las sociedades se transforman cuando se transforman las personas. Una sociedad es tan desarrollada como los individuos que la conforman.
- Sostenibilidad, más allá de los indicadores financieros. Mientras las empresas continúen rigiéndose fundamentalmente por parámetros financieros, difícilmente los temas del desarrollo social y la sostenibilidad se incorporarán de manera natural y en forma integral en el accionar de las empresas.
“Primero, desarrolle un ideal, una meta, un objetivo. Segundo, consiga los medios para lograr sus fines, sabiduría, gente, dinero y métodos. Tercero, alinee los medios con el fin que desea conseguir.” Aristóteles (384 - 322 a.C.). Y sigue tan vigente como hace 2400 años.
Nuestro principal objetivo continúa siendo la transformación del ser humano, y el cambio empieza en cada uno de nosotros: “Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti mismo” Mahatma Gandhi (1869-1948)
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Un video semanal, un momento para PREGUNTAS, OPINIONES, VISIONES Y REFLEXIONES. Encuentra el archivo de nuestras OPINIONES AQUÍ
Objetivo: este programa está diseñado para formar profesionales en la gestión de la cultura organizacional, abordando cómo liderar procesos de transformación cultural, mejorar la experiencia del empleado y fortalecer el compromiso, todo esto fundamental para la sostenibilidad a largo plazo de cualquier organización. I nicia el 20 de junio. Modalidad: online Organización: Universidad Icesi Más información ACÁ.
“James Arbib y Tony Seba (Stellar, 2025, p. 84), ofrecen una proyección demoledora: “En nuestros modelos, el costo por hora de trabajo caerá a US$ 1 para 2035 y a US$ 0,10 para 2045”. Al cambio de mayo 25-25, eso equivaldría a col$ 4.165,41 y a col$ 415,54 respectivamente. Lo cual contrasta con el costo actual de la hora que, calculada según el salario mínimo actual más un 50 % de prestaciones sociales, sería de col$ 10,676,25 y col$ 1.067,62 respectivamente. Nada qué hacer en todos aquellos cargos en los que robots programados con IA puedan remplazar tareas que actualmente desempeñan personas. Que, a propósito, no serán pocas. ¿Estamos preparados, no solo para las transiciones necesarias, sino, y quizás lo más importante, para ocuparnos de lo que nos hace verdaderamente humanos?
Hace pocos años, Oxfam International publicó un valioso documento titulado La desigualdad mata. Una cruda radiografía, según la cual, en la era de la mayor prosperidad económica, la vida digna es un privilegio de pocos. Ahora, con un nuevo informe, El saqueo continúa, nos muestra con cifras cómo esta dolorosa realidad social sigue una tendencia a peor. “En 2024, la riqueza conjunta de los milmillonarios creció tres veces más rápido que en 2023. Según las previsiones actuales, dentro de una década habrá cinco billonarios. Mientras tanto, el número de personas que viven en la pobreza apenas ha variado desde 1990. La desigualdad está fuera de control”. Más información ACÁ.
Objetivo : este evento especial servirá de base científica de la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Océanos (UNOC3). Este congreso de cuatro días generará resultados y recomendaciones de base científica para apoyar los debates globales de la UNOC3. Contará con una combinación de sesiones plenarias, incluidos discursos inaugurales y de apertura, junto con presentaciones paralelas orales y de carteles. Para mejorar la interacción entre ciencia y sociedad, acción y política, y para implicar más ampliamente a la sociedad civil, también se organizarán "asambleas ciudadanas", como paneles y mesas redondas. Más información ACÁ .
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