LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad
November 18, 2025
LA CRISIS DEL PODER
“El poder consiste en romper en pedazos las mentes humanas
y volverlas a ensamblar en nuevas formas que tú eliges”.
Orwell en 1984 (citado por Jordi Pigem en Conciencia o colapso).
Observar que estamos cerrando el primer cuarto de siglo no es poca cosa. Desde un panorama del espacio-tiempo histórico personal, quizás es mucho. Pero, desde la perspectiva evolutiva de la cultura humana, 25 años son simplemente una diástole o un respiro; poca cosa. Y, lo que nos va quedando claro, en este cuarto de siglo, con todo y pandemia, es que la metamorfosis de la cultura humana sigue su imparable trayectoria.
Llámeselo moda o no, hoy presenciamos una renovada representación de lo que ocurre al interior del espíritu humano. Lo invisible se hace visible, cada vez más. Las agendas ocultas quedan cada vez más al descubierto. Las mentiras se hacen tan corrientes, que, aunque parecen verdades, dejan al descubierto la dinámica cultural tradicional. Las incoherencias parecen no importar, siempre y cuando todo cambie. Queremos el cambio a toda costa, con tal de que el reinado del anterior sistema de pensamiento caiga finalmente, así sea de manera silenciosa.
Queremos un cambio en el uso del poder, así sea que el poder, como poder, siga existiendo. Ahí, en este contradictorio caldo de cultivo, emergen las tendencias y las modas. Con mirada distante y de procesos, dicho fenómeno tiene sentido. La humanidad no solamente quiere un cambio, sino que, al presentirlo ya ocurriendo, en el inconsciente colectivo, lo pronuncia; y, con la palabra, lo crea; de tal manera que, con el ejercicio repetido de las nuevas palabras, lo convierte en tendencia. Tal dinámica está cobrando vida: para enterrar el viejo uso del poder, lo pone en el centro de atención, ya sea exacerbando su uso, en los totalitarismos y autocracias, que ejemplifican el antiliderazgo; o lo pronuncia, como anuncio de un nuevo pensamiento. Y así comienza el desfile de sacerdotes del nuevo rito de dar vida al liderazgo perdido, basado en el nuevo uso del poder.
Pululan las ofertas de liderazgo, buscando la novedad, y buscando la compensación de la inutilidad del viejo liderazgo (más bien, antiliderazgo), tal vez haciendo un beneficio a la humanidad, ya que esta vocifera como gritando un llamado, para que se lidere de otra manera.
¿Está, de verdad, ocurriendo un cambio de paradigma, a manera de una transformación civilizatoria? ¿Estamos presenciando la representación de un deseo de cambio, en un teatro dedicado al sainete? Por muchos interrogantes que nos deje la actual transformación cultural planetaria, todo parece indicar que, de verdad, está tomando forma una nueva estructura de poder, en la cual, mientras más sea objeto de representación en los escenarios de gobierno o corporativos, o mientras más se pretenda combatir con base en propuestas reaccionarias, más se le da vida a la contradicción entre el viejo personaje y el nuevo.
Se hace necesario algo realmente nuevo, o algo nuevo muy necesario ya se ha hecho presente en nuestras vidas, y es hora de darnos cuenta de ello. Morin, Servigne, Stevens y Chapelle, y Arbib y Seba, con sus libros, nos dan cuenta de la incertidumbre informada, o de la certidumbre presentida, o de que algo importante está ocurriendo, en este momento de la historia, y de que más vale que nos ocupemos de informarnos bien, optar y actuar decididamente. Estos son libros de obligada lectura.
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Pocas tendencias han ganado tanta fuerza en la agenda global, en las últimas décadas, como la equidad de género. Así lo consigna el World Inequality Report: “Hoy en día, las mujeres tienen mayor nivel educativo, participan más activamente en el mercado laboral y ocupan puestos de liderazgo con mayor visibilidad que nunca”. Pero agrega: “sin embargo, al analizar cómo se distribuyen las horas de trabajo y los ingresos entre hombres y mujeres, emerge una realidad impactante: el mundo aún está lejos de alcanzar la paridad de género”. La tarea continúa. Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Hay un conocido refrán que dice “o todos en la cama, o todos en el suelo”. En el liderazgo, suele usarse para invitar a las personas a ir “en el mismo barco”, a acompañarse, o solidarizarse con alguna vivencia en particular. O a todos les va bien, o a ninguno le va bien. O todos vamos, o ninguno va. O hay para todos, o no hay para nadie.
“El informe PHC 2025 (Planetary Health Check 2025) concluye que siete de los nueve límites planetarios se han superado, y todos ellos muestran tendencias de creciente presión, lo que sugiere un mayor deterioro y desestabilización de la salud planetaria en un futuro próximo […] Las actividades humanas han empujado colectivamente a la Tierra más allá de su Espacio Operativo Seguro, impulsadas por factores de estrés interconectados como la combustión de combustibles fósiles, los cambios en el uso del suelo y la contaminación” (paréntesis nuestros). Este informe es elaborado por el Potsdam Institute for Climate Impact Research. Clic para ver informe completo ACÁ.
Una interesante tendencia ha venido cobrando fuerza en el mundo, en las dos décadas precedentes: la remoción de presas de los ríos. Con ello se consiguen múltiples beneficios: a) se desbloquea la libre circulación de la biodiversidad; b) se morigeran los riesgos de desastres por inundaciones, colapsos y accidentes; c) se recupera el microclima y el balance ecológico de regiones enteras. Según el reporte DAM REMOVAL PROGRESS 2025, publicado por Dam Removal Europe, en Europa se removieron 603 presas en 21 países, un incremento del 497 % frente al primer año de medición (2020). Saludable tendencia para un planeta enfermo. Ver el reporte completo ACÁ.
Comfama adelantó el año anterior la octava versión de esta encuesta, que consultó la opinión de 1320 personas, en 26 departamentos y cubrió tanto ciudades como área rural en todos los estratos socioeconómicos. Conclusiones principales fueron: - Para el 99 % de los colombianos, la familia es lo más valorado, dato que conserva consistencia desde la primera encuesta. - El trabajo ocupa el segundo lugar, con un 97 %. - El sentido religioso alcanzó el 82 %, recuperando 5 puntos, después de haber venido declinando desde un 92 % de la primera encuesta. - Cerrando el top 5, se ubica la amistad con un 90 %. Es de notar que no aparece ningún valor vinculado al bien común de la sociedad colombiana. Para acceder a la encuesta, de clic ACÁ.
Una de las comprensiones más limitadas del liderazgo consiste en reducirlo a la capacidad de dirigir personas o alcanzar resultados. El liderazgo auténtico es mucho más que eso. Es una capacidad humana que participa activamente en la construcción de la realidad social. Las investigaciones recientes sobre consciencia, especialmente las desarrolladas por Antonio Damasio, muestran que nuestra capacidad de comprender, decidir y actuar surge de la integración entre razón, emoción, experiencia y cuerpo. Por su parte, Santiago Beruete nos recuerda una verdad olvidada: no somos seres separados de la naturaleza; somos naturaleza que ha llegado a ser consciente de sí misma. Estas perspectivas invitan a repensar el liderazgo desde una visión más amplia. Liderar no consiste únicamente en gestionar recursos o coordinar esfuerzos. Consiste en generar sentido, construir relaciones de calidad y contribuir a la formación de culturas que favorezcan el florecimiento humano. Cada conversación, cada decisión y cada encuentro ayudan a configurar los patrones culturales que terminan modelando nuestras organizaciones y nuestras sociedades. Por ello, el liderazgo no es solamente una función. Es una responsabilidad profundamente humana y una de las fuerzas más poderosas para construir futuros posibles.