LECTURAS: Diciembre de 2024
December 20, 2024
INDAGACIÓN, APRECIATIVIDAD Y PENSAMIENTO POSITIVO
Según hemos constatado personalmente, en la Indagación Apreciativa (IA) aparece la indagación como el proceso de buscar comprender, y de encontrar sentido a través de preguntas que cada vez van más profundo en la naturaleza de los fenómenos. La indagación se torna potente cuando logra identificar las fuerzas que contribuyen a la generación de vida en un sistema a través de un proceso continuamente creativo; igualmente, cuando logra identificar las fuerzas opuestas. Pero como lo que pretendemos es aprovechar las fuerzas de creación para garantizar la sostenibilidad de los sistemas, comprender las fuerzas negativas es importante pero, como nos ha enseñado la psicología positiva, no ayuda a garantizar la dinámica de creación. Más bien, produce el efecto adverso de mantener vivas dichas fuerzas.
La apreciatividad, a través del pensamiento positivo (no de simple optimismo), que no se queda en la actitud pasiva del optimismo, nos dinamiza a construir sobre las fuerzas positivas que están sosteniendo un sistema desde adentro, para potenciarlo, y ocupar y remplazar los espacios de la vida que estaban contaminados de negatividad. El proceso de la IA recorre un valioso camino, a través de 5 etapas (4 en su versión original) que son distinguidas como las 5D, por su denominación en inglés: Definition, Discovery, Dream, Design y Destiny (o Deliver). Insistimos en este tema, en estas páginas, debido a la creciente consciencia que hay, en amplios sectores del mundo organizacional, de superar una etapa de confort y simple optimización del uso de los recursos, y evolucionar hacia una etapa de creación y generatividad, de forma osada y valiente, que garantice el proceso creativo a mayores niveles de consciencia, complejidad y orden de la misma evolución de la vida. Esta dinámica de una gran cantidad de organizaciones parece ir en contravía con lo que sucede en el escenario político mundial, constituyéndose en una grave amenaza para la humanidad entera. Por esta razón, complementamos la referencia dada en boletines anteriores con otras fuentes bibliográficas que, según hemos comprobado, serán de gran utilidad a nuestros lectores, especialmente en estos tiempo de alta turbulencia y dinámicas de destrucción en muchos lugares de la sociedad humana.
Blog Colegio Altos Estudios de Quirama
Desde colegiales, aprendimos que “la filosofía fue la madre de todas las ciencias”. Pero estas crecieron, maduraron, se emanciparon y tomaron rutas bien diferentes, por momentos antagónicas para con su “madre”. Y ni hablar de la relación entre ciencia y espiritualidad. La pregunta es: ¿acaso esta divergencia en el pensamiento, especialmente en el p ensamiento occidental, está empezando a quedar en el pasado?, ¿acaso estamos viviendo una cada vez más evidente tendencia hacia la convergencia y hacia un pensamiento unificado de la realidad?
Uno de los comportamientos más característicos de aquellas personas que, en posiciones de dirección, merecen el calificativo de líder, es su capacidad de edificar un equipo que opere de una forma concertada, colegiada y como una alianza entre iguales. Un líder ayuda a convertir un grupo en un equipo. Así, un líder no se sirve del equipo, sino que sirve al equipo y se debe al equipo; no tiene, pues, agendas personales ajenas al grupo (o agendas ocultas). Esta forma de actuar tiene profundos fundamentos filosóficos y actitudinales; constituyen lo que se ha estudiado bien, como “la mente del líder” (ver boletín No. 34, mayo de 2023). Lo que diferencia a un líder de un anti líder es el uso del poder. Un líder se ocupa primariamente de construir un poder que sea auténtico, es decir, un poder que emana del interior, cuando la vida interior del líder ha sido objeto de un profundo cultivo, que lo ha llevado a la senda en la cual logra conocerse y comprenderse muy bien. Dicho conocimiento interior lo pone frente a una realidad, y un estado interior, en la cual comprende muy bien la naturaleza humana, y comprende muy bien a las demás personas. Hoy nos queda claro, entonces, que, sin este poder interior, caemos fácilmente en el uso del poder llamado externo, que es aquel poder en el que, por la desarmonía interior, una persona es movida por el miedo, el ego, la fragmentación personal y la inseguridad; de tal manera que adopta comportamientos autoritarios, jerárquicos, manipuladores, distanciadores y fragmentadores, en perjuicio del bien general. Para contrarrestar esta tendencia del individualismo, muy asentada en la sociedad moderna, debemos hacer un trabajo interior, de recogimiento, contemplación y silencio, y podemos ayudarnos de libros como los que a continuación reseñamos.
Acaba de terminar una de las épocas más significativas para todos nosotros, como es el cierre de un año y el inicio del otro; tiempo propicio para hacer una pausa en la acción, aún en medio del movimiento que algunos podamos tener. Vivir el silencio interior, conectarnos con nosotros mismos, es quizás uno de los regalos más importantes que nos podemos brindar, porque nos conecta con nuestra esencia, nos permite mirarnos tal como somos y rescatar ese ser interior que nos habita, donde no hay juicios, sólo amor, comprensión, entendimiento. Un ejercicio que ayuda a silenciarse es interactuar con las plantas y prestarles atención a cada una de ellas, tratando de establecer una conexión profunda, no solo visible, sino sensorial, entendiendo sus necesidades de hidratación, de ubicación; haciendo eco a la invitación que nos hacen Sue Stuart – Smith en su libro La mente bien ajardinada (Ver ACÁ) , Byung-Chul Han en Loa a la tierra, un viaje al jardín (Ver ACÁ) y Mario Quijano en Las plantas nos miran (Ver ACÁ) , de vivir esta experiencia de unión, respeto y reverencia con estos seres maravillosos, que, en la vivencia de su silencio, nos expresan todo: alegría, gratitud, presencia y conexión con el propósito, a la luz de su propia dinámica y proceso.
Una selección de contenidos para continuar el año con nuevas ideas, claridad y propósito.
Una refrescante noticia del Foro Económico Mundial. La economía verde (circular, regenerativa y bio) ha dejado de ser un nicho y ya es el segundo sector global por tasa de crecimiento, solo detrás de la tecnología que, de paso, está siendo su gran aliada. Ya representa un mercado de US$ 5 trillones por año. Y las compañías centradas en economía verde tienen retornos 2 veces más altos que sus pares tradicionales. China emerge como el gran líder y los EE. UU., han elegido la suicida ruta de declinar la apuesta.
Werner Vogels, CTO de Amazon Web Services AWS, hizo las siguientes apuestas tecnológicas para 2026, en su reconocido reporte anual: 1) la llegada de robots sociales, para combatir la crisis de soledad; 2) el resurgir de los polímatas, apalancados por la IA; 3) el desafío de la ciberseguridad, con la llegada de la computación cuántica; 4) la masificación de las tecnologías de defensa; y 5) la democratización y personalización de la educación, gracias a la IA.