LECTURAS: The 15 commitments of conscious leadership

February 28, 2025
Después de leer este libro, nunca volverá a ver el liderazgo de la misma manera. Estos quince compromisos son el resultado de décadas de trabajo con directores ejecutivos y otros líderes. Para muchos, son radicales o provocadores, pero han sido revolucionarios para nosotros y para nuestros clientes. 

Confiamos en que también lo serán para usted. Nuestra experiencia nos dice que el liderazgo inconsciente no es sostenible. No funcionará para usted, su equipo u organización a largo plazo. El liderazgo inconsciente puede ofrecer resultados a corto plazo, pero los costos de vivir y liderar de manera inconsciente son altos. El miedo lleva a la mayoría de los líderes a tomar decisiones que están en contradicción con las relaciones saludables, la vitalidad y el equilibrio. 

Este miedo deja un residuo tóxico que no será tan fácil de tolerar en un entorno empresarial cada vez más complejo. El liderazgo consciente ofrece el antídoto contra el miedo. Estas páginas contienen una hoja de ruta completa para guiarlo en la transición del liderazgo basado en el miedo al liderazgo basado en la confianza. Una vez que aprenda y comience a practicar el liderazgo consciente, obtendrá resultados en forma de más energía, claridad, concentración y relaciones más saludables. Harás cada vez más de lo que te apasiona y menos de lo que haces por obligación. 

Te divertirás más, serás más feliz, experimentarás menos drama y estarás más centrado en un propósito. Tu equipo también obtendrá resultados. Será más colaborativo, creativo, energético y comprometido. Resolverá los problemas más rápido y, una vez resueltos, los problemas no volverán a surgir. El drama y los chismes desaparecerán casi por completo, y la energía y los recursos que los alimentaron se redirigirán hacia la innovación y la creatividad. Cualquiera de estos compromisos cambiará tu vida. Todos juntos son revolucionarios. 

Los líderes que practican los 15 compromisos como: 
Poner fin a la culpa y la crítica. 
Hablar con franqueza, abierta y honestidad, de una manera que invite a los demás a hacer lo mismo. 
Encontrar su genio único. 
Dejar de tomar todo, especialmente a ellos mismos y sus problemas, tan en serio. 
Crear soluciones en las que todos ganen. 
Experimentar una nueva relación con el tiempo y el dinero en la que siempre haya suficiente. 

¿Qué necesitas aportar? Ser curioso.

Suena muy simple, pero, según nuestra experiencia, es una habilidad que pocos dominan. La mayoría de nosotros estamos mucho más interesados ​​en tener razón y demostrarlo que en aprender, crecer y abandonar nuestros viejos patrones. Por defecto, gravitamos hacia lo familiar. Te estamos pidiendo que te arriesgues y explores lo desconocido. Te asustarás y reaccionarás. Todos lo hacemos. ¿Y qué? Mantén la curiosidad y déjanos presentarte un mundo completamente nuevo de liderazgo.

Tomado de este ENLACE.
Para más información de clic ACÁ, ACÁ y ACÁ.

Blog Colegio Altos Estudios de Quirama

February 20, 2026
Desde colegiales, aprendimos que “la filosofía fue la madre de todas las ciencias”. Pero estas crecieron, maduraron, se emanciparon y tomaron rutas bien diferentes, por momentos antagónicas para con su “madre”. Y ni hablar de la relación entre ciencia y espiritualidad. La pregunta es: ¿acaso esta divergencia en el pensamiento, especialmente en el p ensamiento occidental, está empezando a quedar en el pasado?, ¿acaso estamos viviendo una cada vez más evidente tendencia hacia la convergencia y hacia un pensamiento unificado de la realidad?
February 16, 2026
Uno de los comportamientos más característicos de aquellas personas que, en posiciones de dirección, merecen el calificativo de líder, es su capacidad de edificar un equipo que opere de una forma concertada, colegiada y como una alianza entre iguales. Un líder ayuda a convertir un grupo en un equipo. Así, un líder no se sirve del equipo, sino que sirve al equipo y se debe al equipo; no tiene, pues, agendas personales ajenas al grupo (o agendas ocultas). Esta forma de actuar tiene profundos fundamentos filosóficos y actitudinales; constituyen lo que se ha estudiado bien, como “la mente del líder” (ver boletín No. 34, mayo de 2023). Lo que diferencia a un líder de un anti líder es el uso del poder. Un líder se ocupa primariamente de construir un poder que sea auténtico, es decir, un poder que emana del interior, cuando la vida interior del líder ha sido objeto de un profundo cultivo, que lo ha llevado a la senda en la cual logra conocerse y comprenderse muy bien. Dicho conocimiento interior lo pone frente a una realidad, y un estado interior, en la cual comprende muy bien la naturaleza humana, y comprende muy bien a las demás personas. Hoy nos queda claro, entonces, que, sin este poder interior, caemos fácilmente en el uso del poder llamado externo, que es aquel poder en el que, por la desarmonía interior, una persona es movida por el miedo, el ego, la fragmentación personal y la inseguridad; de tal manera que adopta comportamientos autoritarios, jerárquicos, manipuladores, distanciadores y fragmentadores, en perjuicio del bien general. Para contrarrestar esta tendencia del individualismo, muy asentada en la sociedad moderna, debemos hacer un trabajo interior, de recogimiento, contemplación y silencio, y podemos ayudarnos de libros como los que a continuación reseñamos.
February 13, 2026
Acaba de terminar una de las épocas más significativas para todos nosotros, como es el cierre de un año y el inicio del otro; tiempo propicio para hacer una pausa en la acción, aún en medio del movimiento que algunos podamos tener. Vivir el silencio interior, conectarnos con nosotros mismos, es quizás uno de los regalos más importantes que nos podemos brindar, porque nos conecta con nuestra esencia, nos permite mirarnos tal como somos y rescatar ese ser interior que nos habita, donde no hay juicios, sólo amor, comprensión, entendimiento. Un ejercicio que ayuda a silenciarse es interactuar con las plantas y prestarles atención a cada una de ellas, tratando de establecer una conexión profunda, no solo visible, sino sensorial, entendiendo sus necesidades de hidratación, de ubicación; haciendo eco a la invitación que nos hacen Sue Stuart – Smith en su libro La mente bien ajardinada (Ver ACÁ) , Byung-Chul Han en Loa a la tierra, un viaje al jardín (Ver ACÁ) y Mario Quijano en Las plantas nos miran (Ver ACÁ) , de vivir esta experiencia de unión, respeto y reverencia con estos seres maravillosos, que, en la vivencia de su silencio, nos expresan todo: alegría, gratitud, presencia y conexión con el propósito, a la luz de su propia dinámica y proceso.
February 9, 2026
Una selección de contenidos para continuar el año con nuevas ideas, claridad y propósito.
January 31, 2026
Una refrescante noticia del Foro Económico Mundial. La economía verde (circular, regenerativa y bio) ha dejado de ser un nicho y ya es el segundo sector global por tasa de crecimiento, solo detrás de la tecnología que, de paso, está siendo su gran aliada. Ya representa un mercado de US$ 5 trillones por año. Y las compañías centradas en economía verde tienen retornos 2 veces más altos que sus pares tradicionales. China emerge como el gran líder y los EE. UU., han elegido la suicida ruta de declinar la apuesta.
January 31, 2026
Werner Vogels, CTO de Amazon Web Services AWS, hizo las siguientes apuestas tecnológicas para 2026, en su reconocido reporte anual: 1) la llegada de robots sociales, para combatir la crisis de soledad; 2) el resurgir de los polímatas, apalancados por la IA; 3) el desafío de la ciberseguridad, con la llegada de la computación cuántica; 4) la masificación de las tecnologías de defensa; y 5) la democratización y personalización de la educación, gracias a la IA.
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