LECTURAS: La vida interior del líder

April 30, 2025
La definición y descripción, que Gary Zukav hace sobre el fenómeno del poder auténtico, no deja dudas de que se constituye en el alma de lo que los estudios de liderazgo ven emerger en el mundo. Es más, Zukav, al mostrar el humano universal que está emergiendo hoy, en un evidente paso evolutivo, vemos que se corresponde con el tipo de humano que está llenando los espacios vacíos que ha dejado una dirigencia extraviada en los laberintos de la compleja sociedad que hemos producido bajo el viejo paradigma de mando y control. En el actual renacimiento y en la nueva iluminación que hoy empiezan a asomarse, de manera casi invisible, entre las fisuras de un orden que empieza a ser sustituido por caduco, un nuevo tipo de líder empieza a nacer. Un líder que trabaja en su cultivo interior, para operar desde un corazón y una mente armonizados por las energías del amor y las necesidades de su alma.

Un líder emocionalmente estable y que, con la claridad de las intenciones más nobles, sabe elegir responsablemente, para cooperar, compartir, reverenciar la vida y armonizar. Un líder compasivo, trans-cinco-sensorial, que es empático, valiente y comprometido con un accionar consciente. Esto es lo que se define como poder auténtico. En los dos libros que hoy reseñamos, Gary Zukav y Linda Francis nos enseñar el camino para cultivarnos interiormente y liderar nuestras relaciones desde el poder auténtico. 

THE HEART OF THE SOUL


Gary Zukav, autor del megabestseller del New York Times "El Asiento del Alma", da un gran paso adelante en su mensaje, con esta guía hacia el siguiente nivel de crecimiento espiritual. "El viaje más largo que harás en tu vida es de tu cabeza a tu corazón".  Con la singular combinación de profunda comprensión psicológica y profunda espiritualidad que ya ha atraído a millones de lectores a sus dos  grandes bestsellers nacionales, El asiento del alma e Historias del alma, el galardonado autor Gary Zukav se une ahora a su compañera espiritual, Linda Francis, para ayudarnos a desarrollar una nueva conciencia emocional, fundamental para nuestro desarrollo espiritual. En El asiento del alma, Zukav expuso brillantemente sus conceptos fundamentales, explicando cómo la expansión de la percepción humana, más allá de los cinco sentidos, conduce a una nueva comprensión del poder como la alineación de la personalidad con el alma: el "poder auténtico". 


En Historias del alma, mostró cómo conceptos como la armonía, la cooperación, el compartir y la reverencia por la vida se expresan en la vida de otras personas. Ahora, en El corazón del alma, él y Francis dan el siguiente gran paso adelante, al mostrarnos la importancia de la conciencia emocional al aplicar estos conceptos a nuestra propia vida diaria. 


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THE MIND OF THE SOUL


Las personas toman cientos de decisiones a diario, pero la mayoría siente que tiene poco control sobre sus vidas. Aquí, Gary Zukav y Linda Francis nos ofrecen una visión revolucionaria del poder de la elección para transformar vidas desde adentro.  La mente del alma describe, con un texto fácil de leer y ejercicios prácticos, cómo cada momento  de  la  vida presenta la disyuntiva de persistir en viejos patrones limitados o experimentar con el potencial ilimitado y liberador que se avecina. Ya sean decisiones importantes (relacionadas con el trabajo, el matrimonio, la crianza de los hijos o el divorcio) o aparentemente pequeñas (como mostrar molestia cuando se está enojado), estas conllevan consecuencias de las que debes asumir la responsabilidad. La mente del alma te muestra cómo, en cada situación, una opción entre las muchas que se presentan es la óptima: crear armonía, cooperación o reverencia por la vida. Este libro te ofrece la libertad de experimentar con tu vida, de ver qué te funciona y qué no, de cambiarte a ti mismo en lugar de culpar a los demás; en resumen, de abrir tu corazón y desarrollar un poder auténtico. Con la misma sensibilidad que hizo tan significativo El corazón de la conciencia emocional, Zukav y Francis te guían, paso a paso, en el desarrollo de la capacidad de liberarte de las decisiones inconscientes que te frenan y limitan tu plenitud en la vida.


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Blog Colegio Altos Estudios de Quirama

September 21, 2026
Un hecho que ya marca tendencia en el mundo es el desmantelamiento de grandes presas hidroeléctricas, con maravillosos impactos sociales y ambientales. Dos casos recientes ameritan comentarse: Las presas del río Hiitolanjoki en Finlandia. Así lo reseñan los medios: “Cuando se derribaron las presas […], el paisaje empezó a cambiar: el agua se aceleró y se enfrió, y empezó a parecer menos un embalse y más un río de nuevo. Y entonces llegaron los peces”. Ver ACÁ. La demolición de cuatro represas en el río Klamath (la mayor demolición de presas de EE.UU.). Así lo registraron los medios: “Desde la eliminación de las represas, científicos y equipos de monitoreo registraron el regreso de salmones a sectores del río que habían permanecido inaccesibles durante más de 100 años”. Y lo más maravilloso: la restauración del territorio ha sido liderada por el pueblo ancestral Yurok.  Ver ACÁ. En 2025, se eliminaron 603 barreras en 21 países de la Unión Europea y el objetivo es restaurar 25.000 kilómetros de ríos de caudal libre p ara 2030. Ver ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
September 18, 2026
Lo que los humanos hemos hecho a lo largo de nuestra historia es el resultado de una visión del mundo compartida en un determinado grupo social y, por consiguiente, de nuestros hábitos de pensamiento y modelos mentales (valores, supuestos, creencias). Es el resultado del paradigma que se profese. Si bien los paradigmas se transforman y evolucionan, dando lugar a nuevos paradigmas (modelos dominantes de pensamiento) el cambio no es sencillo. Usualmente un nuevo paradigma emerge cuando el anterior cayó en desuso, y un nuevo paradigma tiene que emerger. Según se percibe, la humanidad ya ha hecho transición hacia un nuevo paradigma. Es un cambio radical civilizatorio que, de una manera dinámica y sistémica, se manifiesta hoy en todos los órdenes en la cultura humana (todo queda afectado). Y como en toda transición cultural histórica, un sector de la población no experimenta la emergencia del paradigma, en el corto plazo, y continúa actuando con base en las ideas y cosmovisión propias del anterior paradigma. Hoy, en mucho a raíz de la innovación tecnológica denominada Inteligencia Artificial, un amplio grupo de seres humanos está coronando este cambio de paradigma, volviendo a una nueva vieja pregunta que parece estar significando una importante expansión de la consciencia: ¿qué significa ser humanos? ¿qué y quienes somos los humanos?, ¿y qué es lo que nos constituye esencialmente? Y, de forma sorprendente, un nuevo relato empieza a emerger, atravesado por ideas que han sido movilizadoras de la evolución de la especie: la colaboración-cooperación, y la convivencia amorosa y altruista enfocada hacia el bien común. Las implicaciones teleológicas y axiológicas de esta realidad son enormes y críticas para nuestro futuro. Quienes no han entrado en el campo de los nuevos modelos mentales, propios del nuevo paradigma, siguen instalados en las viejas ideas de competencia, control, dominación y apropiación egoica, poniendo en riesgo la supervivencia de nuestra especie. En el campo del liderazgo, el paradigma está cambiando y un nuevo pensamiento se hace ya evidente. Algo está disolviéndose y una nueva figura cultural, en un nuevo relato, se está haciendo visible. Un liderazgo, que no obedezca y resuene con nuestra condición esencial humana, no merece denominarse liderazgo. Pero La pregunta es ¿seremos capaces de liderarnos a nosotros mismos hacia un futuro sostenible?
September 15, 2026
Ya es claro que el rumbo global del mundo (geoeconomía, geopolítica y tecnología) está cambiando de dirección. Tres tendencias empiezan a configurar un nuevo escenario: a) las tensiones geopolíticas entre potencias y bloques; b) la instrumentalización de las relaciones económicas; y c) el veloz avance tecnológico. Un mundo más predecible queda definitivamente atrás. Un escenario caracterizado por: a) una globalización sin restricciones; b) un Estado de derecho multilateral; c) los límites al uso de la economía como herramienta política; y d) unos objetivos macroeconómicos ampliamente compartidos. Atrás queda entonces un mundo que funcionaba bajo la “tranquilizadora premisa de que la economía mundial se sustentaba en un equilibrio relativamente estable”. Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
September 7, 2026
Hablar de paz en el Oriente antioqueño no puede reducirse al silencio de los fusiles ni a la disminución temporal de la violencia. La paz verdadera se construye cuando las comunidades pueden vivir con dignidad, permanecer en sus territorios y proyectar su futuro sin miedo. En una región marcada por el conflicto armado, el desplazamiento y las desigualdades históricas, la sostenibilidad de la vida sigue siendo un desafío urgente y colectivo.
August 28, 2026
A pesar de la arraigada convicción científica sobre la marcha siempre delante de la evolución, la tecnología se ha encargado de cubrir nuestro futuro de incertidumbre. Así lo reseña el filósofo de las ciencia español, Antonio Diéguez: “La aparición de una superinteligencia artificial no alineada con los intereses y valores morales humanos ha venido a incorporarse recientemente a todos los viejos temores [...] Nunca fueron mayores los peligros porque nunca fue tan potente la tecnología para propiciar nuestra destrucción” (subrayados del original). Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
August 18, 2026
Pocas tendencias han ganado tanta fuerza en la agenda global, en las últimas décadas, como la equidad de género. Así lo consigna el World Inequality Report: “Hoy en día, las mujeres tienen mayor nivel educativo, participan más activamente en el mercado laboral y ocupan puestos de liderazgo con mayor visibilidad que nunca”. Pero agrega: “sin embargo, al analizar cómo se distribuyen las horas de trabajo y los ingresos entre hombres y mujeres, emerge una realidad impactante: el mundo aún está lejos de alcanzar la paridad de género”. La tarea continúa. Más información ACÁ. Ver Boletín Liderazgo y Sostenibilidad
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