EL ÁGORA: Jorge Rodríguez Arbeláez y el CAEQ
January 10, 2025
JORGE RODRÍGUEZ ARBELÁEZ, humanista adelantado y altruista sin límite, entregó su patrimonio y su vida a la causa de la formación integral de las personas, la integración y la autenticidad cultural, y al humanismo trascendente. En el año de 1989, se ofreció la primera carta académica del COLEGIO ALTOS ESTUDIOS DE QUIRAMA, en la modalidad de educación superior avanzada y no formal.
Su contenido incursiona en los distintos campos del saber y el conocimiento, para quienes estén en búsqueda de un cambio de mentalidad, orientada al crecimiento personal y el liderazgo interior.
La academia, la investigación y el foro permanente, para orientar a la dirigencia pública y privada, es parte de nuestro ADN institucional, que nuestro grupo rector actual, encarnado en la Colegiatura, tiene decidido profundizar, potenciar y ampliar.
Los jóvenes colombianos son un especial grupo de atención, al cual estaremos ofertando formación en su desarrollo integral, en medio de unas circunstancias sociales y familiares tan difíciles y retadoras, que merecen una orientación para su mejor desarrollo emocional, fundamentado en el liderazgo y el poder auténtico o poder interior.
La sociedad contemporánea enfrenta los graves problemas de la crisis climática y el calentamiento global, que amenazan la supervivencia de muchas especies. La sostenibilidad de la casa común es uno de los pilares de la cátedra del CAEQ [1]. El futuro de nuestro planeta es materia permanente de estudio. Sin embargo, la crisis mayor que padece la sociedad moderna es la ausencia de un liderazgo realmente efectivo, un liderazgo consciente, que también es uno de los filones de estudio, actualización y cátedra del Colegio. Se examina seriamente qué es el poder convencional -externo- y que es el poder auténtico -interior-. Así como las claves del desarrollo humano, entre otros.
Importantes documentos, eventos y propuestas políticas ha liderado Quirama desde su fundación. El CAEQ está interesado, además, en la defensa de la democracia colombiana, cimentado en que es la única alternativa para vivir en libertad, no posible en los estados autoritarios y populistas.
La democracia está hoy en máximo riesgo, por los problemas de desprestigio de las instituciones públicas, la corrupción, la violencia y la desigualdad. Promover escenarios de estudio, propuestas y reglas, que permitan el desarrollo de los postulados constitucionales de la carta de 1991, es también entonces un propósito mayor. La mala política, los malos políticos y las malas políticas públicas tienen hoy contra las cuerdas la democracia colombiana y el significativo acuerdo nacional logrado en la Constitución Política del 91. Podemos concluir que el problema no es la democracia. Es el sistema. Son los actores. El país entero, la academia, los sectores social y empresarial son los que deben promover los programas y reformas necesarias para enfrentar los flagelos que amenazan la sostenibilidad en democracia y las libertades.
El CAEQ, como entidad privada sin ánimo de lucro, que no representa interés de grupos económicos, religiosos o políticos, puede ser uno de los escenarios para incentivar el optimismo crítico, que supere la incertidumbre ciudadana, mediante el estudio y la formación de auténticos dirigentes y la construcción de reformas institucionales necesarias para bien de nuestra sociedad.
Rodrigo Zuluaga Mejía
Presidente Colegiatura
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
En un mundo tan violento y confuso como el actual, refresca el espíritu saber, de fuente seria, que el hambre y la desnutrición vienen cediendo terreno, así sea lentamente, en casi todo el mundo. Menos en África, por desfortuna. Así nos lo reportan la FAO y otras organizaciones, en su informe State of Food Security and Nutrition in the World 2026, que acaba de publicarse: “Las nuevas estimaciones mundiales […] confirman una mejora gradual y sostenida. Se estima que el 7,8 % de la población mundial padeció hambre en 2025, frente al 8,1 % de 2024 y el 8,6 % de 2022”. “Entre […] 7,4 % y 8,5 % de la población mundial […], padecieron hambre en 2025 […], esto indica una disminución de unos 14 millones de personas con respecto a 2024 y de 43 millones en comparación con 2022”. Para acceder al informe completo, haga clic ACÁ . Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Una investigación reciente de las universidades de Arkansas y Misuri-Kansas hizo un hallazgo preocupante: “…la cantidad de palabras que decimos en voz alta a otras personas disminuyó casi un 28 % entre 2005 y 2019”, lo que equivale a unas 120 000 palabras menos por año. Ante esta cruda realidad, concluyen: “Nuestros hallazgos subrayan la necesidad de comprender mejor cómo la comunicación oral y escrita influyen en la soledad, la salud y el bienestar”. Pero no parece ser solo el lenguaje; es también el pensamiento el que resulta afectado, según lo reseña reciente reporte del diario El Tiempo (Colombia): “…cada vez es más abundante y sólida la evidencia científica que demuestra que el uso elevado de las pantallas, redes sociales y la inteligencia artificial está modificando los procesos de aprendizaje, la capacidad de concentración, las habilidades lectoras, e incluso el pensamiento crítico” (subrayados del original). Más información ACÁ , ACÁ Y ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Un hecho que ya marca tendencia en el mundo es el desmantelamiento de grandes presas hidroeléctricas, con maravillosos impactos sociales y ambientales. Dos casos recientes ameritan comentarse: Las presas del río Hiitolanjoki en Finlandia. Así lo reseñan los medios: “Cuando se derribaron las presas […], el paisaje empezó a cambiar: el agua se aceleró y se enfrió, y empezó a parecer menos un embalse y más un río de nuevo. Y entonces llegaron los peces”. Ver ACÁ. La demolición de cuatro represas en el río Klamath (la mayor demolición de presas de EE.UU.). Así lo registraron los medios: “Desde la eliminación de las represas, científicos y equipos de monitoreo registraron el regreso de salmones a sectores del río que habían permanecido inaccesibles durante más de 100 años”. Y lo más maravilloso: la restauración del territorio ha sido liderada por el pueblo ancestral Yurok. Ver ACÁ. En 2025, se eliminaron 603 barreras en 21 países de la Unión Europea y el objetivo es restaurar 25.000 kilómetros de ríos de caudal libre p ara 2030. Ver ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Lo que los humanos hemos hecho a lo largo de nuestra historia es el resultado de una visión del mundo compartida en un determinado grupo social y, por consiguiente, de nuestros hábitos de pensamiento y modelos mentales (valores, supuestos, creencias). Es el resultado del paradigma que se profese. Si bien los paradigmas se transforman y evolucionan, dando lugar a nuevos paradigmas (modelos dominantes de pensamiento) el cambio no es sencillo. Usualmente un nuevo paradigma emerge cuando el anterior cayó en desuso, y un nuevo paradigma tiene que emerger. Según se percibe, la humanidad ya ha hecho transición hacia un nuevo paradigma. Es un cambio radical civilizatorio que, de una manera dinámica y sistémica, se manifiesta hoy en todos los órdenes en la cultura humana (todo queda afectado). Y como en toda transición cultural histórica, un sector de la población no experimenta la emergencia del paradigma, en el corto plazo, y continúa actuando con base en las ideas y cosmovisión propias del anterior paradigma. Hoy, en mucho a raíz de la innovación tecnológica denominada Inteligencia Artificial, un amplio grupo de seres humanos está coronando este cambio de paradigma, volviendo a una nueva vieja pregunta que parece estar significando una importante expansión de la consciencia: ¿qué significa ser humanos? ¿qué y quienes somos los humanos?, ¿y qué es lo que nos constituye esencialmente? Y, de forma sorprendente, un nuevo relato empieza a emerger, atravesado por ideas que han sido movilizadoras de la evolución de la especie: la colaboración-cooperación, y la convivencia amorosa y altruista enfocada hacia el bien común. Las implicaciones teleológicas y axiológicas de esta realidad son enormes y críticas para nuestro futuro. Quienes no han entrado en el campo de los nuevos modelos mentales, propios del nuevo paradigma, siguen instalados en las viejas ideas de competencia, control, dominación y apropiación egoica, poniendo en riesgo la supervivencia de nuestra especie. En el campo del liderazgo, el paradigma está cambiando y un nuevo pensamiento se hace ya evidente. Algo está disolviéndose y una nueva figura cultural, en un nuevo relato, se está haciendo visible. Un liderazgo, que no obedezca y resuene con nuestra condición esencial humana, no merece denominarse liderazgo. Pero La pregunta es ¿seremos capaces de liderarnos a nosotros mismos hacia un futuro sostenible?
Ya es claro que el rumbo global del mundo (geoeconomía, geopolítica y tecnología) está cambiando de dirección. Tres tendencias empiezan a configurar un nuevo escenario: a) las tensiones geopolíticas entre potencias y bloques; b) la instrumentalización de las relaciones económicas; y c) el veloz avance tecnológico. Un mundo más predecible queda definitivamente atrás. Un escenario caracterizado por: a) una globalización sin restricciones; b) un Estado de derecho multilateral; c) los límites al uso de la economía como herramienta política; y d) unos objetivos macroeconómicos ampliamente compartidos. Atrás queda entonces un mundo que funcionaba bajo la “tranquilizadora premisa de que la economía mundial se sustentaba en un equilibrio relativamente estable”. Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Hablar de paz en el Oriente antioqueño no puede reducirse al silencio de los fusiles ni a la disminución temporal de la violencia. La paz verdadera se construye cuando las comunidades pueden vivir con dignidad, permanecer en sus territorios y proyectar su futuro sin miedo. En una región marcada por el conflicto armado, el desplazamiento y las desigualdades históricas, la sostenibilidad de la vida sigue siendo un desafío urgente y colectivo.