INVITADO: NO SON SUFICIENTES LOS DATOS Y OPINIONES
November 12, 2025
Hace poco tuve acceso a un gráfico que ilustra lo que su autor, Paúl Graham, llama “la pirámide de la argumentación”. En siete niveles, condensa los estados de confrontación de una idea con otra en un ejercicio de discusión/diálogo. De menor a mayor impacto, la argumentación pasa por:
- Insultar
- Ad hominem
- Responder al tono
- Contradecir
- Contraargumentar
- Refutar
- Refutar el punto central
Lo traigo como referencia en el inicio de esta nota, para apalancar unas consideraciones que me surgen al escuchar, leer y tomar distancia, en el acalorado y sofocante movimiento de datos, opiniones, diatribas y demás atribuciones que se están tomando los diferentes actores de cara a decisiones futuras, no muy lejanas, sobre el futuro del país.
Boletín Liderazgo y sostenibilidad
Los intensos, largos y permanentes debates en todas las esferas de la institucionalidad local, regional y nacional, así como en la plaza pública y en algunos foros académicos y gremiales, se instalan según la escala de Graham, en el mejor de los casos, en el nivel de la contradicción; es decir, según él, en “la presentación del lado contrario con poca o mínima evidencia”, después de haber pasado por “el insulto y el menosprecio, la supuesta autoridad del contradictor y el tono de su mensaje”. En otras palabras, el debate se está moviendo en los extremos del ataque personal y en el examen epidérmico de las ideas del otro, por ningún lado en la sustancia.
Si se hace un detalle al modelo de referencia y se trata de focalizar un poco más el análisis, para comprender desde otra perspectiva la fenomenología discursiva desbordante, se me aparecen dos extremos que iluminan el escenario de las discusiones: el dato y la opinión.
Peter Drucker, pensador de la administración moderna, dijo alguna vez que “la información son datos con sentido”; o sea: el dato en sí mismo no es más que la expresión de una magnitud que, si no se pone en contexto, no se confronta, no se analiza con rigor, no se interrelaciona, no se compara en igualdad de condiciones, se queda en eso: en datos que, más allá de ilustrar, no contribuyen a la dialéctica de la discusión, tampoco a la persuasión, a la pedagogía constructiva y mucho menos a la aceptación, por parte del otro, por la fuerza indeclinable del argumento.
Con la opinión, pasa algo similar. En cualquier texto de epistemología, la opinión se asume como una primera aproximación al conocimiento de un objeto; lo que significa que, de ese encuentro, quedan sensaciones, aún lejanas de un saber técnico y mucho más de uno científico. En esos escenarios, datos y opiniones, es difícil construir realidades y proyectar cambios estructurales; de hacerlo, el debate queda muy lejos del nivel que se requiere para que los de una u otra orilla se concentren en los asuntos centrales objeto de la discusión.
Por lo pronto, se avizora en los meses por venir que el panorama político se va a quedar en un debate intenso, permanente y ad infinitum, en el que no pareciera haber en las partes intervinientes interés en verdaderos diálogos que le abran la puerta a trascendentales acuerdos.
Jaime Alberto Palacio Escobar
jaimepala2@gmail.com
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Pocas tendencias han ganado tanta fuerza en la agenda global, en las últimas décadas, como la equidad de género. Así lo consigna el World Inequality Report: “Hoy en día, las mujeres tienen mayor nivel educativo, participan más activamente en el mercado laboral y ocupan puestos de liderazgo con mayor visibilidad que nunca”. Pero agrega: “sin embargo, al analizar cómo se distribuyen las horas de trabajo y los ingresos entre hombres y mujeres, emerge una realidad impactante: el mundo aún está lejos de alcanzar la paridad de género”. La tarea continúa. Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
Hay un conocido refrán que dice “o todos en la cama, o todos en el suelo”. En el liderazgo, suele usarse para invitar a las personas a ir “en el mismo barco”, a acompañarse, o solidarizarse con alguna vivencia en particular. O a todos les va bien, o a ninguno le va bien. O todos vamos, o ninguno va. O hay para todos, o no hay para nadie.
“El informe PHC 2025 (Planetary Health Check 2025) concluye que siete de los nueve límites planetarios se han superado, y todos ellos muestran tendencias de creciente presión, lo que sugiere un mayor deterioro y desestabilización de la salud planetaria en un futuro próximo […] Las actividades humanas han empujado colectivamente a la Tierra más allá de su Espacio Operativo Seguro, impulsadas por factores de estrés interconectados como la combustión de combustibles fósiles, los cambios en el uso del suelo y la contaminación” (paréntesis nuestros). Este informe es elaborado por el Potsdam Institute for Climate Impact Research. Clic para ver informe completo ACÁ.
Una interesante tendencia ha venido cobrando fuerza en el mundo, en las dos décadas precedentes: la remoción de presas de los ríos. Con ello se consiguen múltiples beneficios: a) se desbloquea la libre circulación de la biodiversidad; b) se morigeran los riesgos de desastres por inundaciones, colapsos y accidentes; c) se recupera el microclima y el balance ecológico de regiones enteras. Según el reporte DAM REMOVAL PROGRESS 2025, publicado por Dam Removal Europe, en Europa se removieron 603 presas en 21 países, un incremento del 497 % frente al primer año de medición (2020). Saludable tendencia para un planeta enfermo. Ver el reporte completo ACÁ.
Comfama adelantó el año anterior la octava versión de esta encuesta, que consultó la opinión de 1320 personas, en 26 departamentos y cubrió tanto ciudades como área rural en todos los estratos socioeconómicos. Conclusiones principales fueron: - Para el 99 % de los colombianos, la familia es lo más valorado, dato que conserva consistencia desde la primera encuesta. - El trabajo ocupa el segundo lugar, con un 97 %. - El sentido religioso alcanzó el 82 %, recuperando 5 puntos, después de haber venido declinando desde un 92 % de la primera encuesta. - Cerrando el top 5, se ubica la amistad con un 90 %. Es de notar que no aparece ningún valor vinculado al bien común de la sociedad colombiana. Para acceder a la encuesta, de clic ACÁ.
Una de las comprensiones más limitadas del liderazgo consiste en reducirlo a la capacidad de dirigir personas o alcanzar resultados. El liderazgo auténtico es mucho más que eso. Es una capacidad humana que participa activamente en la construcción de la realidad social. Las investigaciones recientes sobre consciencia, especialmente las desarrolladas por Antonio Damasio, muestran que nuestra capacidad de comprender, decidir y actuar surge de la integración entre razón, emoción, experiencia y cuerpo. Por su parte, Santiago Beruete nos recuerda una verdad olvidada: no somos seres separados de la naturaleza; somos naturaleza que ha llegado a ser consciente de sí misma. Estas perspectivas invitan a repensar el liderazgo desde una visión más amplia. Liderar no consiste únicamente en gestionar recursos o coordinar esfuerzos. Consiste en generar sentido, construir relaciones de calidad y contribuir a la formación de culturas que favorezcan el florecimiento humano. Cada conversación, cada decisión y cada encuentro ayudan a configurar los patrones culturales que terminan modelando nuestras organizaciones y nuestras sociedades. Por ello, el liderazgo no es solamente una función. Es una responsabilidad profundamente humana y una de las fuerzas más poderosas para construir futuros posibles.