LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad
November 18, 2025
LA CRISIS DEL PODER
“El poder consiste en romper en pedazos las mentes humanas
y volverlas a ensamblar en nuevas formas que tú eliges”.
Orwell en 1984 (citado por Jordi Pigem en Conciencia o colapso).
Observar que estamos cerrando el primer cuarto de siglo no es poca cosa. Desde un panorama del espacio-tiempo histórico personal, quizás es mucho. Pero, desde la perspectiva evolutiva de la cultura humana, 25 años son simplemente una diástole o un respiro; poca cosa. Y, lo que nos va quedando claro, en este cuarto de siglo, con todo y pandemia, es que la metamorfosis de la cultura humana sigue su imparable trayectoria.
Llámeselo moda o no, hoy presenciamos una renovada representación de lo que ocurre al interior del espíritu humano. Lo invisible se hace visible, cada vez más. Las agendas ocultas quedan cada vez más al descubierto. Las mentiras se hacen tan corrientes, que, aunque parecen verdades, dejan al descubierto la dinámica cultural tradicional. Las incoherencias parecen no importar, siempre y cuando todo cambie. Queremos el cambio a toda costa, con tal de que el reinado del anterior sistema de pensamiento caiga finalmente, así sea de manera silenciosa.
Queremos un cambio en el uso del poder, así sea que el poder, como poder, siga existiendo. Ahí, en este contradictorio caldo de cultivo, emergen las tendencias y las modas. Con mirada distante y de procesos, dicho fenómeno tiene sentido. La humanidad no solamente quiere un cambio, sino que, al presentirlo ya ocurriendo, en el inconsciente colectivo, lo pronuncia; y, con la palabra, lo crea; de tal manera que, con el ejercicio repetido de las nuevas palabras, lo convierte en tendencia. Tal dinámica está cobrando vida: para enterrar el viejo uso del poder, lo pone en el centro de atención, ya sea exacerbando su uso, en los totalitarismos y autocracias, que ejemplifican el antiliderazgo; o lo pronuncia, como anuncio de un nuevo pensamiento. Y así comienza el desfile de sacerdotes del nuevo rito de dar vida al liderazgo perdido, basado en el nuevo uso del poder.
Pululan las ofertas de liderazgo, buscando la novedad, y buscando la compensación de la inutilidad del viejo liderazgo (más bien, antiliderazgo), tal vez haciendo un beneficio a la humanidad, ya que esta vocifera como gritando un llamado, para que se lidere de otra manera.
¿Está, de verdad, ocurriendo un cambio de paradigma, a manera de una transformación civilizatoria? ¿Estamos presenciando la representación de un deseo de cambio, en un teatro dedicado al sainete? Por muchos interrogantes que nos deje la actual transformación cultural planetaria, todo parece indicar que, de verdad, está tomando forma una nueva estructura de poder, en la cual, mientras más sea objeto de representación en los escenarios de gobierno o corporativos, o mientras más se pretenda combatir con base en propuestas reaccionarias, más se le da vida a la contradicción entre el viejo personaje y el nuevo.
Se hace necesario algo realmente nuevo, o algo nuevo muy necesario ya se ha hecho presente en nuestras vidas, y es hora de darnos cuenta de ello. Morin, Servigne, Stevens y Chapelle, y Arbib y Seba, con sus libros, nos dan cuenta de la incertidumbre informada, o de la certidumbre presentida, o de que algo importante está ocurriendo, en este momento de la historia, y de que más vale que nos ocupemos de informarnos bien, optar y actuar decididamente. Estos son libros de obligada lectura.
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Desde colegiales, aprendimos que “la filosofía fue la madre de todas las ciencias”. Pero estas crecieron, maduraron, se emanciparon y tomaron rutas bien diferentes, por momentos antagónicas para con su “madre”. Y ni hablar de la relación entre ciencia y espiritualidad. La pregunta es: ¿acaso esta divergencia en el pensamiento, especialmente en el p ensamiento occidental, está empezando a quedar en el pasado?, ¿acaso estamos viviendo una cada vez más evidente tendencia hacia la convergencia y hacia un pensamiento unificado de la realidad?
Uno de los comportamientos más característicos de aquellas personas que, en posiciones de dirección, merecen el calificativo de líder, es su capacidad de edificar un equipo que opere de una forma concertada, colegiada y como una alianza entre iguales. Un líder ayuda a convertir un grupo en un equipo. Así, un líder no se sirve del equipo, sino que sirve al equipo y se debe al equipo; no tiene, pues, agendas personales ajenas al grupo (o agendas ocultas). Esta forma de actuar tiene profundos fundamentos filosóficos y actitudinales; constituyen lo que se ha estudiado bien, como “la mente del líder” (ver boletín No. 34, mayo de 2023). Lo que diferencia a un líder de un anti líder es el uso del poder. Un líder se ocupa primariamente de construir un poder que sea auténtico, es decir, un poder que emana del interior, cuando la vida interior del líder ha sido objeto de un profundo cultivo, que lo ha llevado a la senda en la cual logra conocerse y comprenderse muy bien. Dicho conocimiento interior lo pone frente a una realidad, y un estado interior, en la cual comprende muy bien la naturaleza humana, y comprende muy bien a las demás personas. Hoy nos queda claro, entonces, que, sin este poder interior, caemos fácilmente en el uso del poder llamado externo, que es aquel poder en el que, por la desarmonía interior, una persona es movida por el miedo, el ego, la fragmentación personal y la inseguridad; de tal manera que adopta comportamientos autoritarios, jerárquicos, manipuladores, distanciadores y fragmentadores, en perjuicio del bien general. Para contrarrestar esta tendencia del individualismo, muy asentada en la sociedad moderna, debemos hacer un trabajo interior, de recogimiento, contemplación y silencio, y podemos ayudarnos de libros como los que a continuación reseñamos.
Acaba de terminar una de las épocas más significativas para todos nosotros, como es el cierre de un año y el inicio del otro; tiempo propicio para hacer una pausa en la acción, aún en medio del movimiento que algunos podamos tener. Vivir el silencio interior, conectarnos con nosotros mismos, es quizás uno de los regalos más importantes que nos podemos brindar, porque nos conecta con nuestra esencia, nos permite mirarnos tal como somos y rescatar ese ser interior que nos habita, donde no hay juicios, sólo amor, comprensión, entendimiento. Un ejercicio que ayuda a silenciarse es interactuar con las plantas y prestarles atención a cada una de ellas, tratando de establecer una conexión profunda, no solo visible, sino sensorial, entendiendo sus necesidades de hidratación, de ubicación; haciendo eco a la invitación que nos hacen Sue Stuart – Smith en su libro La mente bien ajardinada (Ver ACÁ) , Byung-Chul Han en Loa a la tierra, un viaje al jardín (Ver ACÁ) y Mario Quijano en Las plantas nos miran (Ver ACÁ) , de vivir esta experiencia de unión, respeto y reverencia con estos seres maravillosos, que, en la vivencia de su silencio, nos expresan todo: alegría, gratitud, presencia y conexión con el propósito, a la luz de su propia dinámica y proceso.
Una selección de contenidos para continuar el año con nuevas ideas, claridad y propósito.
Una refrescante noticia del Foro Económico Mundial. La economía verde (circular, regenerativa y bio) ha dejado de ser un nicho y ya es el segundo sector global por tasa de crecimiento, solo detrás de la tecnología que, de paso, está siendo su gran aliada. Ya representa un mercado de US$ 5 trillones por año. Y las compañías centradas en economía verde tienen retornos 2 veces más altos que sus pares tradicionales. China emerge como el gran líder y los EE. UU., han elegido la suicida ruta de declinar la apuesta.
Werner Vogels, CTO de Amazon Web Services AWS, hizo las siguientes apuestas tecnológicas para 2026, en su reconocido reporte anual: 1) la llegada de robots sociales, para combatir la crisis de soledad; 2) el resurgir de los polímatas, apalancados por la IA; 3) el desafío de la ciberseguridad, con la llegada de la computación cuántica; 4) la masificación de las tecnologías de defensa; y 5) la democratización y personalización de la educación, gracias a la IA.