LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

August 15, 2025
Situados en la búsqueda de las nuevas fronteras del liderazgo, y de cara a las macro crisis planetarias, íntimamente ligadas al liderazgo convencional, no queda más remedio que hacer un esfuerzo por ir hasta el origen del actual predicamento. Lo que hoy experimentamos es una crisis moral, cuyas proporciones debemos leer desde la ética. Es por ello que hemos recurrido a referenciar tres valiosos libros, con la esperanza de que puedan llegar a nuestros lectores y ser estudiados en sus respectivas organizaciones. Todos ellos contienen valiosos puntos para la urgente formación de líderes íntegros y auténticos, que se distinguen por su armonía interior.


LEADING WITH SPIRIT, PRESENCE AND AUTHENTICITY 


Desarrollar la sabiduría interior como fortaleza del liderazgo. 


Liderar con espíritu, presencia y autenticidad presenta las perspectivas de líderes, científicos sociales y educadores de todo el mundo sobre el desarrollo de la sabiduría interior. Estructurado en torno a las nociones de espíritu, presencia y autenticidad, este libro anima a los lectores a reflexionar sobre sus propias vidas, a medida que leen las diversas experiencias de sus colegas, todo ello con el objetivo de abordar los complejos desafíos de los sistemas globales desde la base de diversos linajes y prácticas de sabiduría. Cada capítulo es presentado por un editor con amplia experiencia en el tema. Incluye un análisis de la investigación sobre la naturaleza esencial de la autenticidad en los líderes, así como historias de iniciativas de liderazgo de diferentes países que ilustran la naturaleza global de la inspiración para el liderazgo. Relatos de enseñanza sobre la atención plena, como guías de líderes en las artes y las humanidades, integran la teoría crítica con el desarrollo del liderazgo auténtico.


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THE ETHICAL CHALLENGE: HOW TO LEAD WITH UNYIELDING INTEGRITY 


La debacle de Enron, la desaparición de Arthur Andersen, las prácticas cuestionables de Tyco, Qwest, WorldCom, y una lista interminable de otras, han devaluado la imagen pública de las empresas y sus líderes. La necesidad de líderes inteligentes, con visión e integridad, nunca ha sido mayor. Es necesario cambiar y no será fácil. Podemos dar un primer paso hacia la formación de mejores líderes empresariales, modificando algunas de nuestras propias ideas sobre lo que significa "ganar". Noel M. Tichy y Andrew R. McGill han reunido a un grupo estelar de colaboradores con diversas perspectivas, entre ellos, al director ejecutivo de General Electric, Jeffrey Immelt; el exsecretario de Estado, James A. Baker III; y los reconocidos gurús de la gestión Robert Quinn y C. K. Prahalad, entre otros, para ofrecer perspectivas que ayuden a construir mejores líderes, comunidades y organizaciones. 


Los líderes empresariales exitosos deben ser capaces de articular su propia perspectiva pedagógica sobre ética empresarial, e implementarla en toda su organización, para garantizar que todos conozcan los límites éticos y no se queden callados si otros se arriesgan a cruzarlos.


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CORPORATE INTEGRITY: A TOOLKIT FOR MANAGING BEYOND COMPLIANCE 


Cómo las buenas empresas construyen una cultura de integridad. 


En el actual contexto de gobierno corporativo, impulsado por escándalos de ejecutivos de alto perfil, este libro presenta sólidos argumentos para alentar a los líderes empresariales a gestionar más allá del cumplimiento normativo. Lograr el mínimo indispensable de cumplimiento no es suficiente. Al hacer de la responsabilidad y la integridad corporativas unas prioridades estratégicas, en lugar de algo que las empresas estén obligadas a cumplir, las empresas pueden obtener retornos y beneficios financieros tangibles. Este libro ofrece consejos prácticos, herramientas eficaces y las mejores prácticas de eficacia comprobada para abordar la integridad corporativa estratégicamente y gestionar un programa de integridad a diario. Integridad Corporativa proporciona herramientas prácticas y procesos probados para gestionar dilemas complejos de integridad y apoyar su implementación. 


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Blog Colegio Altos Estudios de Quirama

Agenda boletín L&S Diciembre

December 1, 2025
Una selección de contenidos para cerrar el año con perspectiva y propósito.

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

November 18, 2025
“El poder consiste en romper en pedazos las mentes humanas y volverlas a ensamblar en nuevas formas que tú eliges”. Orwell en 1984 (citado por Jordi Pigem en Conciencia o colapso).

INVITADO: NO SON SUFICIENTES LOS DATOS Y OPINIONES

November 12, 2025
Hace poco tuve acceso a un gráfico que ilustra lo que su autor, Paúl Graham, llama “la pirámide de la argumentación”. En siete niveles, condensa los estados de confrontación de una idea con otra en un ejercicio de discusión/diálogo. De menor a mayor impacto, la argumentación pasa por:

TENDENCIAS OCTUBRE 2025: ¿INTELIGENCIA ARTIFICIAL SIN CONTROL?

October 31, 2025
“La IAG tendría consecuencias dramáticas. Por lo tanto, es crucial que el mundo comprenda lo que implicaría su desarrollo y proliferación, ya sea deliberada o inadvertidamente. Como veremos, el pronóstico no es alentador: liberar la IAG al mundo sería un terrible error, una de las acciones más irresponsables de la historia, que podría llevar a que los humanos sean reemplazados como seres dominantes de la Tierra. No se debe desarrollar la IAG hasta que se pueda controlar definitivamente”.

Seminario: Inteligencia Artificial, Ética y Liderazgo

October 23, 2025
Ofrecer una aproximación sistémica e integral a la IA y a las nuevas tecnologías asociadas. Que el participante se forme una idea objetiva, desprovista de mitos, miedos y sesgos, sobre la revolución digital: sus principios, potencialidades, riesgos y dilemas. Y que visualice el papel del liderazgo en el curso que la IA tome a futuro.

LECTURAS: Liderazgo y Sostenibilidad

By Jorge Osorio • October 17, 2025
El mundo en que vivimos (la tierra y la sociedad humana) fue construido como resultado de decisiones tomadas, tanto por dirigentes como por todos nosotros, dentro de una dinámica compleja de interacciones, que ocurren dentro del sistema social y cultural. Hay una multicausalidad en la complejidad, en la cual sobresale el papel de los dirigentes (llamados líderes) quienes, con sus decisiones, tienen el poder de inspirar direcciones y caminos a sus grupos de influencia. Dicha capacidad, principalmente de forma inconsciente, si es alimentada de forma constante por los intereses individuales, denominados intereses egóicos (por nuestra natural tentación narcisista), se convierte en lo que denominamos poder externo. Este tipo de poder tiende a no ver, o a desconocer, las necesidades propias del bien general (o del bien común), así como a ser ciego frente a nuestra realidad plurirrelacional, que incluye las necesidades propias de la vida. Cuando nosotros padecemos de este tipo de ceguera (culturalmente alimentada), podemos decir que estamos en el campo del antiliderazgo. La dinámica contraria es la dinámica propia del liderazgo auténtico, que obedece a una consciencia, en la cual nos hemos dado cuenta de que el poder personal solo es útil cuando se pone al servicio de los demás, y de todo lo demás. Este poder es el poder auténtico que surge solo cuando nos encontramos en un estado de armonía interior. Y es un tipo de poder que, por su influencia positiva, está repercutiendo en el mundo en forma de cocreación evolutiva continua; y que, cuando lo encarnamos, manifiesto en valores, nos convierte en auténticos líderes, haciendo una gran diferencia en el mundo. Para avanzar en ese proceso de cultivo interior, y por consiguiente de crecer en nuestro liderazgo, los libros que hoy reseñamos nos ayudan a abrir los ojos y ver de forma nueva. El desarrollo organizacional y social se da en la medida en que crezcamos en consciencia y nos cultivemos interiormente. La salida es hacia dentro.
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